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　　摘要：從初期的懵懵懂懂，摸索前行，到當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)集聚、廣納國(guó)際商家，深圳文博會(huì)已走過(guò)八年。在政府主導(dǎo)之下，深圳文化產(chǎn)業(yè)得到了飛速提升。回望八年來(lái)時(shí)路，深圳文化產(chǎn)業(yè)走過(guò)了在工業(yè)街區(qū)的初期草創(chuàng)、魚(yú)龍混雜的野蠻生長(zhǎng)，至少?gòu)氖袌?chǎng)的角度看，深圳文化格局已經(jīng)初立。

第八屆深圳文博會(huì)開(kāi)幕式現(xiàn)場(chǎng)。南都記者高貴彬 趙炎雄 霍健斌攝

昨日，第八屆文博會(huì)陶瓷展廳內(nèi)聚集許多市民。南都記者霍健斌攝

　　南都點(diǎn)題

　　未來(lái)的年景里，文化之于深圳，更應(yīng)跳出產(chǎn)業(yè)之外，與城市生活融為一體。發(fā)掘在城市成長(zhǎng)中生發(fā)出的味道，讓城市風(fēng)格成為專(zhuān)屬文化，則文博會(huì)將在更深的土壤中生長(zhǎng)。

　　從初期的懵懵懂懂，摸索前行，到當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)集聚、廣納國(guó)際商家，深圳文博會(huì)已走過(guò)八年。在政府主導(dǎo)之下，深圳文化產(chǎn)業(yè)得到了飛速提升。回望八年來(lái)時(shí)路，深圳文化產(chǎn)業(yè)走過(guò)了在工業(yè)街區(qū)的初期草創(chuàng)、魚(yú)龍混雜的野蠻生長(zhǎng)，至少?gòu)氖袌?chǎng)的角度看，深圳文化格局已經(jīng)初立。然而迅速“被成長(zhǎng)”的深圳文化產(chǎn)業(yè)，能在多大程度上推動(dòng)深圳文化生態(tài)的成長(zhǎng)？交易平臺(tái)的搭建，何時(shí)能真正發(fā)展為領(lǐng)全國(guó)文化風(fēng)氣之先？如何真正用好文博會(huì)這一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)深圳文化產(chǎn)業(yè)的跳躍式發(fā)展？擺在深圳面前的“文化強(qiáng)市”之路仍漫漫修遠(yuǎn)。

　　深圳有沒(méi)有文化已不再是一個(gè)話(huà)題。八年前的文博會(huì)，給深圳埋下了文化產(chǎn)業(yè)勃興的種子。三十年間，深圳從一個(gè)大漁村成長(zhǎng)到現(xiàn)代化都市，混雜了各種外來(lái)元素和時(shí)代風(fēng)潮，作為窗口的深圳始終伴隨著興奮與激動(dòng)，也承載著陣痛和撕裂。把中國(guó)最大的文化產(chǎn)業(yè)盛會(huì)放在這個(gè)年輕的城市，需要一種魄力。

　　歷經(jīng)八年打磨，深圳文化產(chǎn)業(yè)如今已聚沙成塔，從首屆的溪流狂奔，到如今蔚為大觀。首屆文博會(huì)的參展商僅700余家，如今已近兩千家，成為世界級(jí)的文化產(chǎn)業(yè)交易盛會(huì)。深圳本土的文化產(chǎn)業(yè)也在此過(guò)程中迅速勃興。一批優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)、動(dòng)漫、珠寶、數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地已成為深圳文化符號(hào)，開(kāi)始融入城市肌體。文博會(huì)像一個(gè)篩子，大浪淘沙，適者生存。八年過(guò)后，框定了城市的主流價(jià)值，對(duì)深圳乃至全國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)始發(fā)揮持續(xù)推動(dòng)的效應(yīng)。

　　對(duì)當(dāng)前的深圳來(lái)說(shuō)，應(yīng)思考的是，在政府主導(dǎo)、市場(chǎng)對(duì)接的交易平臺(tái)被強(qiáng)勢(shì)打造并有序運(yùn)營(yíng)之后，如何與城市的文化生態(tài)有機(jī)對(duì)接？

