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近日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)在京發(fā)布了《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。報(bào)告顯示，截止2013年12月我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到6.18億，全年共計(jì)新增網(wǎng)民5358萬人，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5億，新增8009萬人。2013年12月4日，國(guó)家工業(yè)和信息化部正式向中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信頒發(fā)了三張TD-LTE制式的4G牌照，同時(shí)，京東、萬網(wǎng)（阿里巴巴）等11家中資民營(yíng)企業(yè)也拿到了虛擬運(yùn)營(yíng)商的牌照，從互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品到打車軟件，從央視春晚聯(lián)合新浪微博讓紅包飛等一系列活動(dòng)，通過去年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)數(shù)據(jù)，在未來中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將呈現(xiàn)爆發(fā)趨勢(shì)，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將徹底改變中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)格局，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭將繼續(xù)加大布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，智能手機(jī)價(jià)格的持續(xù)走低也將大大增加移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶人數(shù)，各電商平臺(tái)和網(wǎng)站在今后會(huì)加大APP客戶端軟件的研發(fā)上線，未來互聯(lián)網(wǎng)智能產(chǎn)品將應(yīng)用于生活的各個(gè)領(lǐng)域。 隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在全球傳媒業(yè)的價(jià)值處于領(lǐng)先地位。互聯(lián)網(wǎng)在信息傳播的優(yōu)勢(shì)，使得傳統(tǒng)媒體雪上加霜，傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。在近兩年，傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的跌落已開始顯現(xiàn)，2011年12月，創(chuàng)辦于半個(gè)多世紀(jì)的《法蘭西晚報(bào)》停刊，2012年1月，創(chuàng)刊于27年的法國(guó)第二大經(jīng)濟(jì)類日?qǐng)?bào)《論壇報(bào)》停刊。2013年1月美國(guó)《新聞周刊》停止發(fā)行紙質(zhì)刊物轉(zhuǎn)戰(zhàn)于數(shù)字版，2014年1月1日，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下日均發(fā)行量達(dá)70萬份的《新聞晚報(bào)》正式停刊。那么，傳統(tǒng)媒體如何把握好新的科技革命？如何做好在互聯(lián)網(wǎng)科技革命趨勢(shì)下轉(zhuǎn)型？值得傳媒業(yè)高層與從業(yè)人員的深思。 無品牌企業(yè)將被陸續(xù)被淘汰 在今天全球化的資本市場(chǎng)環(huán)境中，經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越來越體現(xiàn)為品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人民的消費(fèi)增長(zhǎng)越來越受到世界的關(guān)注。很多外國(guó)企業(yè)已經(jīng)把更多的目標(biāo)瞄準(zhǔn)了中國(guó)市場(chǎng)，我們?cè)谑袌?chǎng)上經(jīng)常可以看到國(guó)外品牌產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)了中國(guó)的一部分市場(chǎng)，也有更多的國(guó)人愿意去選擇洋貨，這就需要我們思考為什么國(guó)人愿意去追逐國(guó)外的品牌產(chǎn)品？中國(guó)的品牌難道就真的不好嗎？ 在我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)國(guó)家是否強(qiáng)大時(shí)候，首先經(jīng)濟(jì)和軍事永遠(yuǎn)都是第一位的，當(dāng)一個(gè)國(guó)家強(qiáng)大時(shí)，必須要有足夠的經(jīng)濟(jì)去支撐持續(xù)發(fā)展。