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　　第五屆亞洲美術(shù)館館長論壇昨在南京正式開壇。來自18個國家的80余位美術(shù)館館長及相關(guān)專家，圍繞“美術(shù)館的亞洲模式及文化責(zé)任”這一主題展開研討，互相交流、借鑒。雖然各國經(jīng)濟(jì)社會情況各異，各家美術(shù)館的生存方式也不盡相同，但來自不同國家的美術(shù)館館長都有一個共識：美術(shù)館要成為城市訪者的必到之處。

　　江蘇對文化的扶持

　　力度真大

　　韓國國立現(xiàn)代美術(shù)館館長李興宰是第一次到江蘇。他說：看到江蘇省美術(shù)館新館，感覺很豪華，很現(xiàn)代化，是展示江蘇文化很好的平臺。我所在的韓國國立現(xiàn)代美術(shù)館，建于30年前，面積很大，但高度只有4米，很多大的美術(shù)作品都無緣進(jìn)館展覽，不像江蘇省美術(shù)館新館，高度達(dá)8米。真的很羨慕！

　　日本東京國立美術(shù)館館長林田秀樹剛到南京，就參觀了南京博物院。當(dāng)他看到這里正在建設(shè)新館，文物復(fù)制工作有序展開，由衷地贊嘆：“江蘇政府對公共文化的扶持力度真大。”當(dāng)他了解到，漂亮的江蘇省美術(shù)館新館是免費(fèi)開放時，驚訝不已。他說，免費(fèi)開放是個好政策，日本的美術(shù)館則是另一番景象。由于近幾年經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，財政收入下滑，政府撥款日益縮水，導(dǎo)致于上世紀(jì)日本經(jīng)濟(jì)繁榮時興建的大量美術(shù)館，遭遇嚴(yán)重的生存危機(jī)，有的甚至已經(jīng)關(guān)門。而他所在的東京國立美術(shù)館，雖然3年觀眾達(dá)1000萬人，但同樣面臨資金壓力。因為政府制訂了一個“五年計劃”，要求各家美術(shù)館“過緊日子”，人頭費(fèi)和展覽費(fèi)每年要降低5%，運(yùn)營費(fèi)每年要降低15%，而收入則每年要增加1%。他還特別指出，隨著近年來國際恐怖主義增多，展覽的藝術(shù)精品保險費(fèi)用日益增多。他前不久還在呼吁日本政府能為美術(shù)館補(bǔ)貼這項費(fèi)用。

　　中國美術(shù)館館長范迪安說，在中國，新世紀(jì)以來，全國各地都興起了一股美術(shù)館建設(shè)熱潮，這與中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是分不開的。過去中國人溫飽問題尚未解決，當(dāng)然無心把錢花在文化建設(shè)上。如今中國人生活改善了，人們開始講究生活品位了，政府對文化的大投入是順應(yīng)了人們的文化需求。

　　各國美術(shù)館生存

　　無統(tǒng)一模式

　　多年前，我們經(jīng)常聽到有人質(zhì)疑：國外的博物館、美術(shù)館都是免費(fèi)開放，中國為什么要收費(fèi)呢？這兩年，中國的很多博物館、紀(jì)念館、美術(shù)館紛紛對公眾免費(fèi)開放，這給人們一個錯覺，似乎美術(shù)館從收費(fèi)到免費(fèi)，應(yīng)是大勢所趨，而實際情形卻并非如此。

　　新加坡國立美術(shù)館館長郭建超介紹：新加坡一共有60家左右美術(shù)館，都屬于半官方性質(zhì)，美術(shù)館的員工薪水和硬件建設(shè)都由政府撥款。美術(shù)館自身也在積極籌款，主要對象是私人收藏家和熱愛文化的企業(yè)家。新加坡美術(shù)館大多收費(fèi)，門票一般是10個新幣（相當(dāng)于50元人民幣）左右。

　　在日本，盡管法律要求美術(shù)館免費(fèi)開放，但實際上，因經(jīng)濟(jì)狀況不佳，美術(shù)館除對中小學(xué)生免費(fèi)開放外，對成人都要收取1500日元左右的門票。各家美術(shù)館為緩解資金不足問題，都各顯神通。林田秀樹說，他所在的東京國立現(xiàn)代美術(shù)館，就引入時下日本人喜歡的時裝、攝影、動漫等各種新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)入美術(shù)館，以吸引更多的參觀者尤其是青年人。有的民營美術(shù)館，干脆變身“百貨店”，否則難以為繼，因為政府對民營美術(shù)館并無直接的優(yōu)惠政策。