　　隱憂(yōu)1

　　都建珠寶城產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化？

　　有一個(gè)例子或能從側(cè)面反映出黃金珠寶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之烈。本屆文博會(huì)上，羅湖寄予厚望、作為亮點(diǎn)產(chǎn)品推介的黃金版《富春山居圖》，卻在主場(chǎng)館與鹽田出產(chǎn)的同類(lèi)同名產(chǎn)品狹路相逢，還一起斬獲了本屆文博會(huì)金獎(jiǎng)。這種尷尬，兩區(qū)政府唯以“企業(yè)行為”淡化。

　　近年在政府主導(dǎo)之下，深圳成立了一系列文化園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地。構(gòu)建了深圳文化產(chǎn)業(yè)的大格局。承接以往會(huì)風(fēng)，本屆文博會(huì)繼續(xù)其“聚變”之路。珠寶等產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始捆綁上陣。其中“深圳珠寶集聚區(qū)”和“深圳工藝美術(shù)集聚區(qū)”分會(huì)場(chǎng)以旗艦式團(tuán)隊(duì)首次亮相。

　　羅湖文產(chǎn)辦將組委會(huì)授予的名頭變換視為一種榮譽(yù)與機(jī)遇。因?yàn)榫捅敬?ldquo;搭車(chē)”的一些后起企業(yè)個(gè)體實(shí)力而言，尚未有獨(dú)自承辦分會(huì)場(chǎng)的資格。如“深圳珠寶集聚區(qū)分會(huì)場(chǎng)”此番加入了去年新成立的田貝東方珠寶。“深圳工藝美術(shù)集聚區(qū)分會(huì)場(chǎng)”以集聚區(qū)之名拉了一把近三年來(lái)才陸續(xù)成立的筍崗工藝城、明珠藝成和藝茂樓尚等企業(yè)。

　　這種變化的背后，是對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化愈發(fā)激烈的憂(yōu)慮。業(yè)界雖有“深圳珠寶看羅湖”的美譽(yù)，但近年來(lái)深圳本地市場(chǎng)中，寶安、龍崗和鹽田等周邊區(qū)域也相繼提出扶持轄區(qū)珠寶企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)中寶安更已建成“西部珠寶城”。

　　不管“集聚區(qū)”概念的提出，是順勢(shì)而為還是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所迫，業(yè)界有一個(gè)共識(shí)是，此舉發(fā)揮了文博會(huì)整合資源、提供平臺(tái)的功能導(dǎo)向作用，為探索今后文博會(huì)分會(huì)場(chǎng)的舉辦模式積累了經(jīng)驗(yàn)。

　　在黃金珠寶產(chǎn)量上獨(dú)占鰲頭的水貝、田貝片區(qū)，抱團(tuán)為深圳珠寶集聚區(qū)后，整體品牌地位扶搖直上———集聚了18個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”，占全市同業(yè)的78.3%；23個(gè)“中國(guó)名牌”，占全市同業(yè)的88 .5%，全國(guó)同業(yè)的44%；24個(gè)廣東省名牌，占全市的85.7%.

　　在數(shù)字“膨脹”的同時(shí)，對(duì)于集聚區(qū)內(nèi)的一些龍頭企業(yè)來(lái)說(shuō)，統(tǒng)一包裝也存有一定的風(fēng)險(xiǎn)。譬如，“水貝珠寶”已有品牌基礎(chǔ)，此番名頭變換，原來(lái)的品牌效應(yīng)是否會(huì)被遮掩？雅諾信集團(tuán)董事長(zhǎng)盧禮杭坦承，“短期內(nèi)會(huì)有很小的影響。”但是，變身“深圳珠寶集聚區(qū)”，表明深圳市政府在致力將珠寶行業(yè)打造為一個(gè)城市的品牌，對(duì)于被收納的企業(yè)而言，有助于其提升影響力。“現(xiàn)在做珠寶，如果不開(kāi)拓更大的空間，繼續(xù)各干各的，畢竟一個(gè)企業(yè)的知名度是有限的，在同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)下，只能繼續(xù)賺個(gè)加工費(fèi)，但通過(guò)資源整合，抱團(tuán)合作，可以形成一種文化品牌，提高產(chǎn)品的附加值。”盧禮杭說(shuō)。

