 長春綠地中央廣場項目，總占地6.62萬平，規(guī)劃建筑面積31.9007萬平，總投資近30億元。
隨著長吉圖開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)的建設(shè)，長吉一體化的輪廓已日漸明顯，其不僅加快了城市建設(shè)，同時也促進了經(jīng)濟發(fā)展。作為城市的建設(shè)者，綠地集團一直秉承“讓生活更美好”的理念，深耕于長春這座城市。綠地集團不僅見證了長春的城市發(fā)展，同時也必將助推長春快速騰飛。 初春，走進綠地東北事業(yè)部的辦公大廈，大氣而帶有威嚴，在工作人員禮貌的接待和指引下，走進陳軍的辦公室，其禮貌的微笑和親切的握手初次的陌生感頓時消失。 東北地區(qū)是綠地集團先行者 “今年綠地集團將向一個新的目標(biāo)邁進,東北事業(yè)部將是集團的先行者,我們將大跨步前進。”綠地集團東北地產(chǎn)事業(yè)部營銷總監(jiān)陳軍堅定地說。 據(jù)了解，整個東北事業(yè)部今年是在原有住宅為主的基礎(chǔ)上，加強市場占有份額，提供更全面的產(chǎn)品線，同時整體重點轉(zhuǎn)向商辦類、超高層建筑。綠地集團通過長春綠地中心、各城市公司的中央廣場等超高層項目，促進各城市的城市化發(fā)展，打造各個城市的高水準(zhǔn)城市核心地段，通過超高層建筑、體現(xiàn)世界500強企業(yè)的社會責(zé)任與實力，在樹立城市地標(biāo)的同時、樹立企業(yè)地標(biāo)！在長春，綠地集團傾力的綠地中心、綠地中央廣場則承載了將該區(qū)域打造成長春CBD的使命，讓其成為長春未來商務(wù)核心、經(jīng)濟核心，以加快城市化建設(shè)。當(dāng)記者提及，限購令對房地產(chǎn)市場打壓力度很大，對綠地集團是否有影響時。陳軍說，限購，對綠地是機遇和挑戰(zhàn)。我們不懼怕任何困難！作為一個世界500強企業(yè)，一個要百年常青的企業(yè)，綠地具備抗風(fēng)險、抗市場變化的能力，同時綠地最為城市發(fā)展的推動和建設(shè)者，在城市化建設(shè)始終與大的國家政策保持一致。因此，壓力可能會在個別時間出現(xiàn)，但總的是要看到發(fā)展！綠地集團是超高層的營運專家，2013年綠地東北事業(yè)部的重點是各城市公司以綠地中央廣場為首的商辦項目的啟動年，以及重點項目長春綠地中心的第一年。因此，整個東北事業(yè)部在新的階段整體是以商辦項目為主，在國際普遍增發(fā)貨幣、熱錢涌動的階段，商辦無疑是吸附能力最強、保值、增值最好的產(chǎn)品。而新的國五條下，住宅市場短期必將受到影響，正式商務(wù)產(chǎn)品引領(lǐng)消費市場的機遇。 綠地在長春所打造的是未來CBD核心板塊，借助市政府、市政軌道交通、整個城市規(guī)劃以及中央對長春的政策力度，未來將不可限量。 做政府想做的事情 陳軍說，綠地集團始終堅持“綠地，讓生活更美好”的企業(yè)宗旨，做政府所想、為市場所需，綠地一直關(guān)注順應(yīng)中國房地產(chǎn)發(fā)展要求的產(chǎn)品類型，更多地滿足城市社會所需、滿足消費者所需。 近年來，綠地已在南京、南昌、大連、武漢、濟南、鄭州等六地陸續(xù)打造一批超高層區(qū)域地標(biāo)性建筑，并統(tǒng)一冠名為“綠地中心”。 截至目前，綠地在建的超高層建筑已經(jīng)超過17棟，建筑規(guī)模量亦是中國地產(chǎn)企業(yè)中最大的。