 李壽仁（右一） 李壽仁，杭州市園林綠化工程有限公司常務副總，浙江省花協專家委員會委員，是一位從事了28年園林行業的資深前輩，本著對園林行業的熱愛，憑著專注與奮進的精神，他在園林行業做出了驕人的成績。 在2010年的蕭山花木節上，筆者有幸采訪到了李壽仁本人。 和李總交談，是一件令人愉快的事情，他深厚的知識，親切的笑容，如閑談一般娓娓敘來，輕松洋溢在這個漸暖的春日上午。  公司在蕭山花木節上的布展 口碑是最好的宣傳，注重公司的品牌 2009年，實力雄厚的杭州市園林綠化工程有限公司交出的業績自然是一份令人滿意的答卷，此次的采訪，本欲多想了解一些這方面的信息，然而，李總對此并沒有過多地談起，因為在他看來，業績已經屬于過去，而正確的發展理念，打響企業的品牌，才是一個公司發展的長遠之道，是推動公司前進的動力。 品牌是企業競爭力的核心所在，也是公司基業長青的重要保障。李總說：“公司一直注重樹立良好的品牌形象，而口碑是對一個公司品牌最好的宣傳，多年來，公司一直堅持以質取勝的發展理念，去年，公司的工程產值有5個多億，許多項目工程都得到了業主的肯定與好評，如在連云港做的一個小區綠化工程，得到了業主的高度贊譽，之后當地的一些工程項目主動聯系我們，要我們去做。這就說明了一個道理：只要你的工程質量好，品牌自然就打響了，口碑是最好的宣傳，不怕沒有工程做。” “杭州市園林綠化工程有限公司在業界已經具有了一定的品牌影響力，從公司起步時的單純經營到現在的全面拓展，接下來的發展，是希望將公司在技術、管理等各方面的經驗在業內得到推廣與滲透，與更多的企業合作，聯合共贏，引領行業的發展，搶得市場先機，讓更多的合作伙伴從中獲利，同時讓公司得到更廣、更長遠的發展。而我們要與別人合作，首先要讓別人信任我們，接受我們，這就是品牌效應的問題。我們要占領市場，一定要打響品牌，有了品牌知名度，一切就變得很簡單，我們公司占據了天時地利人和，天時就是現在園林整個大環境的提高，地利就是我們公司在杭州，杭州的園林行業在全國是響當當的，人和即是浙江商人吃苦耐勞的精神，這就是我們做品牌的三張金名片。”李總進一步闡述了公司的品牌發展理念。  公司在蕭山花木節上的布展  公司在蕭山花木節上的布展 不斷學習，與時俱進和國際接軌 這次蕭山花木節上，杭州市園林綠化工程有限公司下屬的杭州綠地種業有限公司展出的多是容器苗和袋裝苗，品種類型豐富，組景變化新穎、造景形式多樣，吸引了很多參觀者。 針對公司這次的布展，李總說，“園林行業變化快，要求高，我覺得‘與時俱進’這四個字很能體現我們園林人要面對的實際問題，那就是不要自我滿足，要不斷學習，與國際接軌。現在我們公司主推花園式園林，是不斷創新、迎合市場需要的發展策略。花園式園林主要是以容器苗和袋裝苗為植物配置的主體，具有以下優點：第一，一年四季都能施工種植，不受季節影響；第二，可以節省大量時間，大大縮短了工期；第三，植物可以根據自己的喜好及欣賞的不同隨時更換，達到不同的造景效果。” 因此，作為園林工程公司，要想不斷地做出優秀的工程作品，就要不斷學習，接受新觀念，新思想，借鑒新穎的設計理念，運用科學的施工技術，營造優質、新穎、漂亮的景觀效果。  公司在蕭山花木節上的布展 做一個精品園林就像下一盤高水平的圍棋 作為一名具有28年從業經歷的資深園林人，李總在園林設計與規劃方面有很深的造詣，并有自己一套獨特的理念。 在他看來，園林造景講究的是一個字——境，園林就是在一個特定空間里營造一種無為勝有為的境界，這無論是在古代園林還是現代園林中都是適用的，也是園林發展永恒的主題。而空間境界的營造就像下一盤高水平的圍棋，也分為點、連、跳、飛、面等步驟，一個優秀的園林人就像一個高水平的棋手，能夠在幾步棋內掌控整個棋局的發展，營造他想要的空間環境氛圍。