　　這種影響也被官方關(guān)注。羅湖官方對(duì)兩個(gè)集聚區(qū)的愿景是，通過(guò)產(chǎn)業(yè)集聚，整合資源，降低經(jīng)營(yíng)成本；促進(jìn)專(zhuān)業(yè)信息的快速傳播和創(chuàng)新能力的擴(kuò)散；便于企業(yè)為自身發(fā)展結(jié)成“戰(zhàn)略同盟”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部更深層次的分工，由此提高產(chǎn)業(yè)的整體效率與生產(chǎn)靈活性，形成一種更加強(qiáng)大的難以為外部復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　成效如何，答案不再風(fēng)中，而在時(shí)間里。

　　隱憂(yōu)2

　　科技蓋過(guò)文化味跳出傳統(tǒng)才有戲？

　　即便是文博會(huì)，深圳市也往往基于本土產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行延伸，被認(rèn)為“科技味兒十足”，文化的氛圍反而不那么濃。深圳文交所籌辦時(shí)風(fēng)風(fēng)火火，但有實(shí)力的本土文化企業(yè)在其中幾乎難以找尋。反觀北京，電影動(dòng)漫、電視網(wǎng)絡(luò)、出版?zhèn)髅健�傳統(tǒng)藝術(shù)等無(wú)所不有。

　　在資本市場(chǎng)排隊(duì)上市企業(yè)名單中，文化板塊范圍持續(xù)擴(kuò)大，除新聞網(wǎng)站外，還輻射到院線、廣告等其他文化領(lǐng)域。但深圳本土的文化企業(yè)似乎并未顯露頭角。

　　一位金融從業(yè)人士稱(chēng)，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)并不一定就只喜歡投資當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，但是創(chuàng)投的投資行業(yè)取向卻和當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)支柱型行業(yè)不謀而合。北京是文化集聚地，當(dāng)?shù)貏?chuàng)投樂(lè)于投資文化產(chǎn)業(yè)也就不稀奇；而深圳則高舉科技創(chuàng)新的大旗，雖近些年一直在努力改變“沒(méi)文化”的外界印象，但是從文化企業(yè)的數(shù)量來(lái)看，被認(rèn)為始終沒(méi)啥“大文化”。

　　深圳創(chuàng)投公會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王守仁曾表示，深圳的創(chuàng)投都不大喜歡投資文化領(lǐng)域，從目前的情況來(lái)看，愿意投資文化、互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)大多來(lái)自北京；相比較而言，深圳的創(chuàng)投更喜歡投資加工制造企業(yè)、科技型企業(yè)。

　　即便是文博會(huì)，深圳市也往往基于本土產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行延伸，被認(rèn)為“科技味兒十足”，文化的氛圍反而不那么濃。深圳文交所籌辦時(shí)風(fēng)風(fēng)火火，但有實(shí)力的本土文化企業(yè)在其中幾乎難以找尋。反觀北京，電影動(dòng)漫、電視網(wǎng)絡(luò)、出版?zhèn)髅健�傳統(tǒng)藝術(shù)等無(wú)所不有。

　　一位深圳創(chuàng)投界的資深人士曾這樣總結(jié)，北京人喜歡投資文化、互聯(lián)網(wǎng)，所以愿意從事文化的人也都跑到了北京，愿意搞文化企業(yè)創(chuàng)業(yè)的也跑到了北京，這位人士感嘆，都是“文藝圈”里的，溝通起來(lái)想必也方便很多。就好像深圳的手機(jī)市場(chǎng)一樣。深圳手機(jī)廠家能靈活地根據(jù)市場(chǎng)變化作出調(diào)整，在最短的時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)一款手機(jī)，這是深圳企業(yè)的強(qiáng)大之處，也體現(xiàn)了深圳的行業(yè)特色。

