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To be or not to be ，這曾經(jīng)是懸在深圳人頭上的天問(wèn)。如今深圳的“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”漸形城市發(fā)展的良性系統(tǒng)。
2007年6月15日，為推動(dòng)深圳企業(yè)開展國(guó)際化運(yùn)作，全面提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步提升深圳市對(duì)外開放的層次和水平，中共深圳市委、深圳市人民政府正式發(fā)布《關(guān)于大力實(shí)施"走出去"戰(zhàn)略的決定》。（以下簡(jiǎn)稱"《決定》"）
本人認(rèn)為這是本年度深圳最偉大的一項(xiàng)決定，"走出去"首次被寫入深圳城市重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,其"戰(zhàn)略"高度不忽視。事實(shí)上，"走出去"早已成了深圳人、深圳企業(yè)常用的詞匯，而2007年則成了官方文件中最為耀眼的關(guān)鍵詞之一。
官方色彩的走出"走出去"戰(zhàn)略
該《決定》共分為十大內(nèi)容，提出三十條關(guān)于戰(zhàn)略意義、發(fā)展目標(biāo)、指導(dǎo)思想和具體措施，可謂是呈現(xiàn)出系統(tǒng)化特點(diǎn)，涉及到深圳企業(yè)"走出去"發(fā)展的方方面面。深圳市委書記李鴻忠在召開的全市“走出去”工作會(huì)議上說(shuō)：“大力實(shí)施‘走出去’戰(zhàn)略，是一條不走不行、必須要走、一定要走好的發(fā)展之路。我們一定要進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇，奮力拼搏、開拓創(chuàng)新，勇當(dāng)國(guó)家實(shí)施‘走出去’戰(zhàn)略的排頭兵。”他強(qiáng)調(diào)，要從事關(guān)發(fā)展全局的高度來(lái)審視、思考和推動(dòng)“走出去”工作，切實(shí)把“走出去”作為深圳城市發(fā)展的重大戰(zhàn)略來(lái)抓。
如何來(lái)認(rèn)識(shí)深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施"走出去"戰(zhàn)略的意義？《決定》分析："十一五"以來(lái)，深圳市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和改革開放事業(yè)進(jìn)入新的歷史時(shí)期，在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，貿(mào)易壁壘不斷翻新。同時(shí)，深圳自身面臨著"四個(gè)難以為繼"的緊約束條件。通過(guò)實(shí)施"走出去"戰(zhàn)略，拓展城市發(fā)展空間、緩解資源瓶頸制約、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、提高自主創(chuàng)新能力、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是解決當(dāng)前深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的重大問(wèn)題、積聚未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必經(jīng)途徑和有效方式�！稕Q定》要求全市各級(jí)黨委、政府及各有關(guān)部門必須充分認(rèn)識(shí)到，新形勢(shì)下實(shí)施"走出去"戰(zhàn)略是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)的客觀要求，是深圳新的歷史階段的內(nèi)在需求和未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵所在，更是中央和省賦予我市的使命和責(zé)任。要牢牢抓住有利時(shí)機(jī)，增強(qiáng)緊迫感，積極利用改革開放20多年來(lái)積累形成的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和龍頭企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)探索的有效經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)籌謀劃、精心組織，在全市重大規(guī)劃設(shè)計(jì)、相關(guān)法規(guī)制定、重要資源配置中，對(duì)"走出去"工作予以支持和傾斜，堅(jiān)定不移地把"走出去"作為城市發(fā)展的重大戰(zhàn)略切實(shí)貫徹落實(shí)。