我們說起一個(gè)知名的品牌就會(huì)和這個(gè)國(guó)家相關(guān)聯(lián)，沒錯(cuò)，一個(gè)國(guó)家的符號(hào)永遠(yuǎn)是這個(gè)國(guó)家知名品牌的東西，例如：韓國(guó)的三星、現(xiàn)代、LG和日本的索尼、佳能、豐田、松下，那么，為什么這些國(guó)家可以走到世界經(jīng)濟(jì)的前沿？很直接的原因就是他們有好的產(chǎn)品品牌，他們有拿得出去手的品牌企業(yè)，他們?cè)谧鲎约寒a(chǎn)品時(shí)候懂得對(duì)品牌建設(shè)的重要性，懂得在做產(chǎn)品時(shí)兢兢業(yè)業(yè)。而我國(guó)很多企業(yè)是搬起石頭砸自己的腳，自己的產(chǎn)品毒害自己的國(guó)民，久而久之，人們寧愿去選擇洋貨摒棄自己國(guó)家的產(chǎn)品。有時(shí)候，我們不能怪消費(fèi)者不愛國(guó)、不支持國(guó)貨，而是一些產(chǎn)品確實(shí)讓公眾擔(dān)憂。 “品牌強(qiáng)、中國(guó)強(qiáng)”中國(guó)企業(yè)家需要有真正的品牌意識(shí)，產(chǎn)品不等同于品牌，但是好的品牌離不開好的產(chǎn)品，“無品牌、不強(qiáng)企”這需要我們國(guó)內(nèi)的企業(yè)家拋開傳統(tǒng)的惡習(xí)去管理，去深入到消費(fèi)者的產(chǎn)品體驗(yàn)上，力爭(zhēng)讓消費(fèi)者購(gòu)買沒有任何后顧之憂的產(chǎn)品。如果企業(yè)離開產(chǎn)品談品牌和離開消費(fèi)者談品牌，最終的結(jié)果一定是在市場(chǎng)上被淘汰。 我們要知道建立起一個(gè)品牌不容易，但是因?yàn)橐稽c(diǎn)小錯(cuò)誤毀掉一個(gè)品牌很容易。 企業(yè)轉(zhuǎn)型方向?yàn)樯鐣?huì)服務(wù)型 新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變了企業(yè)以前的經(jīng)營(yíng)規(guī)則，企業(yè)單方面的依靠產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)過時(shí)，而以消費(fèi)者滿意體驗(yàn)為中心從而打造社會(huì)服務(wù)型企業(yè)已經(jīng)成為必然趨勢(shì)，但是好的質(zhì)量產(chǎn)品依然是企業(yè)樹立品牌化發(fā)展的基石，如何讓消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品沒有后顧之憂將成為主流。 新生代成為影響社會(huì)的主要力量 我國(guó)人口老齡化日趨嚴(yán)重，80、90、00新生代已經(jīng)成為影響社會(huì)的主要力量，這些群體無論從思想還是生活方式上來說，大多已脫離以往社會(huì)環(huán)境。這就帶給我們一個(gè)啟示，不論是農(nóng)林牧副漁、還是服裝紡織、信息產(chǎn)業(yè)、輕工食品還是一些專業(yè)服務(wù)，都應(yīng)思考如何去轉(zhuǎn)變以往的經(jīng)營(yíng)方式去面對(duì)這些新的社會(huì)群體。 線上與線下相結(jié)合模式成為主流 當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)入智能信息化普及時(shí)代，具體表現(xiàn)為電視廣播、報(bào)刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)為主的多種媒體共存，特別是現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，以電視廣播、報(bào)刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)、LED、手機(jī)報(bào)、QQ、微博、微信、陌陌、微米、易信、來往、新聞客戶端為主的多種傳播載體在24小時(shí)不間斷的向我們散發(fā)出這樣或那樣的信息。網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為人們生活的主流消費(fèi)模式，特別是互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)終端在現(xiàn)如今對(duì)我們的影響最大，也是人們?nèi)粘＋@取信息的主要渠道，它拉近了社會(huì)各方面的距離，使得線上與線下相結(jié)合模式成為主流，例如：企業(yè)憑借以往的經(jīng)營(yíng)策略已經(jīng)不能滿足于現(xiàn)狀，單一線下經(jīng)營(yíng)的閉塞性尤為突出，一個(gè)平臺(tái)，一種方法，一個(gè)傳播策略，是不可能解決所有的問題。
在現(xiàn)階段B2B、B2C、C2C、O2O模式將繼續(xù)領(lǐng)跑電商市場(chǎng)，未來電子商務(wù)將進(jìn)入白熾化階段必將多元化發(fā)展。 |
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