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　　市長(zhǎng)與跨國(guó)公司對(duì)話會(huì)在洛陽(yáng)召開(kāi)，白巖松提議“互換角色”談發(fā)展
　　閱讀提示 | 高樓、汽車(chē)、霓虹，在城鎮(zhèn)化高度發(fā)展的今天，人們真的幸福嗎？怎樣才能實(shí)現(xiàn)一個(gè)城市的可持續(xù)發(fā)展？昨日上午，第八屆中國(guó)中部投資貿(mào)易博覽會(huì)“可持續(xù)發(fā)展市長(zhǎng)論壇2013市長(zhǎng)與跨國(guó)公司對(duì)話會(huì)”在洛陽(yáng)召開(kāi)，來(lái)自中部六省以及中原經(jīng)濟(jì)區(qū)城市群40個(gè)城市的市長(zhǎng)、14家境內(nèi)外商協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人、52家包括世界500強(qiáng)在內(nèi)知名跨國(guó)公司百余名代表參加會(huì)議，分別就“轉(zhuǎn)型發(fā)展，革新城市功能”、“四化融合，再造增長(zhǎng)引擎”兩個(gè)主題進(jìn)行對(duì)話。副省長(zhǎng)王鐵、歐盟駐華大使艾德和、商務(wù)部外資司司長(zhǎng)劉亞軍等出席對(duì)話會(huì)。

　　見(jiàn)習(xí)記者 牛潔 實(shí)習(xí)生 趙攀明
　　企業(yè)代表 若做市長(zhǎng)最關(guān)心環(huán)境與分配
　　“您如果是市長(zhǎng)，要馬上做一個(gè)決策，會(huì)是什么？”主持人白巖松安排市長(zhǎng)和跨國(guó)公司代表進(jìn)行“角色互換”，共同探討城鎮(zhèn)化發(fā)展問(wèn)題。
　　“我覺(jué)得可能有三個(gè)方面，教育、衛(wèi)生保健以及環(huán)境問(wèn)題。”英中貿(mào)易協(xié)會(huì)總裁傅仲森說(shuō)，任何城市在這三方面重視了，這個(gè)城市就會(huì)繁榮，否則就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。
　　作為企業(yè)對(duì)投資地有哪些擔(dān)心和期待？“我們比較擔(dān)心均衡問(wèn)題，城市不要把所有重點(diǎn)都放在單一產(chǎn)品上，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)太大。”微軟中國(guó)區(qū)域技術(shù)官馬宏偉說(shuō)，同時(shí)，他表示，真心希望城市能解決收入不平等問(wèn)題，這樣才能把人才留下。
　　在跨國(guó)公司代表的虛擬市長(zhǎng)身份中，重點(diǎn)解決環(huán)境污染、收入不平等等問(wèn)題的聲音頻頻響起。
　　鄭州副市長(zhǎng) 若自己投資會(huì)做空氣治理
　　“三四十年前，在我兒童時(shí)期，村邊有一條清澈的小河，那是我美好的記憶，現(xiàn)在已經(jīng)不在了。”鄭州市副市長(zhǎng)薛云偉用一段回憶表達(dá)了自己對(duì)城鎮(zhèn)化的擔(dān)憂(yōu)。
　　“我看到的是，晚上11點(diǎn)金水路還在堵車(chē)，第二天早上起來(lái)還看不到清澈的空氣，中午吃飯擔(dān)心食品是不是安全。”據(jù)介紹，鄭州最近幾年城鎮(zhèn)化呈1%到1.5%的增長(zhǎng)，面對(duì)這樣的速度，薛云偉提出幾個(gè)問(wèn)題：這個(gè)城市的居民、外來(lái)旅游者、投資者的滿(mǎn)意度如何？他們開(kāi)心嗎？
　　“如果我去鄭州投資，我會(huì)關(guān)注城鎮(zhèn)化走到這一步面臨的環(huán)境問(wèn)題、擁堵問(wèn)題，城市容積率高、人們的幸福感不夠等問(wèn)題，我可能會(huì)選擇跟這個(gè)城市共同成長(zhǎng)，能給市民帶來(lái)幸福感的項(xiàng)目，比如空氣治理項(xiàng)目。”
　　洛陽(yáng)副市長(zhǎng) 看好健康管理和養(yǎng)老行業(yè)
　　2012年，洛陽(yáng)市GDP超過(guò)3000億元，但服務(wù)業(yè)所占比例并不高。提起洛陽(yáng)面對(duì)的挑戰(zhàn)，洛陽(yáng)市常務(wù)副市長(zhǎng)吳中陽(yáng)說(shuō)，洛陽(yáng)的工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，但隨著城市發(fā)展，洛陽(yáng)也越來(lái)越感覺(jué)到服務(wù)業(yè)占的比重偏低。“在城市化過(guò)程中，特別是經(jīng)歷了幾次經(jīng)濟(jì)低迷，我們感覺(jué)到傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)在抵御經(jīng)濟(jì)低迷方面和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)來(lái)比相差很大，所以我們會(huì)優(yōu)先把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型這項(xiàng)工作做好。”
　　“如果我是一個(gè)企業(yè)家，我要選擇一個(gè)我看好的行業(yè)健康管理和養(yǎng)老。”吳中陽(yáng)說(shuō)，很多大病往往是一些小病引起的，或是用藥不合理，或是健康檔案沒(méi)人管，今天在這個(gè)醫(yī)院看，明天在那個(gè)醫(yī)院看，如果這個(gè)產(chǎn)業(yè)能做好，市場(chǎng)空間非常大，“盈利空間也非常大，老百姓有這樣的需求”。
　　他國(guó)借鑒 幸福就是有驅(qū)動(dòng)，更要有平衡
　　“在杜塞爾多夫，人行道上車(chē)絕對(duì)不能開(kāi)上去，人們就有很多的時(shí)間在街上散步、交談，人們有時(shí)間去打交道。”曾在德國(guó)杜塞爾多夫城市生活了超過(guò)6年的德國(guó)大陸商用車(chē)集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁范瑞鑫這樣概括杜塞爾多夫城鎮(zhèn)化發(fā)展的“成績(jī)”。
　　在范瑞鑫看來(lái)，人們對(duì)城市幸福感的評(píng)價(jià)主要基于四點(diǎn)：一是連接性，每一個(gè)人都希望能夠與朋友、家庭連接起來(lái)；二是環(huán)境，其中治理污染非常重要；三是安全，包括出行、飲食安全等；四是可支付性，即在這些大城市里，每個(gè)人都有能力去支付食品、出行、居住等需求的開(kāi)銷(xiāo)。
　　“這四個(gè)驅(qū)動(dòng)因素的平衡是非常重要的。平衡了之后，人們就能夠感覺(jué)到幸福。”他說(shuō)。