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時代不同了，過去那里大而全、大而多、大而空的戰略規劃從根本上失去了意義�，F在是城市主題文化造城商的時代了。在未來還要出現比萬達、綠地主題文化城、主題文化旅游景區這種主題文化局部造城商還要大的主題文化城市造城商。所以，今后的城市戰略規劃必須要向萬達、綠地這樣的主題文化城、主題文化旅游景區造城商來對癥下藥；必須要向偉光匯通、同元集團這樣的主題文化古鎮造城商來對癥下藥；必須要向華夏幸福偉業這樣的主題文化產業園區造城商來對癥下藥；必須要向比萬達、綠地這樣的主題文化城市造城商來對癥下藥。否則，一個城市的戰略規劃再好，誰來投資？誰來建設？如果一個城市的戰略規劃不能讓這些主題文化造城商高度認可，那么這種戰略規劃又有什么意義呢？因為時代發展了，造城商的理念也提高了，投資概念也主題化了，一個城市的戰略規劃如果不考慮到這些因素閉門造車和市場不對位，和新一代的造城商不對位，那么所謂的戰略規劃就是一張白紙，紙上畫畫、墻上掛掛。 現在城市造城商的胃口非常高，一個城市一般的戰略規劃讓城市造城商前來投資是不可能的。造城商講究的是最大利益回報。如果一個城市的戰略規劃不能讓城市造城商利益最大化，造城商是不會認可的。城市戰略規劃的核心是通過好的理念，好的主題，好的城市主題文化，規劃出市場利益來，規劃出錢來，規劃出生產力來，規劃出項目的高附加值來。如果一個戰略規劃達不到這個高度，一個城市想吸引大造城商前來投資肯定是做不到的。為什么迪士尼拿著一張童話故事的一張紙打遍世界，就是這個道理。好的戰略規劃就是戰略資本，戰略品牌，戰略核心競爭力。如果我們把城市戰略規劃作為可有可無、可輕可重、可高可低，那么這種戰略規劃還是不做為好。我們很多城市都把城市戰略規劃當做可有可無的東西，其實關系一個城市未來發展的關鍵就是戰略規劃。一個好的城市主題文化戰略規劃可以起到迪士尼一張紙的作用，而我們有些城市未能把它重視到這么高的高度。所以，有些城市的戰略規劃只是例行規劃公事，沒有把它作為一個城市未來發展的大戰略來對待，更沒有把它作為吸引城市造城商前來投大資的高度來對待。所以，一個城市的主題文化戰略規劃是吸引造城商前來投資的關鍵保證。 國際新聞聯盟中國城市頻道 中國規劃網 (責任編輯：白雪松) |
