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    每個城市都有獨特的城市機遇，像老鷹熱愛高空，麻雀喜歡盤旋，每個地方都不一樣。
    孫中山先生的故鄉在中山市翠亨村，隔壁就是深圳，當地領導曾計劃將中山市變成像深圳一般的國際大都市，從思維邏輯上就沒有堅持“以人為本”。而任何的城市規劃，都應遵循老祖宗提出的“因地制宜”。

    紐約如果規劃一片公園，而把所有的商店撤走，老百姓會立即翻臉，因為政府無權做規劃。談到產、城、人融合，必須以人為點，否則無法達到三者統一。不論是建筑師，還是規劃師，拿出筆、電腦，一畫就是3萬畝，30萬畝，對于建筑師也許是小事，但對于普通人卻望塵莫及。紐約服務業的總收入占GDP的比重超過85%，但并非所有人都稱其為服務型城市，原因在于紐約的布魯克林港是美國最大的海軍軍艦制造基地，因此制造業產值全美國最大。城市規劃程序需要經過標準確認,就是規劃界著名的ULURP,法令討論，將居民討論成果，作為規劃上報，召開廳會反復表決，直到一方絕對勝利。經過如此的程序，呈現出來的就是把不幸福的因素扣掉，而這樣的不幸福對于每個城市不盡相同。