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“干一寸勝過說一尺”

時間:2014-03-15 10:35來源:中國規(guī)劃網(wǎng) 作者:桂竹
    2014年3月13日,李克強總理答中外記者問時指出,“干一寸勝過說一尺”。當前,恩施州正處于扶貧攻堅和全面建設(shè)小康社會的“爬坡過坎”階段,惟有“干”,才能順利爬上“坡”,迅速邁過“坎”。前提是真抓實干、關(guān)鍵是科學精干、重點是全民大干。正如“鐵人”王進喜所說,“干,才是馬列主義;不干,半點馬列主義也沒有。”
    真抓實干。恩施州有兩句與干極其相關(guān)的俗話。一句是諷刺那些夜夜在做夢、天天沒行動的人,說其是“一夜十二個夢,起來還是現(xiàn)門路。”一句是“說一千道一萬,不做還是屁不斷。”前一句是指要處理好干和想的關(guān)系。堅持干想結(jié)合、為干而想、以想促干,而不能只干不想,更不能只想不干。對產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化中的重大項目、重大事宜、重大決策,要想好了干;對綜合扶貧改革等一時半會拿不準,但又十分緊迫的工作,可以先行先試,小干大想,干出名堂、想出套路了,再放大試點效應(yīng),大干快上;對一些日常性的常規(guī)工作,要邊干邊想,不斷優(yōu)化,不斷完善。后一句是指要處理好行動與言語的關(guān)系。要把絕大部分精力、人力、物力和財力用在干事創(chuàng)業(yè)上,堅持做到先干后說、多干少說、干說一致甚至是只干不說,而不能做口頭上的巨人、行動上的矮子,把精力用在“打嘴巴官司”上,對上見縫插針地“早請示晚匯報”,對內(nèi)裝腔作勢地“作動員發(fā)號召”,對外鉆天打洞地“侃大山吹牛皮”。
    科學精干。“人有多大膽,地有多大產(chǎn)”的想法終究是“一廂情愿”,結(jié)果輕則“一個巴掌拍不響”,重則“反誤了卿卿性命”。任何事情能否順利辦好,關(guān)鍵取決于干事的主體、干事的對象和干事的環(huán)境三個方面的因素。必須講究方法,精干、巧干,而不能蠻干、盲干、胡干。一是要有目標,重工作效果。將總體目標階段化、指標化、詳細化和定量化,強化目標意識,務(wù)求“行必果”。二是要有速度,重辦事效率。要增強緊迫意識和時間觀念,根據(jù)不同的目標、不同的階段,按天、按周、按旬、按季列出時間進度表,做到“今日事今日畢”,以免“平時有事不著急,事到臨頭抓腳皮”時為時已晚。三是要有質(zhì)量,重投資效益。切忌不計成本、不講代價地干。既要算投入產(chǎn)出的直接帳,看“有沒有吃虧”;又要算投資此事與投資彼事、投資此處與投資彼處、增加投資與增加效益、此時投資與彼時投資的對比帳,看“是不是劃算”。四是要有頭腦,重社會效應(yīng)。萬事萬物原都是相互聯(lián)系的,一些看似不相干的事物,有時卻可以互相牽連、互相影響。我們在“追求目標”時不能“腦殼搭鐵”,不能孤立地看待工作目標。“咬定目標不放松”,是強調(diào)要緊盯目標不分散用力,要有目標高于一切、重于一切、先于一切的思想,但決對不能為了目標漠視一切、放棄一切、損害一切。必須重視社會正效應(yīng),統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟效益、政治效益、社會效益、文化效益和生態(tài)效益。不能因為是國家投入就不考慮群眾感受,不能因為要推進新型城鎮(zhèn)化就可以破壞環(huán)境,不能因為要發(fā)展產(chǎn)業(yè)就不講究低碳環(huán)保,不能因為要保護生態(tài)就不能挖山砍樹,不能因為要弘揚民族文化就排斥時代文明。
    全民大干。大家的事要大家辦。恩施州有400多萬人民,再大的挑戰(zhàn),再多的事情,除以400萬以后,都是能夠應(yīng)對自如和處理妥當?shù)。恩施州的事要全州人民團結(jié)拼搏,擰成一股繩、心往一處想、勁往一處使,以干求助、以干求變、以干求進。竭力營造讓實干者“實惠”、漂浮者“漂移”的機制。讓有為者有位,吃苦者吃香,而不能因干得多的人失誤機率大、失誤地方多,就只看“不足”而忽視其辛勞,甚至是功勞,以至于在不知不覺中形成一種“懲罰干的、鼓勵看的、重用搗蛋的”的不良導向。要結(jié)合不同的崗位職責、政策機遇和基礎(chǔ)條件將“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”這五條好干部的標準分門別類地細化成具體的考核評價指標,科學識別“耕耘培育期”和“效益釋放期”、“正面效應(yīng)”和“負面影響”、“客觀原因”和“主觀努力”、“集體因素”和“個體因素”、“火氣”和“功底”、“水平”和“能力”,鼓勵干的,冷落看的,懲罰搗蛋的。
  (責任編輯:白雪松)

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