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第八屆全國工程建設行業信息化建設高峰論壇7月在昆明舉行

時間:2012-06-07 12:00來源:中國規劃網 作者:為之

關于召開“第八屆全國工程建設行業信息化建設高峰論壇

暨信息化成果展示交流會”的通知

 

各有關單位:
    由我會主辦的“全國工程建設行業信息化建設高峰論壇”已成功舉辦了七屆。作為行業信息化領域最具影響力的年度盛會,論壇立足行業實際,把握企業需求,深挖典型案例,注重交流研討,體現出較強的前瞻性、系統性和實用性,得到了業界各方的廣泛認可和支持。前一階段,在政策引導和管理需求的雙重推動下,行業信息化建設快速發展,企業在對信息化的認識、軟硬件投入、組織機構完善、信息系統使用等方面取得了巨大成績。隨著施工總承包企業特級資質重新核定、企業信息化建設考評工作的基本結束,如何在此基礎上,總結經驗,找準定位,明確方向,掌握方法,推動行業信息化建設再上新臺階,是當前企業面臨的新課題。為進一步總結經驗,推廣成果,加強交流,開拓思路,我會決定于2012年7月17日~20日在云南昆明舉辦“第八屆全國工程建設行業信息化建設高峰論壇暨信息化成果展示交流會”,繼續探求信息化的發展思路,推進行業信息化持續健康發展。
    論壇主題:總結與展望
    主要內容:
   (1)行業信息化建設現狀、經驗總結與發展趨勢;
   (2)資質考評對信息化建設的作用與影響;
   (3)行業信息化建設的整體發展方向;
   (4)特級企業下一步推進信息化建設的思路;
   (5)一級擬升特級企業信息化準備要點與實踐經驗;
   (6)軟件服務商新產品、新技術及解決方案;
   (7)中鐵建、中水電、中建一局、上海寶冶、中交路橋、北京城建、河北建設、東陽三建等10多家典型案例經驗介紹;
   (8)20多家優秀案例現場觀摩與展示交流(展示內容包括信息系統、信息化實施流程、相關信息化文檔等)。
    參會對象:施工企業高層管理者、信息中心及相關部門負責人
    會議時間:7月17日~20日,17日報到
    會議地點:云南昆明晟世仟和酒店(昆明市盤龍區灃源路與小康大道交叉路口)。
    酒店距離昆明火車站 15 公里 搭乘出租正常30分鐘可到酒店,費用約為40元左右;距離長水國際機場(新機場)25公里,搭乘出租正常35分鐘可到酒店,費用約為120元左右。)
    會議費用:會務費1800元/人(含資料費、考察費),食宿統一安排,費用自理。
    聯系人:許方廣  沈 艷  劉 海
    電  話:010-68520351   68520350
    傳  真:010-68570772 
    Http://www.cacem.com.cn 
    E-mail:huiyi@cacem.com.cn
    酒店聯系人:張春杰  13888354737  0871-4572672
    如需發言及提交會議論文的企業,請于2012年7月1日前提交發言或論文,以便安排會刊印刷和發言時間。

