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東方園林簽約收購上海尼塔
東方園林董事長兼總裁 何巧女女士致辭
東方園林及上海尼塔高層合影
中國規劃網上海7月22日電 記者王艷 近日，中國園林設計領域迎來了行業整合升級的重大事件。2011年7月15日，享有“中國園林第一股”之稱的北京東方園林股份有限公司（以下簡稱東方園林）啟動“南擴戰略”，以自有資金人民幣1,875萬元收購于志遠、朱勝萱所持上海尼塔建筑景觀設計有限公司（以下簡稱“上海尼塔”）75%的股權，成為上海尼塔控股股東。作為中國園林設計領域“第一并”，此舉不僅助推東方園林業務結構與市場區域的雙拓展，更有望開啟園林行業“優勢資源整合”下的航母時代。 強強牽手 東方園林啟動南擴戰略 成就了北京奧林匹克公園中心景觀的“東方園林”和主導上海世博公園整體景觀設計的“上海尼塔”在業界堪稱強強聯手。“整合是必然。東方園林和上海尼塔的牽手，實際上是一個強強聯手的過程。”東方園林董事長何巧女在簽約儀式上說。何巧女指出，通過并購使東方園林在設計領域的產品線更加豐富了，因為上海尼塔和東方園林設計集團的設計品牌，有不同的設計領域，也有各自擅長的區域。在中國做園林，在華東地區如果沒成功，就不算成功，因為那里有最悠久的歷史，有最深厚的底蘊。她希望公司創造的作品能與西湖和拙政園等著名景觀相比肩，在藝術方面或者歷史上是頂尖的。只要一次次去超越，“我們就一定可以創造出這樣的作品，名揚天下”。 另外就是東方園林的南方戰略，上海尼塔這次加盟東方園林，是該公司南方戰略最有益的保障。據她介紹，該公司南擴戰略有兩個版塊，第一個版塊就是華東，另一個就是華南版塊，在華東因為上海尼塔的加盟，后面的高潮將是未來的迪斯尼。談到華南板塊，她說由于該地區尚未出現頂尖作品，公司將與尼塔聯手開拓華南市場，盡快地讓出色的作品問世。至于南下戰略的云南和海南板塊，她則認為該公司做得非常優秀。上海尼塔首席設計師朱勝萱則表示，并購上海尼塔并不會在短時間內對東方園林的股票和資金帶來改變，但是未來通過產業鏈的創造，能夠為施工、設計一體化的到來帶來更大利益的收獲。據他介紹，尼塔設計師都與東方園林簽訂了終身的合作協議，他們相信會在東方園林這個舞臺上釋放更多的精彩。 資源整合 催生產業新格局 “東方園林和上海尼塔的聯手，我們希望通過整合區域強勢平臺，將業內的優秀人才、先進理念捏合到一起，來帶動整個產業的并購、集約式發展。”何巧女表示。 循著中國城市化進程的超高速發展，打造“生態城市”的呼聲日盛。期間，成立于1992年的東方園林順潮而上，逐漸成為集園林規劃設計、施工、苗木產品、養護、運營全產業鏈發展的城市景觀生態系統運營商，完成了北京奧林匹克公園中心景觀、北京通州運河文化廣場、蘇州金雞湖國賓館、湖南株洲神農城生態景觀公園工程、海南萬寧神州半島高爾夫球場、淄博植物園等眾多廣受好評的城市重點項目；正在施工中的山西大同文瀛湖景觀工程項目、山東濟寧生態濕地公園項目、山東濱州城市景觀工程項目以及遼寧錦州世界園林博覽會園區景觀工程施工設計一體化項目等重大型項目也將帶來更多的驚喜；而2008年北京奧林匹克公園中心區項目的成功，更是一舉樹立了東方園林在業內的絕對領導地位。 2009年11月27日，東方園林成功登陸A股市場（股票代碼：002310），在締造“中國園林第一股”的同時，向著“中國園林行業領跑者，世界最強大園林公司之一”的產業理想大踏步邁進。 作為本次并購的另一主角，上海尼塔同樣實力非凡。