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高強:寧可犧牲經濟利益 也要保護人民健康

時間:2013-04-15 07:32來源:人民網 作者:羅旭

資料圖片:衛生部前部長高強。(來源:東方IC)

資料圖片:衛生部前部長高強。(來源:東方IC)

 

“非典”十人談·序——

“非典”十年了。2003年春天,來自冠狀病毒SARS(嚴重急性呼吸綜合征,Severe Acute Respiratory Syndromes)的突襲,在共和國歷史上第一次因突發公共衛生事件導致了一次巨大的社會危機,一場抗疫戰爭在中華大地打響。

那一年,SARS在中國大陸留下了5327人感染、349人死亡的數字。在中國香港, 1755人感染,299人身亡。

“非典”病毒從何而來?循何種路徑在全球傳播?緣何會有將近兩成病患都是醫務人員?SARS病毒是否消失?十年來中國公共衛生機制是否完善?以后中國類似“非典”的傳染疾病來襲,我們是否從容應對?中國政府和百姓都準備好了嗎?……十年間,一直有醫療、疾控、生物醫藥領域的專家在探尋、追問“非典”之謎,探尋中國公共衛生體制的變遷。

SARS初期疫情信息流通不暢,不同系統醫療部門缺乏溝通,缺乏統一的強有力的指揮系統。缺乏應對突發公共衛生事件的預案。沒有突發公共衛生事件的認定和分級標準,也沒有預定一旦發生事件后的指揮系統,更沒有對此的分級負責制和崗位負責制。政府對于突發公共衛生事件的信息發布、新聞傳播、多部門協調、全社會動員、重大控制措施等尚未建立。

溫家寶回顧十年前“非典”時說,“ ‘非典’ 疫情,以及由此引發的我們治國理政理念的轉變,和一系列重大經濟社會政策的調整,無論是對我國經濟社會發展來說,還是對政府改革和建設來說,都是一件具有標志性意義的大事。”

這場嚴重的公共衛生危機改變了許多人的命運,改變著國家的醫療機制,對政府重大信息披露和應急機制建設起到重大作用,成為中國公共衛生歷史上的一個轉折點和里程碑。

資料顯示,從2003到2006年,政府先后投入257億人民幣,改善公共醫療設施和應對傳染性疾病。2006年衛生部宣布,基本建立疾病預防和控制系統,而傳染性疾病的通報體系覆蓋了全國95%以上的區域。

十年來,我們已經能從容應對突發事件,高效上報并預防,從甲型H1N1流感到H7N9禽流感,應對公共衛生應急機制已經建立,信息上報機制更加快捷,資金的大量投入,疫苗的研制也隨著科技的發展,很快研制并投入使用……

“非典”十年之際,人民網采訪了時任衛生部副部長高強、鐘南山院士、世界衛生組織總干事陳馮富珍、時任小湯山醫院院長張雁靈、媒體記者白劍鋒、美國疾控中心專家、CDC官員和基層工作者、公共衛生專家和當時廣為熟知的“最美護士”等十數人,試圖從各個維度來觀察這次危機給中國帶來的深遠影響。

從今天開始,人民網將推出系列報道《“非典”十人談》,開篇為時任衛生部副部長高強的專訪——《寧可犧牲經濟利益 也要保護人民健康》。

“‘非典’十人談”之一

高強:寧可犧牲經濟利益 也要保護人民健康

2003年,“非典”肆虐。當時出現在媒體中頻次最高的一個官員,就是時任衛生部黨組書記兼常務副部長的高強。

“寧可犧牲經濟利益,也要保護人民健康,只要善于總結經驗教訓,災難就可以轉變為財富。”這是高強2012年9月在接受人民日報、人民網記者白劍峰專訪,回顧那場危機時說的。

臨危受命 在風口浪尖他選擇坦誠如實相告疫情

2003年4月20日下午3點,國務院新聞辦公室舉行關于“非典”疫情的新聞發布會。衛生部的一張新面孔首次披露北京“非典”疫情的真實數據。他就是當天上午剛被任命為衛生部黨組書記、常務副部長的高強。此前,他是國務院副秘書長,曾從事過將近30年財政工作。

高強在新聞發布會上的開場白里有一句話是“這么多記者參加,說明大家對這個問題的重視和關心。”