　　總部在深圳的達(dá)晨創(chuàng)投，作為生于斯、長(zhǎng)于斯的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，去年成立了30億元的文化產(chǎn)業(yè)基金，其主要的投資方向仍在深圳以外的地方。被業(yè)界認(rèn)為本土文化之不興。

　　但達(dá)晨創(chuàng)投文化旅游基金部投資總監(jiān)王小虎不這么看。“我們是全國(guó)性的基金，自然投資取向在全國(guó)。”他說(shuō)，深圳紛繁的文化類(lèi)企業(yè)他耳熟能詳，其中一些達(dá)晨創(chuàng)投還進(jìn)行了投資。如A 8音樂(lè)、175游戲、第七大道等……記者一路聽(tīng)下來(lái)，這些企業(yè)幾乎都是科技先行的文化概念。

　　“當(dāng)然你要談傳統(tǒng)文化方面，全國(guó)任何一個(gè)地方也無(wú)法與北京相比。我們的眼光放寬一點(diǎn)，深圳的文化類(lèi)企業(yè)并不少。”王小虎說(shuō)，放到大概念中，深圳特色的文化企業(yè)如園林、設(shè)計(jì)、陶瓷等產(chǎn)業(yè)，也都具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。他舉例深圳的印刷行業(yè)，是全國(guó)最發(fā)達(dá)的，有雅昌等一大批印刷高端企業(yè)。雖然在大浪淘沙之下會(huì)有優(yōu)勝劣汰的過(guò)程，但整體上仍是全國(guó)最好的。

　　“深圳的定位還是科技加文化，包括旅游，華僑城、騰訊、迅雷，實(shí)際上都是文化企業(yè)。”王小虎說(shuō)，文化加科技始終是深圳的核心競(jìng)爭(zhēng)力。“接下來(lái)馬上會(huì)有一批文化企業(yè)露出頭來(lái)，尤其是與消費(fèi)升級(jí)相關(guān)的文化企業(yè)，如高檔禮品、創(chuàng)意和工業(yè)設(shè)計(jì)、園林設(shè)計(jì)等。”王小虎說(shuō)，“對(duì)深圳的文化我一點(diǎn)不悲觀，不能用傳統(tǒng)眼光定義這個(gè)文化。沒(méi)有優(yōu)劣之分。”

　　隱憂(yōu)3

　　盛會(huì)泡沫化與城市脫節(jié)？(來(lái)源:南方都市報(bào) 南都網(wǎng))

　　杜應(yīng)紅說(shuō)，從他的觀察，主辦方到各層承辦方，整體的傾向就是強(qiáng)化要求每年有成交額的遞增，以及分會(huì)場(chǎng)和主題活動(dòng)的遞增。而這不是真正關(guān)注城市的文化生態(tài)的平衡和發(fā)展。

　　一手創(chuàng)辦了深圳藝術(shù)創(chuàng)庫(kù)和深圳文藝網(wǎng)的職業(yè)藝術(shù)人杜應(yīng)紅從2004年就開(kāi)始接觸文博會(huì)各層面，對(duì)歷屆文博會(huì)都比較關(guān)注，但他本人沒(méi)有直接參與。“文博會(huì)對(duì)深圳乃至全國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)和生態(tài)，是有積極的刺激和促進(jìn)作用，但不太適合我。”在杜應(yīng)紅看來(lái)，文博會(huì)這種全國(guó)性盛會(huì)與當(dāng)下中國(guó)其他盛會(huì)一樣，既有好的一面，但也夾雜著好大喜功的基因。

　　杜應(yīng)紅經(jīng)歷了幾件與文博會(huì)相關(guān)的事情。有一年，文博會(huì)為提升國(guó)際化程度，請(qǐng)來(lái)了很多外國(guó)人，在來(lái)之前給了對(duì)方很多承諾。但來(lái)到之后這些外國(guó)藝術(shù)家發(fā)現(xiàn)不是那么回事，找到各方面進(jìn)行投訴，最后找到外事部門(mén)。“他們很生氣，因?yàn)槲覀冞@里很多說(shuō)法里面習(xí)慣性地夸大，但這些外國(guó)人進(jìn)來(lái)之后發(fā)現(xiàn)沒(méi)有什么專(zhuān)業(yè)買(mǎi)家，營(yíng)造出的氛圍比較虛。”杜應(yīng)紅說(shuō)，最后雙方不歡而散。