組建于2002年的上海尼塔設計團隊匯聚了中外籍設計師百余人，可以為客戶提供大型市政公園、主題園區、公共綠地、居住區、商業地產的景觀規劃與設計，并能夠提供工程管理和施工技術顧問等全程服務。近年來，上海尼塔設計團隊主持完成了上海嘉定新城遠香湖、上海南橋新城中央公園、上海南翔鎮中心公園、上海崇明陳家鎮自行車公園、上海虹橋商務區公園、寧波東錢湖景觀、無錫風電園景觀等等。具有較好的聲譽及行業知名度。尤其是2010年，設計團隊獨攬世博公園、白蓮涇公園、江南公園三大濱江公園及世博村、中國船舶館等一批重量級項目，更是讓上海尼塔在業界聲名鵲起，自成一派。 “東方園林和上海尼塔的并購，勢必催生園林行業‘大魚變鯨魚’的整合發展模式。隨著更多園林企業的上市，市場的集中度將更高。未來行業的話語權也將集中在‘少數派’手中,行業的相對壟斷將不可避免。”資深媒體評論人說到。 1+1≥2，并購產生裂變 事實上，中國園林設計領域“第一并”的意義早已表露無遺。 “作為一個立足中國、放眼世界的企業，東方園林此舉的第一要務是基于發展戰略之上的業務擴展，是對擴展南方市場的重要落子。其次，是利用‘優勢資源整合’來進一步提升東方園林全產業鏈綜合服務實力，從而實現市場和品牌影響力雙向領跑。”業內專家分析認為。 對此，東方園林董事長何巧女表示，“我們一直致力于‘藝術造園、傳世千年’，并努力實現‘領舞行業、蜚聲國際’的目標。我們清醒的知道，這一目標的實現需要無數的細節構成，需要整合業界的優勢資源，打造國際一流的金牌團隊。為此，東方園林和上海尼塔牽手協作，為中國園林行業同步世界、領先世界的發展探尋一條可行之道。” “此次并購之后，尼塔將繼續秉承強大的設計創作優勢，極大地增進企業核心的競爭優勢和市場的迅速開拓，并提升整個園林產業鏈的綜合水準。”上海尼塔負責人表示，“依托東方園林強大的資金支持和平臺支持，上海尼塔有信心在未來創造更多精彩的設計作品、并共同去推動中國園林行業的健康、快速發展”。 1+1≥2，相信東方園林和上海尼塔兩大優秀資源的整合一定能產生“超能量”，引領園林行業飛速跨越。 ●新聞背景● 北京東方園林股份有限公司成立于1992年，是集園林規劃設計、施工、苗木產品、運營養護全產業鏈發展的城市景觀生態系統運營商。其業務范圍涵蓋了城市河道、道路景觀、大型公園、生態濕地、高爾夫球場、度假酒店等各種類型的園林工程，項目遍布全中國，承接了全國各區域的眾多大型、高難度、著名的景觀工程，如奧林匹克公園中心區、北京運河文化廣場、蘇州金雞湖國賓館、昆明蓮花池公園、昆明行政中心、上海佘山高爾夫球場、海南萬寧神州半島高爾夫球場等。2009年11月27日公司成功登陸A股市場，成為了中國園林第一股。 上海尼塔建筑景觀設計有限公司，設計業務涵蓋規劃、景觀、建筑三個領域，目前擁有中外籍設計團隊近百人。尼塔設計團隊始組建于2002年，源于荷蘭NITA設計公司。近年來，尼塔設計團隊多次在國際國內設計競賽和投標中獲勝，尤其在2010年上海世博園區景觀工程設計投標中，設計團隊獨攬世博公園、白蓮涇、江南公園三大濱江公園及世博村、中國船舶館等一批重量級項目，其中“上海世博公園”獲得多項大獎。同時，尼塔團隊被上海世博局聘請完成園區景觀設計總體管理工作，參與整個園區共計5.28平方公里內所有景觀工程的設計施工運營的全過程。 截至2011年6月28日，上海尼塔的股權結構為：于志遠持有45%，朱勝萱持有30%，張魯持有5%，李文艷持有6%，余悅持有6%，薛松持有8%。此次收購的正是于志遠、朱勝萱持有共計75%的股權。 |