《決定》中實(shí)施"走出去"戰(zhàn)略的發(fā)展目標(biāo)是:根據(jù)深圳市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)要求，通過(guò)實(shí)施"走出去"戰(zhàn)略充分利用國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，拓展具有比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)空間，推動(dòng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，培育一批有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司，提升深圳的城市競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際化水平，為深圳經(jīng)濟(jì)的快速健康成長(zhǎng)提供持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。"十一五"期間，深圳應(yīng)基本形成推動(dòng)"走出去"戰(zhàn)略的有效政府管理模式，建立起比較完善、符合國(guó)際慣例的支持服務(wù)體系；企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略意識(shí)普遍增強(qiáng)，本土跨國(guó)公司迅速成長(zhǎng)，初步形成生產(chǎn)要素全球配置的發(fā)展格局；我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)初步顯現(xiàn)，"走出去"對(duì)我市產(chǎn)品出口、技術(shù)引進(jìn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源保障、空間拓展等方面發(fā)揮越來(lái)越大的作用。
"走出去"戰(zhàn)略的的指導(dǎo)原則是：堅(jiān)持踐行科學(xué)發(fā)展觀；堅(jiān)持企業(yè)自主、市場(chǎng)調(diào)節(jié)和政府引導(dǎo)；堅(jiān)持"走出去"主體多元化；堅(jiān)持"走出去"模式創(chuàng)新；堅(jiān)持"走出去"為本地發(fā)展服務(wù)；"走出去"戰(zhàn)略的實(shí)施必須與我市發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、建設(shè)國(guó)際化城市等重大發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合、相互促進(jìn)，為深圳的發(fā)展建設(shè)服務(wù)。推動(dòng)企業(yè)"走出去"應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)扎根深圳，促進(jìn)我市總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。堅(jiān)持"走出去"與"引進(jìn)來(lái)"、與重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資及推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作相結(jié)合，既要充分利用國(guó)內(nèi)外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，拓展經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展空間，也要促進(jìn)以我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)為核心，完善區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，增強(qiáng)城市集聚、輻射和帶動(dòng)功能。
之前，深圳市政府發(fā)布的《深圳市實(shí)施"走出去"戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》（以下簡(jiǎn)稱《綱要》），根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，到２０１０年，深圳要打造５家以上年?duì)I業(yè)額達(dá)１０億美元、海外業(yè)績(jī)占５０％以上的跨國(guó)企業(yè)航母。２家以上年?duì)I業(yè)額達(dá)１００億美元、海外業(yè)績(jī)占５０％以上的大型跨國(guó)公司。深圳對(duì)外直接投資存量達(dá)２２億美元，年對(duì)外直接投資超過(guò)２．５億美元，境外企業(yè)數(shù)量超過(guò)６００家，對(duì)外承包工程和勞務(wù)累計(jì)合同額達(dá)到２００億美元，營(yíng)業(yè)額達(dá)１７０億美元，在高新技術(shù)等領(lǐng)域的國(guó)際承包工程市場(chǎng)形成較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
