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經過15天整改，重慶沃爾瑪13家商場重新開業了。停業整頓的效果如何？沃爾瑪中國大賣場高級副總裁兼首席營運官董開源的一句“切割失誤”讓人大跌眼鏡。原來企業對自身違法行為的認識與反思僅止于此！ 一波未平，一波又起。長沙的沃爾瑪、家樂福再次被曝銷售“改期”食品。此前，長沙沃爾瑪家樂福幾家門店就曾因賣“改期”食品被長沙市工商局下達了行政處罰決定書；此后，工商局工作人員在對處罰超市進行例行檢查時，再次發現了篡改生產日期的現象。 屢錯屢犯，屢教不改，這就是管理機制看似嚴格的“沃爾瑪們”給中國消費者的印象。人們不禁要問：這些國際大企業為何對中國的處罰置若罔聞？他們傲慢與放肆的根源何在？ 依筆者看，根本原因就在于“沃爾瑪們”對中國消費者基本權益的漠視，就在于對自身經濟利益的過分追求。 馬克思在《資本論》中早已挑明：有50%的利潤，它（資本）就鋌而走險；為了100%的利潤，它踐踏一切人間法律；有300%的利潤，它就敢犯任何罪行，甚至冒絞首的危險。雖然，隨著時代的發展，社會的進步，資本的生產方式發生了巨大變化，資本價值增殖的本性越來越受到約束；然而，“江山易改，本性難移”，只要有合適的機會，資本被壓制的本性就會再次迸發。 “沃爾瑪們”進入中國市場，為的是利益，這就決定了它們必然會選擇自身利益最大化的策略。當這些企業權衡拋棄良知、誠信等所獲得的利益遠遠大于懲罰所帶來的損失時，他們毅然選擇了前者。有知情人士在接受記者采訪時說，盡管沃爾瑪公司在華年收入上漲，但平均到每一個員工身上的收入并不豐厚，為了追求更高的業績，沃爾瑪終于鋌而走險。 有兩點基本常識必須指出，無論是中國企業，還是外資企業，在中國發展，都必須遵守中國的法律；同時，作為企業，消費者是上帝，自身的發展必須是建立在保障消費者權益基礎上。 因此，如果“沃爾瑪們”的所作所為僅一味以自身利益為中心，我們就應該從“利益代價”入手根治其“傲慢癥”，給它們開開天價罰單，打破其“罰少賺多”的如意算盤。 只有讓“沃爾瑪們”付出經濟上、法律上、名譽上的慘痛代價，使其品牌價值受到威脅，它們才能真正認識到自身違法行為的嚴重性，才能長記性，改掉“屢教不改”的壞毛病。 (責任編輯：白雪松) |
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