隨著一座座綠地中心迅速在全國各地落樁，綠地的發(fā)展重心也開始逐步向商業(yè)地產(chǎn)傾斜。 綠地集團東北地產(chǎn)事業(yè)部營銷總監(jiān)陳軍向記者介紹說：“綠地集團更多的是從技術(shù)、環(huán)保、節(jié)能、省地幾方面綜合性去考量，這也符合一個城市發(fā)展的方向。其實超高層建筑的出現(xiàn)是城市發(fā)展程度的一個標(biāo)志，因為超高層建筑技術(shù)要求很高，并不是隨隨便便就可以做。另外，目前我們國家土地資源非常稀缺，向高層發(fā)展是有必要的。超高層建筑實際上對于一個城市來說，是一個形象，一種精神。” 長春正在步入國際化城市 對于陳軍來說，去年年底才來到東北的他對長春是完全陌生的，他對長春的印象是交通很擁堵。他說，省會城市的發(fā)展空間非常大，長春堵車也說明城市在發(fā)展，城市在不斷進步，外來人口越來越多。雖然長春這座城市很年輕，但它特有資源非常多，長春不僅是汽車城、電影城、森林城，而且還是歷史文化名城，長春這座城市在一天天的壯大，長春正在向國際化城市邁進。 雖然剛剛過去的這個冬天有些冷，但陳軍對長春的房地產(chǎn)市場還是信心滿滿的。去年第四季度東北事業(yè)部完成20個億，從這個業(yè)績分析，長春的房地產(chǎn)市場受政策影響不大，所以今年在主打品牌的營銷活動中，每個季度都會有不同的活動。在特定的時間推廣特定的產(chǎn)品，為廣大業(yè)主提供購房的良機，得到更大的優(yōu)惠。做到這一點的前提就是要有足夠的存量房，目前綠地集團在保障土地供應(yīng)上已與政府部門簽下框架協(xié)議，在最大限度上滿足購房者的需求。 當(dāng)提到長春未來發(fā)展前景時，陳軍說，綠地集團將在長春南城、凈月高新區(qū)等重點區(qū)域進一步擴展，其中凈月片區(qū)打造綠地優(yōu)勢的高端居住社區(qū)。除此之外，依托長春聚焦到吉林，重點是通過兩個城市的中央廣場、以及長春綠地中心，三個超高層項目，推動兩個城市的核心商務(wù)、商業(yè)區(qū)發(fā)展，尤其長春，在市政府南移后，整個南部飛速發(fā)展，通過綠地中央廣場、綠地中心兩個項目的建設(shè)，真正以新市政府為核心，打造南部商務(wù)、商業(yè)片區(qū)，形成長春真正的CBD區(qū)域。 品牌是百年企業(yè)的根基 如果一個企業(yè)想做十年，需要做適應(yīng)市場的產(chǎn)品。如果一個企業(yè)想做百年，需要做的則是打造自己的品牌。在提到這方面問題時，陳軍非常自信的說，他只負責(zé)抓方向、放壓力、給支持，團隊作戰(zhàn)。 2013年他將做好品牌的戰(zhàn)略部署，讓“綠地”這個品牌根植于市民心中，通過品牌的力量來號召廣大市民，號召他們一路追隨著綠地。綠地集團發(fā)展至今已21年，前10年的主要業(yè)務(wù)核心集中在上海，立足于上海、發(fā)展在上海、成長在上海；而后10年綠地則是逐漸向全國邁開步伐。由于上海在過去一段時間的經(jīng)濟發(fā)展也遇到了瓶頸，必須在全國范圍內(nèi)去整合資源來支持上海企業(yè)發(fā)展。也正是在這樣的背景下，綠地集團首先立足于上海，足跡已遍布全國。 陳軍說，完成集團今年的任務(wù)是沒有問題，但對于集團躋身于世界200強的目標(biāo)，每個綠地人肩上的擔(dān)子都很重。作為集團的先行者，東北事業(yè)部一定為集團邁好這一步打下堅實基礎(chǔ)，在東北的土地上，樹立綠地世界500強的國際高度，深植下綠地的品牌基石！ （記者 趙東旭） (責(zé)任編輯：白雪松) |
