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3日，重慶市委書記薄熙來，市領導張軒、陳存根、徐鳴、童小平，與獲得2010年度先進領導集體和鼓勵獎的區縣黨政負責人座談。薄熙來說，科學地考核、使用干部，對一個地區的發展與繁榮至關重要。要充分發揚民主，廣泛聽取群眾意見，選好用好干部，以造福一方百姓。 考核重實績、問民意，讓干事者獲獎勵、懈怠者受震動 渝北區委書記周旬說，市管領導班子和領導干部2010年度考核，指標量化，公開透明，區縣既清楚考核什么，又明白怎么考核。目標明確后，渝北干部拿出“拼命三郎”的闖勁兒，不達目的誓不罷休的干勁兒，努力建設“五個重慶”，落實“十大民生”，構建內陸開放高地，“唱紅打黑”，“三進三同”，各項工作有聲有色，發展空間也越來越大。南川區委書記譚大輝說，考核緊扣民生，調查民意，促使干部兩眼向下，一心為民。去年，南川修了14個小廣場、小游園和小綠地，還下功夫整治半溪河，為百姓辦了不少實事、好事。云陽縣委書記李洪義說，市里圍繞中心考核實績，明確了10個一級指標，統一了思想，降低了區縣干部做決策、干工作的阻力。 璧山縣委書記范明文說，干部好不好，群眾最有發言權�？己酥貙嵖�、問民意，讓干事者獲獎勵、懈怠者受震動，真正激發了活力，增強了動力。銅梁縣委書記魏壽明說，只有干得好才能考得好，只有發展好才能出成績，考核體系導向性、科學性和激勵性強，發揮了“指揮棒”的作用。豐都縣委書記高必金說，針對中心工作，豐都網格化分解任務，板塊式推進，全程監督檢查，既鍛煉了干部，也推動了發展。 對區縣干部的考核，考出了科學發展的內動力，干事創業的精氣神，選人用人的公信度，為民造福的公仆情 雙橋區委書記吳國升說，對區縣干部的考核，市委、市政府堅持“工作實績靠算賬、干部形象看測評、執政效果問民意”，考出了科學發展的內動力，干事創業的精氣神，選人用人的公信度，為民造福的公仆情，區縣民生導向的發展之路越走越寬。江北區委書記燕平說，有壓力才有動力，40個區縣就像40只“小老虎”，你追我趕，稍有懈怠就會落后。江北經濟發展、黨的建設，“前有標兵、后有追兵”，還需不懈努力。永川區委書記胡際權說，永川干部不是“孬種”，不做“庸官”，一些重大工作，書記、區長親自抓規劃、抓項目、抓融資方案、抓改革舉措，確保做成精品。 石柱注重干部隊伍建設和民生改善，民意調查組內第一。縣委書記盛婭農說，民意調查是一種“倒逼”機制，一些群眾曾對石柱低保發放有看法，縣里迅速整治，清理了300多個“人情低保”。合川區委書記王作安說，干工作按部就班，“平鋪直敘”是不行的，必須要有闖勁兒，有創意，這次合川得了“鼓勵獎”，今年要力爭升位。 40個區縣，沒有哪個書記敢偷懶，沒有哪個干部愿做“庸官”，真正形成了比學趕幫、創先爭優的氛圍 武隆縣首次列為先進，縣委書記劉新宇心情激動，他說，40個區縣，沒有哪個書記敢偷懶，沒有哪個干部愿做“庸官”，真正形成了比學趕幫、創先爭優的氛圍。武隆將鞏固“戰果”，再創佳績。巴南區委書記李建春說，過去考核中，巴南曾排名墊底，全區干部痛定思痛，臥薪嘗膽，狠抓社會管理、黨的建設和民生改善，如今獲得鼓勵獎，一定倍加珍惜，毫不懈怠。