行前,高強向國務院領導請示新聞發布會“口徑”。國務院領導明確“授意”:堅持公開透明的原則,承認工作中的不足,敢于承擔責任,給群眾以信心,顯示政府的決心。高強回憶道:“國務院領導告訴我,新聞發布稿是經過審定的,按此發布。至于回答記者的問題,可以自由發揮。”

他向記者通報了全國內地最新的疫情情況。“截至4月18日,全國累計報告非典型肺炎病例1807例”,同時講了北京的情況,“按最新統計,北京共確診非典型肺炎339例”,針對北京市的數字與前幾天公布的數字變化很大,高強做了三點解釋:“5天以前,衛生部公布北京確診病人是37人,現在是339人,增加了302人。但這302人絕不是在這5天內出現的病人,而可能是10天以前、20天以前已經發病了,住在某一個醫院里,但是并沒有發現。現在把過去沒有發現的病例找出來,如實地向大家報告,這是中國疫情統計制度的一個進步。”

高強表示,“國務院決定,從明天開始,將原來五天公布一次改為每天公布一次;公布的數字既包括確診病人數字,又包括疑似病人數字,以引起各級政府和廣大人民群眾對防疫工作的重視,共同努力,控制疫情。”從2003年4月26日到6月24日,通報疫情變為電視直播,這60天的每天下午4點,都由中央電視臺直播衛生部“每日疫情通報”。

此次新聞發布會以真實準確的數據擊敗了社會上的“流言”,而“每天公布一次”數據的承諾讓人們有理由相信黨中央、國務院對非典型肺炎防治工作極為重視,對公布疫情是坦誠的,對廣大人民群眾是負責的。此次發布會也開了我國“信息公開”的先河,“非典”五年后,政府信息公開條例實施,信息公開常態化。

“當重大突發公共事件發生時,人民群眾希望及時了解真實情況,體現了對國家的關心。政府應當堅持公開透明,把真實的情況告訴大家。從法律上講,這是尊重公眾的知情權和監督權,因為公眾有權知道真相,并監督政府工作。從執政方式上講,這是堅持群眾路線。政府不僅要相信自己,更要相信群眾、依靠群眾。如果認為只靠政府工作就能解決問題,而不愿意組織和依靠群眾,就會離人民群眾越來越遠。”高強回憶起當時的信息披露時如是說。“一旦有了人民群眾廣泛的參與和支持,再大的難關也能攻克。”

    贏得支持 全民動員世衛組織兩個月內對北京“雙解除”

新聞發布會過后的2003年4月24日,全國防治非典型肺炎指揮部成立,向“非典”防治全面發力,成為抗擊“非典”的重要轉折點。

因為“非典”疫情,當時世界上有很多國家已經中斷了和中國人員的往來。而此間,有一位外國的交通部長訪華。高強在會談中表示:“目前北京‘非典’疫情比較嚴重,對部長先生此時訪華表示欽佩。”沒想到,這位部長詼諧地說:“我不認為北京的‘非典’威脅,比我們國家汽車的威脅更大。”這為高強增加了信心。

為了切斷傳染源,北京市分批對重點疫情場所采取隔離措施。到5月底,全市先后被隔離的“非典”密切接觸者達3萬人。很多高校的被隔離者安心待在宿舍等隔離區,而隔離區外的人們則為被隔離者送飯送水,還送來電話卡。

2003年5月下旬,北京的“非典”疫情得到明顯控制。6月2日以后,北京再未出現新發病例。

6月20日,高強赴吉隆坡參加世界防治“非典”大會。高強向時任世界衛生組織總干事布倫特蘭提出,希望解除北京旅行警告和摘掉北京“非典”疫區的“帽子”。

6月24日,衛生部與世界衛生組織在北京聯合舉行新聞發布會。世界衛生組織西太平洋區主任尾身茂博士在會上宣布解除對北京的旅行警告,并將北京從“非典”疫區名單中排除。

尾身茂坦率地指出,在“非典”疫情暴發的早期,中國向世界衛生組織提供的信息不夠透明,也不夠及時。但4月中旬以來,中國政府在防治“非典”方面的正式承諾是非常堅定和強有力的,出臺的各種防控措施也是非常有效的,提供的信息也是透明和及時的,群防群控也具有強有力的群眾基礎。

高強在新聞發布會上發表了長篇講話。他說,對北京的“雙解除”,標志著中國抗擊“非典”的斗爭取得了階段性的重大勝利。他用五個“不能忘記”,表達了對黨和政府、人民群眾、醫療衛生工作者、國際社會和新聞媒體的感激之情。

