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中國國際城市主題文化設(shè)計院 有一個江湖策劃機構(gòu)說，中國房地產(chǎn)企業(yè)將有70%要死掉，我們不知道它們是怎樣算出來的。我們認為如果中國房地產(chǎn)都按鬼城建設(shè)的老路走下去，百分之百都將要死掉。但換一種新的理念恐怕一家也不會死掉，而且會活的很滋潤。首先，中國房地產(chǎn)開發(fā)不是沒有市場了，而是沒有好的開發(fā)模式，把城市建設(shè)成了鬼城，導致房地產(chǎn)市場一片低迷。可以說中國的房地產(chǎn)開發(fā)市場是巨大的，如果把握好機遇，調(diào)整好開發(fā)建設(shè)理念，中國房地產(chǎn)市場將比中國城市化的前期開發(fā)建設(shè)規(guī)模還要擴大幾倍。為什么這么說，隨著中國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐，中國由鎮(zhèn)變成縣，由縣變成縣級市，由縣級市變成地級市可能要達到兩千多個，這就是說中國在新型城鎮(zhèn)化未來幾年內(nèi)要建設(shè)兩千多座新城。中國原來的地級以上的城市有683個，現(xiàn)在要建兩千多個，將比原來683個還多出兩倍。這么大的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)怎么能說中國的房地產(chǎn)沒有開發(fā)市場了呢？怎么會有70%的房地產(chǎn)死掉呢？我們不知道這樣70%房地產(chǎn)死掉的依據(jù)是什么？根據(jù)中國新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的需要，我們認為中國房地產(chǎn)不會70%死掉，而且還要大有作為，還要有大的發(fā)展空間。關(guān)鍵是傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)要在新型城鎮(zhèn)化兩千多個新城建設(shè)的面前，必須要更新理念，必須要把鬼城的建設(shè)思想徹底除掉，必須要換腦，必須要重新洗腦，必須要重新動腦。為什么萬達、綠地、偉光匯通、同元集團、華夏幸福基業(yè)、紅星美凱龍等房地產(chǎn)企業(yè)，在中國房地產(chǎn)一片低迷的時候還能一路高歌，城市排著隊讓它們前去投資？為什么傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)被鬼城套牢，就是因為萬達、綠地、偉光匯通、同元集團、華夏幸福基業(yè)、紅星美凱龍這些房地產(chǎn)大佬，率先采用了城市主題文化地產(chǎn)理念，率先打造了一批主題文化城、主題文化旅游景區(qū)、主題文化古鎮(zhèn)、主題文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、主題文化旗艦項目，深受城市的歡迎。所以，它們成了新時期房地產(chǎn)的寵兒，房地產(chǎn)的最大獲利者，房地產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)，成了主題文化城市造城商。而傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)因為思想的守舊，理念的滯后，創(chuàng)新模式的滯后，所以在中國新城城鎮(zhèn)化建設(shè)大好形勢面前迷失了方向，喪失了機遇，錯過了戰(zhàn)略發(fā)展期，陷入了鬼城境地不能自拔，這樣傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)怎么不讓人說70%死掉呢？所以，在中國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的形勢面前，傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)必須更換思想，創(chuàng)新理念，認清形勢，找到新形勢下城市歡迎的切入點——城市主題文化，吸取主題文化城市造城商的經(jīng)驗，迅速調(diào)整戰(zhàn)略，抓住城市主題文化大建設(shè)的機遇，用城市主題文化造城商的理念搶占先機，中國傳統(tǒng)房地產(chǎn)就會在新型城鎮(zhèn)化面前華麗轉(zhuǎn)身為城市主題文化造城商，這才是中國傳統(tǒng)房地產(chǎn)的發(fā)展出路和困境突圍。 中國傳統(tǒng)房地產(chǎn)發(fā)展模式已經(jīng)走過了將近20年的道路，原來萬達在2008年以前也對文化房地產(chǎn)不感興趣，但自2008年以來國家提出文化城市建設(shè)之后，萬達率先敏銳的撲捉到了文化對房地產(chǎn)的高附加值作用，及文化本身通過房地產(chǎn)的載體可以創(chuàng)造出房地產(chǎn)全新的模式。所以萬達迅速調(diào)整戰(zhàn)略，從萬達商業(yè)廣場的戰(zhàn)略迅速調(diào)整為萬達文化旅游城的建設(shè)戰(zhàn)略思路，之后在一些房地產(chǎn)企業(yè)還不知道文化和房地產(chǎn)結(jié)合能創(chuàng)造什么奇跡的時候，萬達悄悄的開始了主題文化城、主題文化旅游景區(qū)的投資開發(fā)，當傳統(tǒng)房地產(chǎn)明白萬達的戰(zhàn)略方向時，萬達主題文化城、萬達主題文化旅游景區(qū)，已經(jīng)占領(lǐng)了中國最重要的節(jié)點城市，給別人下手的機會都沒有。萬達如此，綠地、偉光匯通、同元集團、華夏幸福基業(yè)、紅星美凱龍這些房地產(chǎn)大佬，都是通過主題文化地產(chǎn)理念在中國開疆拓土，開辟了一片主題文化地產(chǎn)新江山。因此，只要傳統(tǒng)房地產(chǎn)迅速改變思想，就會迎來城市主題文化地產(chǎn)的燦爛春天和輝煌時代。 中國新型城鎮(zhèn)化要誕生兩千多個新城，這是一個什么概念，但傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)如何獲得兩千多個新城的開發(fā)機遇，必須學習跟進萬達、綠地、偉光匯通、同元集團、華夏幸福基業(yè)、紅星美凱龍的主題文化造城商開發(fā)模式。因為，這兩千多個新城建設(shè)，肯定得采用城市主題文化理念，而不是傳統(tǒng)的鬼城發(fā)展理念。所以，傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)商能夠在開發(fā)上順應(yīng)城市主題文化造城思想和造城理念，任何一個傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)商都會在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)開發(fā)上大有作為，說不定還會出現(xiàn)一批超過現(xiàn)在成功的城市主題文化造城商。因此，在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中，在中國城市主題文化造城運動中，傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)如果能夠率先掌握城市主題文化造城的先進理念和精髓，誰能不斷創(chuàng)新出城市主題文化建設(shè)的新思想、新理念、新模式、新方法，誰就可以在中國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)上，在城市主題文化造城運動中獲得巨大的成功。萬達是在城市主題文化造城運動中獲得成功的，綠地是在城市主題文化造城運動中獲得成功的，偉光匯通、同元集團是在城市主題文化造城運動中獲得成功的，華夏幸福基業(yè)是在城市主題文化造城運動中獲得成功的，紅星美凱龍是在城市主題文化造城運動中獲得成功的。為什么它們能夠成功，就是它們突破了傳統(tǒng)房地產(chǎn)的開發(fā)定式，率先采用了城市主題文化造城的先進理念，為中國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)打造了新的主題文化地產(chǎn)的新模式、新標桿、新坐標、新符號。這就是城市主題文化地產(chǎn)理念給它們獲得成功的魔力。 國際新聞聯(lián)盟中國城市頻道 中國規(guī)劃網(wǎng) (責任編輯：白雪松) |