在空間環境（面）的定位下做“加法”——將棋子擺進棋盤，即將園林的各種元素加入進來，進行有機構置；接著一點點地做“減法”——吃掉多余的棋子，即配合整個主題境界去掉不符合主題境界的多余元素。做到有為到無為，無為勝有為。掌握好了這幾點就下好了園林造景這盤棋。 在多年的實踐應用中，李總總結出江南園林植物配置的五項原則和十八字要領。五項原則即仿——仿生原則，多——植物多樣性原，位——生態位原則，景——景觀藝術性原則，適——適地適樹原則。簡單來說，就是要根據植物習性和自然界植物群落形成的規律，盡可能多地運用植物種類及鄉土樹種，仿照自然界植物群落的結構形式，經藝術提煉而就，師法自然，雖由人做，宛自天開。 十八字要領即顯、禮、變、巧、漸、幻、衡、穩、韻、律、清、突、借、擋、顧、虛、錯、場。這十八個字體現了在園林設計施工中所要注意的各種問題，以更好地表現植物造景的藝術形式。  公司在蕭山花木節上的布展  公司在蕭山花木節上的布展 精品園林是行業發展的希望所在 問及園林行業發展的形勢，李總說，“園林是一個前景非常樂觀的行業，隨著經濟的發展，人民生活水平的提高，園林行業的道路必定是越走越寬。現在園林行業的細分化是一個很大的進步，像你是做媒體的，我是做工程的，還有其他很多園林相關的產業，逐漸形成了一個產業鏈，推動了園林行業更快更好的發展。” 雖然看好園林行業的發展前景，但是，李總認為，在其發展中也存在很多的問題和不足，比如人才匱乏問題，完成一個好的項目工程需要一個好的項目班底，但要招到好的人才比較困難，剛從學校畢業的大學生缺乏實際經驗，還沒工作就要求三四千的工資，不肯腳踏實地。現在園林市場人才需求量增大，但是真正功底好、經驗足的綜合性人才少之又少。針對這種現象，杭州市園林綠化工程有限公司進行了一系列的人才培養嘗試，在人才培養上下了狠功夫，比如帶領施工員參觀一些好的項目工程，解剖分析，融會貫通，取其精華，學以致用。 在去年，杭州市園林綠化工程有限公司就組織員工去參觀舟山“綠城玫瑰園”，在參觀過程中，李總針對景觀設計施工，提出了立體復層結構概念，花境概念及創新，園林空間概念（密不插針，疏可走馬），多桿叢生植物應用（線條概念）（虛實概念）（生態性）等多個問題，員工圍繞問題展開討論，提出個人看法和見解，在參觀過程中得到了切實的感悟和實用的知識。 做精品園林，是園林發展的希望所在。李總說，精品園林是文化的象征，比如蘇州園林之所以能成為世界文化遺產，就是因為它已經把園林上升到一個超越居住條件的高度了，成為一種文化的象征。但是，目前園林還只是房產的附屬品，而我們要做的是努力將園林上升為房產的主件。試想一下，幾年、幾十年以后，一幢房子可能已經舊了，沒有新意，但是這個庭院園林卻可以成為經典，永久地被人們欣賞、保存。這就是園林的魅力，也是園林發展的希望所在。 當然，這不是一朝一夕的事，李總說：“蘇州園林的精致在于它擁有五個成熟的條件：一是經濟基礎的允許；二是主人文化底蘊的深厚，懂得欣賞；三是請來了最好的工匠；四是買來了最好的材料；五是在制作施工中不斷修改調整。只有滿足了以上的條件，園林才能作出更多的精品。但是，現在的業主不允許施工單位使用‘橡皮擦’，你一修改一調整就是你的事，你要負完全的責任。因此，要做好的工程，需要多方的理解和參與，需要業主方與施工方不斷溝通、協調，才能將工程做好，為后人留下更多的精品園林。” 29年的風風雨雨，杭州市園林綠化工程有限公司已經春華秋實，碩果累累。但這僅僅是個開始，因為29年的開拓往來，園林行業正蓄勢待發，揚帆起航。 今日，蕭山花木節上展出的各種花木正待綻放，明天，就是一個生機盎然的春天。 (責任編輯：瑋鋒) |