沙坪壩區委書記李劍銘說，2009年考核中，沙坪壩列本組倒數第一，極大地震動了全區干部，我們知恥后勇，發奮圖強，狠抓經濟社會發展和干部作風，總算打了個翻身仗。榮昌縣委書記陳杰說，通過考核，排名靠前者大家服氣，排名靠后者自己服氣，從中總結經驗教訓，可以有效提升工作質量。忠縣縣委書記朱晞顏也表示，將把“鼓勵獎”看作“鼓勵”，繼續拼搏，再創佳績。 大家還建議，進一步完善考核辦法，將縮小三大差距納入考核范圍，并增加民意調查的權重。 經過幾年苦干，40個區縣都有了不小的進步，越來越有活力，就像40只“小老虎” 聽完大家的發言，薄熙來說，這次區縣黨政領導班子年度考核，注重民意，工作細致，反映了區縣工作的實際。大家談的感受具體實在，相互啟發，對做好今后的工作很有幫助。 薄熙來說，區縣工作是全市工作的基礎，同時內涵豐富，各業交織，機會多，矛盾也多，很能鍛煉干部。一個區縣幾十萬人，是個不小的舞臺，可以演出有聲有色的活劇，做出富有創意的事業。與其它三個直轄市相比，重慶帶的縣最多，還多在山區，其中18個是貧困縣。但我看，這不是包袱，而是財富，搞好了，它們能為全市發展提供廣闊的市場空間，豐富的人力資源，重慶也就有了更大的回旋余地，這恰恰是重慶的優勢所在。 薄熙來說，這幾年，市委、市政府出臺了一系列重大舉措，建設“五個重慶”、實施“十大民生”、開展“唱紅打黑”、建設內陸開放高地；與此同時，還開展了20萬機關干部“大下訪”，在村黨支部實施“三項制度”，在廣大干部中推進“三進三同”，開展“三項治理”以反腐倡廉，這些都是有針對性、挑戰性的，區縣是基礎，擔子很不輕。經過幾年苦干，40個區縣都有了不小的進步，越來越有活力，就像40只“小老虎”。重慶這些年能干成些事，區縣的同志功不可沒！實踐證明，重慶的干部是有覺悟，有水平，也有戰斗力的。擁有這樣一支干事創業的隊伍，重慶的未來大有希望！ 把老老實實、又有真才實學干事的人選出來，把投機取巧、不學無術的人剔出去，我們的事業才大有希望 薄熙來說，古人講：“治國就是治吏”，歷朝歷代都很重視對官員的考核。一套科學、嚴格的考核辦法，對一個地區的發展與繁榮至關重要。如果沒有一套符合實際、行之有效的考核辦法，其結果往往是有能力、有業績、群眾需要的干部不被認可；反倒是那些擅長拉關系、送人情、投機取巧、甜言蜜語的人受到重用。這自然會挫傷廣大干部的積極性，影響我們黨在群眾中的形象。所以，要深入研究，探索形成一套更加科學務實的考核制度，真正能把老老實實、又有真才實學干事的人選出來，把投機取巧、不學無術的人剔出去，我們的事業才大有希望！搞好了，這對加強黨的建設將是一大貢獻。 薄熙來說，剛才大家充分肯定了我市的干部考核辦法，在這方面，組織部門的同志確實動了不少腦筋，取得了一定成效。但決不能驕傲，這只是開始，依我看，目前的辦法只能得“鼓勵獎”，還不能得“優秀獎”，干部的考核、選拔機制要好好完善，還差得遠！由于機制還不夠完善，在一些地方，一些政治上忠誠可靠、群眾公認度高、工作能力強的干部，還沒有被我們用起來。對所有干部，我們都要“一碗水端平”，通過客觀標準來選拔干部，要任人唯賢，不能任人唯親，絕不搞親親疏疏。今后還要進一步充實、完善考核指標，將理想信念、社會正氣等也納入考核范圍，不能只看GDP。要繼續加大民意的權重，多聽聽老百姓怎么說，群眾滿意不滿意。市委要把考核結果作為選人用人的重要依據。