《綱要》指出，支持優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略企業(yè)群"走出去"，包括軟件、通信、數(shù)字視聽等自主研發(fā)能力高的產(chǎn)業(yè)中自主知識(shí)產(chǎn)品比例高的具有一定知名度的企業(yè)；支持優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)群"走出去"；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中包括鐘表、玩具、珠寶首飾、家具等行業(yè)產(chǎn)量占世界市場(chǎng)較高的份額，要通過(guò)"走出去"尋找和拓展更有利的生存空間。支持新型行業(yè)群"走出去"，如醫(yī)藥等具有民族工業(yè)特點(diǎn)的行業(yè)；積極鼓勵(lì)服務(wù)業(yè)"走出去"，重點(diǎn)包括銀行、保險(xiǎn)、證券以及會(huì)計(jì)、律師等服務(wù)行業(yè)。
《綱要》表示，確定５０家左右具有實(shí)力和優(yōu)勢(shì)的大型企業(yè)作為"走出去"重點(diǎn)企業(yè)予以重點(diǎn)扶持。為廣大中小企業(yè)開展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)提供有利條件。從企業(yè)所有制屬性看，應(yīng)采取以民營(yíng)和股份制企業(yè)為主，國(guó)有企業(yè)為輔、利用外企資源攜手并進(jìn)的發(fā)展方式。
從深圳市政府的"走出去"戰(zhàn)略我們可以不僅僅看到一個(gè)主動(dòng)求變的政府，更看到了一個(gè)浩浩蕩蕩的大潮流。不用多言，一個(gè)以"深企闖天下"為背景的"大深圳"已躍然于世人面前。
其實(shí)，在深圳市政府提出"走出去"戰(zhàn)略之前，深圳始進(jìn)行了類似的引導(dǎo)。
眾所周知，品牌之爭(zhēng)已成為全國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。自2003年以來(lái)，為加大名牌培育和創(chuàng)建力度，深圳市政府成立了由市領(lǐng)導(dǎo)主持、11個(gè)部門組成的"名牌戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)議"，設(shè)立了"市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)"、"名牌產(chǎn)品百萬(wàn)獎(jiǎng)"等，激勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌。2005年7月，《深圳市實(shí)施名牌戰(zhàn)略中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》正式實(shí)施，標(biāo)志著深圳市名牌戰(zhàn)略已形成系統(tǒng)思路。該《規(guī)劃》時(shí)間期限為2005年至2015年，共分三個(gè)階段。其中2005年為規(guī)劃啟動(dòng)期，2006年至2010年為規(guī)劃實(shí)施期，2011年至2015年為規(guī)劃拓展期。具體為：首先通過(guò)5年的大力實(shí)施，力爭(zhēng)在2010年使各行業(yè)綜合自有品牌率達(dá)到50%以上，電子、建材、服裝、鐘表、珠寶、皮革等優(yōu)勢(shì)行業(yè)的自有品牌擁有率達(dá)80%。2006年至2010年，每年新增中國(guó)名牌產(chǎn)品4~6個(gè)，到2010年中國(guó)名牌產(chǎn)品總數(shù)達(dá)45個(gè)以上，廣東省名牌產(chǎn)品總數(shù)100個(gè)以上，并爭(zhēng)取創(chuàng)出1~2個(gè)國(guó)際名牌，省級(jí)以上名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)完成的工業(yè)總產(chǎn)值占全市工業(yè)總產(chǎn)值30%以上。遠(yuǎn)期目標(biāo)則是到2015年，各行業(yè)綜合自有品牌率70%以上，部分優(yōu)勢(shì)行業(yè)達(dá)到90%，中國(guó)名牌產(chǎn)品總數(shù)增至80個(gè)，國(guó)際名牌3~5個(gè)，省級(jí)以上名牌企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值占全市40%以上�？偟哪繕�(biāo)是通過(guò)實(shí)施名牌戰(zhàn)略，使深圳名牌建設(shè)從工業(yè)名牌向農(nóng)業(yè)名牌、服務(wù)名牌、金融名牌、商業(yè)名牌、旅游名牌全方位滲透，引導(dǎo)眾多企業(yè)尤其是OEM（貼牌加工）企業(yè)積極建立自有品牌。
筆者認(rèn)為，這是在深圳2005開始提出"效益深圳、和諧深圳"、構(gòu)建自主創(chuàng)新型城市之后，深圳名牌戰(zhàn)略的實(shí)施具有重要的現(xiàn)實(shí)性意義。而"走出去"戰(zhàn)略則是深圳實(shí)施新型城市可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略。
不斷壯大的深圳企業(yè)群