晚上,高強心潮澎湃,感慨萬千,即興寫了一首《滿江紅》:

“癸未年初,春來慢,乍暖猶寒。清平日,蟄蟲突變,亂我中原。瘟情如潮卷南北,硝煙遍地染河山。問蒼穹,何時定風波,天下安。

東風喚,賜利劍;赴疆場,戰兇殘。賴萬民相助,何懼狂瀾。人生能有幾回搏,哪怕馬革裹尸還。唱一曲,壯士別燕丹,奏凱旋。”

“一旦發生重大突發事件,政府首先想到的應當是群眾,既要關心群眾生命財產安全,又要相信群眾、依靠群眾,因為只有人民群眾才是戰勝一切艱難困苦的中堅力量。非典初期,疫情之所以蔓延,主要是因為防控工作只停留在醫療衛生系統內部,沒有組織群眾群防群控,從而使工作陷入被動。當全民參與抗擊非典形成了巨大洪流,抗擊非典工作就迅速由被動轉為主動,這充分顯示了人民群眾推動歷史前進的力量。”高強告訴本網記者。

    深刻反思 “非典”經驗教訓是用鮮血和汗水換來的財富

在2003年6月24日的新聞發布會上,高強說,這次防治“非典”的斗爭中暴露了我國公共衛生體系的缺陷,如中國的疾病預防控制體系薄弱,疫情搜集和報告體系還不完善,原有的一些傳染病醫院被改造成一般性的綜合性醫院,特別是農村衛生工作相當薄弱,農村的醫療衛生體系、設施、水平和技術都比較落后。這些在“非典”防治工作的初期,給我們帶來了很多困難。現在我們已經認識到這些問題,就會下力量加以解決。

“防治‘非典’的斗爭暴露了我國公共衛生體系建設中存在的一系列的缺陷和問題。我們要勇于面對,深刻反思,把用鮮血換來的教訓作為加強和改善今后工作的寶貴財富。”

高強曾在接受《學習時報》采訪時表示,“非典”是一種新發傳染病,人們對這種疾病的傳播機理和傳播途徑尚不清楚,又缺乏有效的預防和治療手段。特別是疫情流行早期,一些醫務人員被感染死亡,加劇了民眾的恐慌心理。在2003年抗擊“非典”事件中有四個方面的經驗和教訓。

一是判斷不準,處置不當。在“非典”疫情初期,衛生部門雖然采取了一些措施,但并沒有意識到這是一場突發公共衛生事件,沒有采取嚴格的控制措施,迅速切斷傳染源。

二是信息不準,傳遞不暢。當時對傳染病疫情還沒有實行屬地化管理的體制,一些地方上報的疫情信息不全面、不及時、不準確。衛生部按地方上報數字匯總,對外通報,與社會民眾感受到的情況存在差距。

三是未及時形成強有力的領導機制。到2003年春,“非典”疫情已在多個省份流行,但有些地方還沒有建立統一的領導機構,沒有形成社會民眾廣泛參與的防控大軍,僅靠醫療衛生人員難以組織起強大的防控體系。

四是缺乏有效國際合作。與國際組織和國際媒體溝通交流不暢,與各國政府也未建立起有效的合作機制。

高強指出,“非典”過后,黨中央、國務院針對中國公共衛生薄弱的狀況,做出了一系列重大決策,加強公共衛生體系建設和應急體系建設,使中國的公共衛生狀況有了很大改善,應對突發傳染病的能力明顯增強。

高強告訴本網記者:“黨和政府把人民的利益放在首位,寧可犧牲經濟利益,也要保護人民健康。以人為本的執政理念,贏得了廣大人民群眾的支持和參與。萬眾一心,眾志成城,成為抗擊‘非典’成功的基礎。”他也指出,“非典”肆虐,無論對于國家還是人民,都是一場災難。然而,只要善于總結經驗教訓,災難就可以轉變為財富。2003年的“非典”疫情,是新世紀中國遭遇的最嚴重的突發公共衛生事件。在這場斗爭中,黨中央、國務院不僅領導全國人民取得了抗擊“非典”的勝利,而且不斷創新發展理念、轉變發展方式、提高執政能力,在總結經驗教訓的基礎上,提出了以人為本,全面、協調、可持續的科學發展觀。這是用鮮血和汗水換來的寶貴財富,我們在任何時候都不能忘記。

  (責任編輯:白雪松)

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