要加強輿論引導，做好經驗交流。 改善民生不僅不耽誤發展，相反，還能成為發展的動力 薄熙來說，全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨。“為官一任，造福一方”，封建時代有良知的官吏也懂得這個道理，咱共產黨的干部更要對百姓負責，高度關注民生，切實改善民生。要辯證地認識發展經濟和改善民生的關系發展是硬道理，民生也是硬任務。小平同志曾經強調：“要兩手抓，兩手都要硬”。改善民生不僅不耽誤發展，相反，還能成為發展的動力。人們常說，出口、投資、消費是拉動經濟發展的三駕馬車。改善民生、促進消費、拉動內需，從宏觀看也是在促發展。咱重慶正在抓“十大民生”，經濟不僅沒有滑坡，去年還強勁增長。如果一個地方只是悶頭抓GDP，那是欲速不達。如果再搞成兩極分化，富人有錢但人少消費有限，百姓人多想消費又缺錢，不僅經濟上失衡，社會上也會產生一堆矛盾，政府還要花錢維穩。所以，從各個角度來看，都一定要把民生導向的發展之路走好。 共產黨人歷來有創新精神，今天也要敢于直面矛盾，善于化解矛盾 薄熙來說，當干部的要出以公心、講正氣�，F在有些干部奉行一種“哲學”：凡事“低調”，遇到矛盾“睜一只眼、閉一只眼”，大家一團和氣。這樣做平常還行，但就是不知不覺中會積累一堆矛盾。一次“大下訪”，清理出多少矛盾和問題？如果都把今天的事兒放到明天，明天的事兒拖到后天，各級干部沒問題，都能過得去，但那些遇到麻煩的家庭壓力就大了，如何安居樂業呢？ 薄熙來說，干部的精神狀態有兩種：一種是敢于負責、敢為人先、勇于創新、開拓進取；另一種則是回避矛盾，得過且過，不去得罪人。如何選擇，其實是個世界觀的問題“做事”還是“做官”，兩者的出發點不一樣。要改革，要創新，要干事，肯定會遇到矛盾。共產黨人歷來有創新精神，我們今天也要敢于直面矛盾，善于化解矛盾。這些年，咱重慶推動戶籍制度改革，搞公租房建設，探索“地票”交易，更不用說“唱紅打黑”，哪一件事沒有矛盾，沒有人說三道四？但我們不管那些閑言碎語，就是要迎難而上，堅持干下去，才能做成幾件讓重慶百姓比較滿意的事。 如果能讓轄區的百姓發自內心地喊出“共產黨萬歲”，那就說明我們盡職盡責了 薄熙來說，現在，一些人把金錢的多少看作一個人成功與否的標志，令人堪憂。上世紀50年代，中國人那么窮，但唱著《五星紅旗》，豪情萬丈地建設祖國。前不久，重慶電視臺報道了小女孩唐麗的故事，她得了骨瘤，腳腫得老高，好心人給她捐款。她卻說，大家掙錢不容易，要求把錢退給那些好心人。給她做了高位截癱手術，大家到醫院看望她時流著眼淚，她反而為別人擦淚，安慰大家。一個15歲的孩子，這么善良，這么堅強，真是了不起！一個民族，就需要培養偉大的精神情操。中國人民的內心是純樸、善良、高尚的。重慶要有前途，就是要有精氣神！ 薄熙來還要求，區縣委書記要看全面，想長遠，因勢利導，抓住難得的發展機遇，辦一些支撐性的大事。被評為先進的區縣，還要繼續努力；后進的區縣則要知恥而進，奮發圖強。希望區縣的班子都能做出更好的成績，如果能讓轄區的百姓發自內心地喊出“共產黨萬歲”，那就說明我們盡職盡責了。(記者 肖竹) (責任編輯：白雪松) |
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