　　今年杜應(yīng)紅仍然接到了這方面的“任務(wù)”。一個(gè)分會(huì)場(chǎng)找到他，想讓他請(qǐng)一些“高人”，包括外國(guó)人，無(wú)論他們是否懂文化藝術(shù)，只要到場(chǎng)出席開(kāi)幕式，配合拍照即可。會(huì)場(chǎng)方則明碼標(biāo)價(jià)。這種“行為藝術(shù)”，在整個(gè)文博會(huì)操辦過(guò)程中都有很多。杜應(yīng)紅說(shuō)，雖然大型盛會(huì)難免有各種現(xiàn)象，但如果成為比較普遍的現(xiàn)象，對(duì)整個(gè)深圳的文化生態(tài)是不健康的，也影響文化產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

　　“我們整個(gè)中國(guó)發(fā)展文化的習(xí)慣就是運(yùn)動(dòng)式、盛會(huì)式，都會(huì)有好大喜功的一面。”杜應(yīng)紅說(shuō)，從他的觀察，主辦方到各層承辦方，整體的傾向就是強(qiáng)化要求每年有成交額的遞增，以及分會(huì)場(chǎng)和主題活動(dòng)的遞增。而這不是真正關(guān)注城市文化生態(tài)的平衡和發(fā)展。目前搞的國(guó)際化，杜應(yīng)紅也認(rèn)為只是在產(chǎn)品交易上拼命引進(jìn)外國(guó)名家作品，不是真正的本土和國(guó)際文化交融的發(fā)展方式。

　　這種大干快上制造出來(lái)的繁榮景象，能在多大程度上推動(dòng)城市文化生態(tài)的發(fā)展，目前仍不清楚。(來(lái)源:南方都市報(bào) 南都網(wǎng))

　　選擇政府主導(dǎo)路徑之外進(jìn)行發(fā)展的企業(yè)多認(rèn)為“暫時(shí)比較困難”，但一些產(chǎn)業(yè)園區(qū)和分會(huì)場(chǎng)在記者采訪過(guò)程中也表達(dá)了難處。一位分會(huì)場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示，他們進(jìn)行了大量投資，但除了文博會(huì)本身的少量補(bǔ)貼之外，政府迄今沒(méi)有給予實(shí)質(zhì)性的支持和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)配套的引導(dǎo)。做之前，政府給承諾，做了之后，專(zhuān)注做文化的企業(yè)并不能真的拿到那么多錢(qián)。

　　政府資源和政府主導(dǎo)，讓文化產(chǎn)業(yè)有些像吹大的氣球。目前的浮華景象下，后續(xù)何以為繼，也沒(méi)有人能完全看懂。

　　隱憂(yōu)4

　　雖有交易平臺(tái)沒(méi)有城市營(yíng)銷(xiāo)？

　　一位深圳參展商認(rèn)為，雖然文博會(huì)舉辦地在深圳，但深圳作為一個(gè)城市，并沒(méi)能通過(guò)文博會(huì)更好地營(yíng)銷(xiāo)自己。實(shí)際上可以對(duì)整個(gè)城市的資源進(jìn)行整合和營(yíng)銷(xiāo)。否則文博會(huì)即使規(guī)模再大，也只是一個(gè)集聚各地文化產(chǎn)品的超市，對(duì)深圳本身的文化生態(tài)并無(wú)實(shí)質(zhì)意義的提升。

