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南京新任市委書記楊衛澤暢談施政思路。 宋嶠 攝
闊別南京十年后，楊衛澤回來擔任市委書記。履新十日，這位新書記昨天出席南京市區縣“十二五”發展座談會，謙稱自己參會是來“惡補作業”的。但記者在采訪中發現，對于這座視如第二故鄉的城市，他顯然已經做了很多“功課”。 他心目中的“一把手”應該是什么樣的人，他眼中的南京城和南京人是什么樣的，他認為南京最缺的是哪一種人……省委常委、南京市委書記楊衛澤在昨日的會上發布“施政綱領”時袒露心跡，娓娓道來。 我們常說，思維決定思路，思路決定出路。參加今天座談會的都是黨政“一把手”，你們的思維方式是否科學，思維能力是高是低，首先反映在本地區“十二五”發展的思路目標和戰略措施上，你們的工作思路決定了一個地區的發展出路，工作水平影響到一個地區的發展水平。要在既定戰略目標基礎上，在產業發展轉型、經濟發展方式轉變上走前人沒有走過的路，在實施“十二五”規劃，推進“兩個率先”中做前人沒有做過的事，要真正做到這一點，必須具備創新的膽識和自信。 ——在談到“一把手”應當是什么樣的人時，楊衛澤說道。 “功成不必在我任期” 大家要正確對待人事進退留轉，每一任都是在上一任的基礎上接過接力棒，一屆接著一屆干，并與時俱進加以推進。干部總有更替，任職總有期限，情況總有變化，但一個地區科學發展的總體方向不能變，科學規劃的基本思路不能變，發展成功的基本經驗不能變，必須保持工作的連續性、穩定性和堅韌性。每一個領導干部都要有“功成不必在我任期”的境界，這也是區縣黨政一把手把握全局、謀劃全局、服從全局的一個重要體現。 ——在談到今年三級黨委換屆的問題時，楊衛澤向區委書記們作這番交心寄語。 “抓人才就是抓投資” 拿無錫尚德的例子說，抓住人才就是抓住了未來的發展預期。無錫尚德一開始有政府出資扶持，看中的就是其未來五年十年的預期產出，如今無錫尚德產業規模全球第一。抓人才，表象是抓人，但其背后帶來的是領先的技術和項目，跟來的是投資。錢不是問題，現在多少風險投資在盯著找好項目。 ——在談到為何要“抓人才”時，楊衛澤這樣笑言道。 “南京最缺創業人才” 南京和其他城市不一樣，一大特色就是其豐厚的科教人才資源，但一直面臨“墻內開花墻外香”的尷尬。無論是中央領導多次來寧視察，還是省委常委會專題研究南京工作，講的最多、要求最迫切的，都是希望南京把科教人才優勢充分發揮出來，快速轉化為生產力發展優勢。南京不缺創新人才，缺的是創業人才，缺用創新成果來創業的人才，南京下一步發展中最重要的就是創業人才。 ——在談到南京最缺什么樣的人才時，楊衛澤表示“最缺創業人才”。 “南京不要前三，要做第一” 省委書記羅志軍曾明確要求，南京要在江蘇“兩個率先”中帶好頭。要帶頭就只有一個，那就是第一，這不僅僅是一個前列的要求，因為前三名都可算是前列，但帶頭和第一只有一個。南京作為省會和長三角中心城市，應該有這樣的氣度和膽識，應該有這樣的考量和目標，也必須在十二五期間實現這一目標。 ——在談到南京發展目標時，楊衛澤雄心勃勃信心滿滿。 “南京和無錫有很多差別” 南京和無錫在很多方面有差別，無錫缺乏科技教育人才，南京不缺這樣的人才。但無錫有很多企業，尤其是很多民營股份制企業，因為無錫是民族工商業和鄉鎮企業的發源地，但南京缺乏這樣的企業，尤其是缺乏作為創新主體的創新型、創業型企業。在“十二五”結束時，南京的“第二個率先”要和蘇州無錫并駕齊驅。 ——在談到南京和無錫這兩個城市的比較時，楊衛澤講的非常坦率。 新書記采訪 時刻提醒自己： 南京不是一般的城市 10年前，年近不惑的楊衛澤離開南京，卸下省交通廳廳長一職，赴蘇州擔任市長。此后轉任無錫市委書記。10年里南京變化令他感嘆不已，而他也從一位曾在寧工作的市民，變成了這座城市的主政者。歷任多職的楊衛澤昨日在接受多家媒體聯合專訪時說：“我時刻提醒自己，南京不是蘇州、無錫，不是一般的城市，也不是十年以前的南京。” 都說“新官上任三把火”，那您來寧最先要干的事情是什么？對于記者們開門見山拋出的問題。楊衛澤回應道，如果說真有三把火的話，那就是要在南京最先落實三件事：第一，是實現領導班子的順利交接平穩過渡，第二則是加強南京市委常委會的自身建設，第三，則是抓好當前，確保十二五開局之年的良好開局。 在談到從無錫市委書記到南京市委書記的角色轉變時，他坦率地表示，自己要在充分調查研究、廣泛接觸的基礎之上，盡快融入南京。在被問及具體舉措時，他直言，要等他全面了解南京后再說，“現在來講是不成熟的。” 