    附件1:
   “第八屆全國工程建設行業信息化建設高峰論壇暨信息化成果展示交流會”說明
    主辦單位:中國施工企業管理協會
    承辦單位:《施工企業管理》雜志社
    一、會議說明
    中點亦是起點。伴隨著如火如荼的特級資質信息化考評熱潮的塵埃落定,行業信息化建設走過了一段不平凡的發展歷程。從缺乏了解,到高度關注;從等待觀望,到主動推進;從推進中經歷種種糾結與煎熬,到感受信息化帶來的可喜變化,信息化是企業發展的必然趨勢,已成為行業上下的普遍共識。站在了更高的起點上,如何認識行業信息化建設的現狀及發展趨勢?近年來的信息化熱潮中有哪些值得總結的經驗和教訓?資質考評對推進行業信息化建設起到了哪些積極的作用,存在哪些問題?行業內有哪些優秀的信息化典型案例?他們有哪些值得學習和借鑒的亮點和做法?為了實現信息化與管理的有效融合,下一步企業的信息化推進規劃、思路又會怎樣?軟硬件服務商的研發方向是什么?有哪些最新的技術成果和服務方案?這些問題,是本次會議的重點。
    作為行業內最具影響力的信息化盛會,本次會議將匯聚業界信息化領域的眾多頂級專家,以及我們多年跟蹤并精選的20余家典型案例。我們期待您的到來,加入這一年一度的行業盛會。屆時,您將聆聽專家的精彩發言;分享同行的經驗;與專家、同行自由交流;現場觀摩典型案例的信息系統、信息化文檔及實施流程;近距離了解信息化實施成功率較高的軟硬件服務商提供的新技術、新成果、新方案……
    二、擬邀請領導和專家
    1、中國施工企業管理協會會長、信息化工作委員會主任委員 玉書
    2、中國施工企業管理協會副秘書長、信息化工作委員會辦公室主任 李清旭
    3、中施企協信息化專家委員會主任委員、中國建研院研究員 黃如福
    4、中施企協信息化專家委員會副主任委員、中國路橋建設總經理 楊思民
    5、《施工企業管理》雜志社社長、信息化工作委員會辦公室副主任 黃享華
    6、《施工企業管理》雜志社副社長、信息化工作委員會辦公室副主任 劉  海
    7、中施企協信息化專家委員會委員、華北電力大學教授 李存斌
    8、中施企協信息化專家委員會委員、清華大學教授 馬智亮
    9、中施企協信息化專家委員會委員、中鐵建信息中心主任 肖新華
    10、中施企協信息化專家委員會委員、中水電信息中心主任 李東風
    11、中施企協信息化專家委員會委員、福建建工集團總經理 丘亮新
    三、擬發言典型案例亮點介紹(順序不分先后)
    ● 中國水利水電建設股份有限公司
    發言人:信息中心主任 李東風 
    亮點介紹:在“標準化管理、規范化建設、專業化運維”的“三化”指導思路下,構建了科學的特大型施工企業集團的信息化整體規劃和系統總體架構。
    ● 中國鐵建股份有限公司
    發言人:信息中心主任 肖新華 
    亮點介紹:結合企業文化和信息化手段,融合信息安全標準和信息系統等級保護要求,建立了信息安全“管理、技術、標準、運維”四位一體的信息安全管控體系,并通過建設“信息安全管理信息平臺”,為管控體系落地提供保障。
    ● 中國建筑一局(集團)有限公司
    發言人:信息中心主任 常戌一
    亮點介紹:信息化管理的“311”模式(三級層次十一大系統)全面完成,實現信息化工作從“技術服務型”向“綜合管理型”的轉變,給企業管理模式帶來了深刻的變化:總部功能由“權力型”向“知識型”轉變;總部與項目的關系從“監管型”向“協作型”轉變;項目從“生產型”向“經營型”轉變。
    ● 中交第四航務工程局有限公司
    發言人:信息中心主任 鄧和平
    亮點介紹:經過多年的不懈努力,四航局逐步摸索出一套適合企業業務特點,低成本、見實效、較穩健、可持續的信息化建設模式。其最大的特點是主要采用自主開發和外包相結合的方式,將業務需求、關鍵流程、核心設計方案掌握在自己手中,極大地提高了信息化建設的成功率及性價比。
    ● 中國核工業華興建設有限公司
    發言人:副總經理 李同生
    亮點介紹:公司建立了從“決策層、管理層、操作層”自上而下的集成化綜合信息管理系統平臺和信息化網絡硬件平臺;建立公司級集中統一的數據中心;建立和完善公司的管理和技術信息化兩項應用,并逐步提高兩項應用之間的數據溝通和交互能力。最終實現“兩大平臺,一個數據中心,兩項應用”。
    ● 中交路橋建設有限公司
    發言人:信息中心主任 張志峰
    亮點介紹:公司專注于打通“業務財務一體化”的信息化難題,更加規范了會計核算和業務管理流程,實現了公司全部信息系統的數據集成和共享,實現了戰略管控下的企業全面預算精細化管理。
    ● 上海寶冶集團有限公司
    發言人:企業發展管理部部長 宋勇
    亮點介紹:信息化建設中,注重企業管理流程的優化、資源的合理利用、知識的系統積累,極大地提升了企業核心競爭力。
    ● 北京城建集團有限責任公司
    發言人:經營部部長 張輝
    亮點介紹:以滿足實際應用的需求為導向,注重信息化總規劃,在對合同、成本、資金等經濟類問題重點突破,以點帶面,全面提升集團綜合管控項目能力和水平。
    ● 北京住總集團有限責任公司
    發言人:副總經理 吳小杰
    亮點介紹:集團信息化通過“管流程、管過程、管標準、管信息、重結果、重實效”的有效實施,體現了全員成本管理理念;統一了預算收入與成本支出核算口徑,為建筑業首創;實現了與集團《項目管理手冊》一對一的應用;收入與支出數據均來源于原始單據,實現系統自動匯總歸集;實現企業工程項目管理信息的積累和共享,構建了強大的學習和培訓平臺。
    ● 山東聊建集團有限公司
    發言人:總經理 于榮興
    亮點介紹:磨刀不誤砍柴工,公司瞄準一級升特級的目標,堅持走有效益的信息道路。兩年時間統一內部思想,規范優化內部流程;兩年時間推動信息化實施與應用,目前已140多個工程項目上線,基本實現了集團管理全范圍覆蓋。
    ● 河北建設集團有限公司
    發言人:總裁 曹清社
    亮點介紹:知行合一,打造了集團信息化“組織體系、業務體系、資源體系、技術體系、方法體系、制度體系”六大支撐體系。
    ● 浙江省東陽第三建筑工程有限公司
    發言人:總工程師 劉志宏
    亮點介紹:公司正致力于整合五大業務模塊平臺的構建。目前,移動平臺基本框架已完成并搭載公司資金管理系統正式上線使用。移動平臺解決了各系統的通用性和兼容性,并與電腦版同步運行。
四、擬邀請典型案例企業現場觀摩、交流與展示
形式:安排半天時間,各案例企業現場設立展示交流臺,安排專人講解演示;
    展示內容:企業信息系統、信息化實施流程、相關信息化文檔等。
    1、中交第四航務工程局有限公司
    2、中國核工業華興建設有限公司 
    3、中交第二航務工程局有限公司
    4、中國建筑第五工程局有限公司 
    5、中冶天工集團有限公司
    6、中國水利水電第二工程局有限公司
    7、中交路橋建設有限公司
    8、中冶建工集團有限公司
    9、中鐵二十三局集團有限公司
    10、上海寶冶集團有限公司
    11、北京城建集團有限責任公司
    12、北京住總集團有限責任公司
    13、福建省建工集團有限公司
    14、方遠建設集團股份有限公司 
    15、鞍鋼建設集團有限公司
    16、山東聊建集團有限公司
    17、河北建設集團有限公司 
    18、廣西壯族自治區公路橋梁工程總公司
    19、上海市第七建筑有限公司 
    20、浙江省東陽第三建筑工程有限公司

 

    附件2:

   “第八屆全國工程建設行業信息化建設高峰論壇暨信息化成果展示交流會”回執
 

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    備注:本回執可放大復印,填寫后傳真至010-68570772,或從中國工程建設網(Http://www.cacem.com.cn)下載回執,填寫后電郵至huiyi@cacem.com.cn

  (責任編輯:白雪松)

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