　　一位深圳參展商認(rèn)為，雖然文博會(huì)舉辦地在深圳，但深圳作為一個(gè)城市，并沒(méi)能通過(guò)文博會(huì)更好地營(yíng)銷(xiāo)自己。“企業(yè)，尤其是政府只是把它當(dāng)成了一個(gè)巨大的交易平臺(tái)。”他說(shuō)，在此之外，實(shí)際上可以對(duì)整個(gè)城市的資源進(jìn)行整合和營(yíng)銷(xiāo)。否則文博會(huì)即使規(guī)模再大，也只是一個(gè)集聚各地文化產(chǎn)品的超市，對(duì)深圳本身的文化生態(tài)并無(wú)實(shí)質(zhì)意義的提升。也沒(méi)有真正促成各地文化之間的交流。

　　天則經(jīng)濟(jì)研究所理事長(zhǎng)秋風(fēng)認(rèn)為，深圳的“文化立市”比較偏重于人的現(xiàn)代化，眼光向西方。“深圳的發(fā)展絕不是多掙點(diǎn)錢(qián)的問(wèn)題，而是有文明復(fù)興的使命。”秋風(fēng)說(shuō)。深圳觀念的演變是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，其實(shí)就是深圳的發(fā)展史。一個(gè)城市就像一個(gè)人一樣，有身體，也有靈魂，而人的成長(zhǎng)既是身體的成長(zhǎng)，更是靈魂的成長(zhǎng)。

　　“移民城市意味著什么？沒(méi)有共同的文化。一群沒(méi)有共同文化的人聚集在一起，他們不是一個(gè)共同體。”秋風(fēng)說(shuō)，只有塑造出一種共同的文化，才有可能讓四面八方來(lái)這里的人形成一個(gè)市民共同體。共同分享一些價(jià)值、信念，還有生活方式。

　　■個(gè)案

　　四家分會(huì)場(chǎng)退出原因各異

　　舊人去，新人來(lái)。文博會(huì)分會(huì)場(chǎng)也不例外。在全市40家文博會(huì)分會(huì)場(chǎng)總量控制下，龍崗陶瓷文化產(chǎn)業(yè)園、深圳葡萄酒城、東方國(guó)際茶都、寶福李朗珠寶文化產(chǎn)業(yè)園等四家因各種原因未能延續(xù)文博會(huì)分會(huì)場(chǎng)。與此同時(shí)，位于橫崗街道的力嘉創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園則幸運(yùn)成為今年龍崗唯一新增分會(huì)場(chǎng)。

　　位于龍崗中心城的兩家老分會(huì)場(chǎng)———深圳葡萄酒城、東方國(guó)際茶都落選分會(huì)場(chǎng)是被動(dòng)退出。被淘汰的原因是“缺乏相關(guān)文化內(nèi)涵”。去年剛剛成為文博會(huì)分會(huì)場(chǎng)的深圳葡萄酒城是龍崗最短命的分會(huì)場(chǎng)，與文博會(huì)同期，葡萄酒城也舉辦“第三屆世界葡萄酒采購(gòu)博覽會(huì)”造勢(shì)。

　　另一家落選的陶瓷文化產(chǎn)業(yè)園則是因?yàn)楦鼡Q了申報(bào)場(chǎng)地。與老分會(huì)場(chǎng)一墻之隔的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園仍彩旗飄飄，北邊的陶瓷文化產(chǎn)業(yè)園大門(mén)只留下一個(gè)人通過(guò)的縫隙，前年紅極一時(shí)的《乾隆大閱圖》巨幅瓷畫(huà)還掛在墻上。陶瓷產(chǎn)業(yè)園的落選是因其申報(bào)主體斯達(dá)高公司選擇了福田作為分會(huì)場(chǎng)申報(bào)。龍崗區(qū)區(qū)長(zhǎng)姜建軍曾專(zhuān)門(mén)問(wèn)及此事，區(qū)文產(chǎn)辦解釋?zhuān)�斯達(dá)高公司在福田的園區(qū)更大，更符合申報(bào)條件。熟悉斯達(dá)高的人則稱(chēng)，之前公司就抱怨入駐龍崗幾年來(lái)，在政府支持等方面與來(lái)這之前的期望相差甚遠(yuǎn)。

   （編輯：劉堃茹）