說林蔭道 “這是南京城市品牌” “南京和蘇州、無錫的情況不一樣，和我所了解的十年前的南京也不一樣。”楊衛澤說，自己面臨的是巨大的挑戰，是重大角色的轉換。“南京不是蘇州、無錫，不是一般的城市。” “兩座城市有共同點，但體現了更多的不同點”。在比較無錫和南京時，楊衛澤說，無錫和南京都具備深厚的文化底蘊，但南京是六朝古都、十朝都會，相比之下，兩座城市的框架、氣勢不一樣。他還特別指出，南京還有“綠”的品牌，這讓他印象深刻，南京的林蔭道有100年的歷史，在全中國、世界范圍都很少有如此茂密、歷史悠久的林蔭道。這是城市的一大品牌。 看南京人 “更加多元包容開放” 如何比較無錫和南京的干部？對于這個有點棘手的問題，楊衛澤笑言：“各個地方的文化不一樣，南京是個大城市，文化底蘊深厚，南京各大機關、院校的干部素質都很高，眼界、胸襟、思路也是開闊的。”他說，在到南京來的一個多星期里，接觸到的人是高效務實的。如何充分調動干部的工作積極性，揚長避短，則是他接下來要落實的工作。 對于南京人的印象，楊書記說：“南京是移民城市，南京人更加多元、包容、開放。” 保護古都 “這是發展的前提” 蘇州的古城保護，無錫的文化資源挖掘，一直備受國內外矚目。在談到城市建設和城市遺產保護時，楊衛澤亮明了自己的觀點：“首先，老百姓的期盼是最重要的，要努力做到為民服務。第二，我們所有的工作和成就都是建立在前人的基礎之上的。保護老祖宗留下的古都文化和山水城林是我們發展的前提、基礎和責任。第三，我們的工作和環境是建立在老天爺的自然環境基礎上的，這是老天爺的恩賜，對自然環境和生態環境應當優化而非破壞。” 城市交通 “不敢自稱交通專家” 交通問題一直是制約南京發展的重要難題。楊衛澤曾任省交通廳廳長，這讓眾多市民對于新書記的到來平添了一份格外的期望。在采訪中，面對記者送上的交通專家的稱號，楊衛澤說：“我在交通系統待了20多年，如果說我是交通專家我也不敢推辭，但是我有10多年沒搞交通，還能不能稱為專家？”他坦言，自己過去搞的是區域式交通，而非城市交通，“如果說我是專家的話，也是區域交通專家”。不過他強調：“我們市委會和市政府一道，會為解決南京老百姓交通安全和便捷而努力，尤其是在公共交通建設上。” 最新分工 書記主抓人才市長主抓教育 “全省科教人才資源主要集聚在南京，全省的高校有近一半在南京，在寧的部省屬研究機構總數超過全省三分之二，江蘇98位兩院院士有77位在南京，南京每萬人擁有大學生人數全國第一。”說起南京市的科教人才的“家底”，楊衛澤報出了一連串的數字，如數家珍。如何發揮南京這一優勢，楊衛澤提出，在十二五時期，要舉全市之力狠抓人才第一資源、教育第一基礎、科技第一生產力、創新第一驅動力這“四個第一”。 “四個第一”工作將作為“一把手”工程，由黨政主要領導負總責。記者了解到，在前幾天召開的南京市委常委會上，已經明確由市委書記楊衛澤主抓人才工作；市委副書記、市長季建業分工主抓教育工作；市委副書記陳紹澤分工主抓科技工作。楊衛澤表示，這一舉措并不是要削弱或者替代分管領導的工作，而是要作為一個導向，由主要領導來統籌協調這一工作，把“四個第一”作為南京市未來五年發展的重要突破口。 記者印象 記者觀察 新書記很“潮” 隨身攜帶IPAD開會 “南京的媒體很多，以后重要的會議向媒體開放，接受監督，多提寶貴意見”。在昨日的媒體聯合采訪前，楊衛澤的一段開場白讓眾多記者感到很親切。看到眾記者忙著擺話筒，還有的遞上手機錄音時，楊衛澤感慨道：“現在一個手機就是一個自媒體啊”。這位從無錫來的新書記，顯然對于網絡和信息技術很熟稔。 在昨日的午餐時，楊書記和區縣一把手聊起了南京的軟件產業，和印度班加羅爾做起了比較。記者注意到，與其他官員拎著一疊文件參會不同，楊衛澤隨身攜帶一個IPAD。“這個書記有點潮哦。”采訪的一位記者私下議論道。 昨日一天的座談會上，自稱是來“惡補”的楊衛澤，全程埋頭“聽講”，不停做著記錄，幾乎不曾插話。甚至讓人覺得這個會開得有點“沉悶”。但到會議尾聲，他亮出了自己的“作業”，在講話中他不時隨口報出各區發言的特點和要點。在談到南京要加大人才引進力度時，楊衛澤表揚江寧的做法。 讓人意外的是，他逐一報出了江寧區引進的明星人才名單：沈國榮院士領軍的南瑞繼保，核心產品國內市場占有率達到45%；葛寧主掌的金智科技的電力項目已走出國門；劉國耀夫婦創辦的科遠自動化，成為國內熱工自動化和電廠信息化的龍頭企業……如此列舉詳盡的數據和人名，讓與會者不由感嘆，這位新來的書記很“精明”。（中國規劃網南京4月5日電 記者 仇惠棟） （編輯：趙巖） (責任編輯：白雪松) |