　　作為韓國唯一的國立美術(shù)館，韓國國立現(xiàn)代美術(shù)館從建館起就免費(fèi)開放。而對大多數(shù)韓國美術(shù)館來說，門票都是他們收入的一個重要方面。李興宰告訴記者：在韓國，民營美術(shù)館數(shù)量超過了公立美術(shù)館，他們的資金來源多種多樣。除門票收入外，還有民間捐贈，此外還有經(jīng)營附屬餐廳、咖啡廳、美術(shù)培訓(xùn)的收入。民營美術(shù)館如果遇到生存困難，可以向政府申請援助，政府會提供諸如運(yùn)營經(jīng)費(fèi)、特展、培養(yǎng)繪畫訓(xùn)練師等方面的幫助。

　　比較而言，中國民營美術(shù)館雖然誕生歷史不長，但似乎生存有道。北京今日美術(shù)館館長張子庚介紹：他們得到的國家補(bǔ)貼不到1%，美術(shù)館也不賣門票，但他們卻活得很好。他們主要靠開發(fā)美術(shù)衍生品，僅這一項，今年收入就達(dá)100萬；還有書籍開發(fā)，如美術(shù)普及叢書《5分鐘讀懂一件當(dāng)代藝術(shù)品》，就大受歡迎。

　　“各國美術(shù)館生存并無統(tǒng)一模式，即使是發(fā)達(dá)國家，他們的很多美術(shù)館也是收費(fèi)的。”江蘇省美術(shù)館館長高云認(rèn)為，收費(fèi)可以拒絕一些對藝術(shù)沒有感情的人群，控制人流量，降低管理成本，保護(hù)文物；而免費(fèi)則往往吸引更多的人進(jìn)入美術(shù)館，對公民進(jìn)行美術(shù)熏陶，讓更多的人成為美術(shù)愛好者。總之，收費(fèi)或免費(fèi)，都是與美術(shù)館的性質(zhì)定位、當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平等多種因素相關(guān)的。

　　美術(shù)館不應(yīng)只是

　　藝術(shù)家的沙龍

　　“多年來，國內(nèi)不少美術(shù)館機(jī)關(guān)化嚴(yán)重，變成了藝術(shù)家的沙龍，公眾親近感不強(qiáng)。舉辦一場展覽，開幕式時車水馬龍，平日里門可羅雀。我認(rèn)為，美術(shù)館應(yīng)該成為城市訪者必到的地方，英國的大英博物館，法國的盧浮宮，美國的大都會博物館，不僅本地居民熟悉，外國游客哪個不想去呢。美術(shù)館不能僅成為象牙塔式的殿堂，更應(yīng)是為公眾服務(wù)、融入城市生活的公共服務(wù)場所。”高云的觀點(diǎn)得到了所有與會美術(shù)館館長的呼應(yīng)。

　　香港藝術(shù)館館長鄧海超介紹：為了增加美術(shù)館的人氣，2007年他們展出了國寶級藝術(shù)品《清明上河圖》，館內(nèi)人流如涌，他們只好限制每人只能在畫前逗留4分鐘。同時，他們也做了一些新嘗試，如展出名牌“路易威登”，引來了很多的人群，也為香港藝術(shù)家?guī)�來了很多新的靈感。

　　除重頭展覽，增加開放時間，也是吸引公眾手段之一。維多利亞國家美術(shù)館收藏展覽部主任皮埃爾·阿平透露：在澳大利亞，一些美術(shù)館為了融入市民生活，增加了夜間開放，給青少年提供欣賞美術(shù)作品的機(jī)會。美術(shù)館還增加了網(wǎng)上項目，讓觀眾隨時下載展品視頻。而在韓國，很多年輕人選擇在美術(shù)館與朋友約會。李興宰分析，看電影只有2個小時，而到美術(shù)館可以悠閑自在，放松又高雅。因而受年輕人青睞，成為一種時尚。

　　美國舊金山亞洲美術(shù)館工作更細(xì)致。據(jù)其首席代表羅賓·格羅斯貝克女士說：10年來，他們每年會對觀眾就展覽的認(rèn)識、評價、建議等問題做4次調(diào)查，美術(shù)館再根據(jù)他們的具體興趣，安排展覽。她說，這一切就是希望“藝術(shù)能融入民眾生活”。