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“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”是南宋詩人朱熹《觀書有感》中的兩句詩，借用在當今的干部隊伍建設中是同樣道理。縣委組織部為打造一支健康積極、戰斗力強的干部隊伍，堅持實施輪崗交流，保證干部隊伍如一汪新鮮活水具有頑強的生命力。 堅持輪崗交流，不拘一格用人才。為提高人才使用率，最大限度發揮組工干部專長，縣委組織部堅持輪崗交流制度。一是通過崗位輪換讓組工干部找到與自己相“匹配”的崗位，把“專長”發揮到“極致”。二是通過多崗位鍛煉加強組工干部綜合素質的提升，培養復合型人才。2012年以來，21名部機關干部中有12人實現跨崗位交流，10個科室負責人有7人實現輪崗，輪崗面達到70%。 加強輪崗交流，保質提效促溝通。為保證組織工作高效運轉，各科室間加強協作配合，組織部認真做好輪崗交流工作。一是通過親身體驗形成換位思考，增加協作精神，更好地把握組織工作的總體目標，避免“扯皮”現象。二是加強溝通，以“過來人”的身份交流心得經驗，站在更高、更廣的角度想問題，促進組織工作再上新臺階。通過對基層、人才、干部等幾大科室進行輪崗，集聚新鮮血液，注入先進思想，自治縣組織工作取得前瞻性發展趨勢，同時培養了一批能力與思想共贏的接班人。 保障輪崗交流，控險制腐得清廉。長時間在同一崗位工作難免會滋生出懶惰情緒，同時蔓延出腐敗思想，輪崗交流有效制約了此類現象的發生。一是不斷接觸新的業務，“被迫”加強學習，保證工作能夠創新開展。二是化解“權力”，確保公正公平，關鍵崗位工作滿3年原則上進行輪崗，有效的中斷因工作關系滋生的私人情結。保證了源頭活水，改進了工作作風，增強了隊伍的生機與活力。 (責任編輯：白雪松) |
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