經(jīng)過(guò)２８年的飛速發(fā)展，深圳市不僅僅產(chǎn)生了由“小漁村”變?yōu)榇蠖际械钠孥E，更對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了深刻的影響。在深圳“四個(gè)難以為繼”、在珠三角及內(nèi)地廣闊的市場(chǎng)、以及全球化的背景下，再加上深圳企業(yè)內(nèi)生的強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力，在上世紀(jì)九十年代，“走出去”已成為很多企業(yè)的選擇�，F(xiàn)在看來(lái)，企業(yè)只有敢于“走出去”才意味著能做大、做強(qiáng)，才能擁抱更廣闊的發(fā)展空間。固守，只能意味著停滯不前，默守成規(guī)。如今一大批深企：華為、中興、招商、萬(wàn)科、平安保險(xiǎn)、深圳發(fā)展銀行、創(chuàng)維、飛亞達(dá)等等都成為中國(guó)人、甚至是全世界耳熟能詳?shù)闹放啤?/div>
就房地產(chǎn)業(yè)來(lái)看，深圳在二十年多年時(shí)間誕生了一大批品牌：萬(wàn)科、金地、華僑城、招商、中海、卓越等等。萬(wàn)科自1988年進(jìn)入住宅行業(yè)，萬(wàn)科1991年開始進(jìn)入上海市場(chǎng)，開始北伐，1993年將大眾住宅開發(fā)確定為公司核心業(yè)務(wù)，2006年業(yè)務(wù)已覆蓋到以珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海三大城市經(jīng)濟(jì)圈為重點(diǎn)的二十多個(gè)城市。迄今為止，萬(wàn)科共為九萬(wàn)多戶中國(guó)家庭提供了住宅。萬(wàn)科扎根深圳，不斷向外擴(kuò)張、發(fā)展，使其當(dāng)之無(wú)愧成為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的第一品牌！
成立于1985年的華僑城集團(tuán)，上世紀(jì)90年代成功開發(fā)了民俗村、世界之窗等主題公園，其“旅游＋地產(chǎn)”的模式一時(shí)引領(lǐng)中國(guó)的旅游地產(chǎn)開發(fā)模式。他們同時(shí)他們提出了建設(shè)“有品牌、有競(jìng)爭(zhēng)力、有民族特色的中國(guó)最好的民族旅游產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo)。而邁向這一目標(biāo)的惟一選擇，就是走出深圳謀發(fā)展。于是，我們看到了他們鏗鏘的步伐：北上京城、東進(jìn)上海，西出成都、中領(lǐng)三峽，投資動(dòng)輒數(shù)十億元。在完成了“東西南北中”布點(diǎn)布局之后，華僑城已經(jīng)不是原來(lái)意義上的區(qū)域品牌，而是響當(dāng)當(dāng)?shù)娜珖?guó)性品牌。擴(kuò)張帶來(lái)了加速發(fā)展，目前集團(tuán)總資產(chǎn)近300億元。公司負(fù)責(zé)人說(shuō)，如果“貓”在深圳，不可能有今天的樣子。（引自深圳特區(qū)報(bào)）
據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，深圳1200多家規(guī)模以上企業(yè)在內(nèi)地拓展業(yè)務(wù)。其中，最先走出去的行業(yè)中，除地產(chǎn)外就是金融業(yè)。招商銀行和平安保險(xiǎn)為領(lǐng)軍企業(yè)。1993年招商銀行從蛇口遷至福田，對(duì)外業(yè)務(wù)也進(jìn)入高速擴(kuò)張時(shí)期。招商銀行首創(chuàng)的一卡通和一網(wǎng)通，以及后來(lái)力推出的與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌的信用卡，在內(nèi)地眾多大中城市風(fēng)行一時(shí)。招商銀行在內(nèi)地部分省會(huì)城市已經(jīng)超越部分傳統(tǒng)國(guó)有商業(yè)銀行。在內(nèi)地和香港成功上市后，招商銀行借助資本市場(chǎng)鞏固了自己在新興股份制銀行中的領(lǐng)先地位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，包括招商銀行在內(nèi)的深圳金融企業(yè)在內(nèi)地的經(jīng)營(yíng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)在深圳的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，有的已經(jīng)超過(guò)公司年度總營(yíng)業(yè)額的80％。一批跨區(qū)域金融公司正成長(zhǎng)為跨國(guó)金融企業(yè)。
在代表深圳支柱產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)行業(yè)領(lǐng)域，中興通訊和華為技術(shù)，在相互激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，抓住中國(guó)大規(guī)模建設(shè)通信設(shè)施的機(jī)會(huì)，發(fā)揮深圳企業(yè)創(chuàng)新和應(yīng)變能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，快速成長(zhǎng)為中國(guó)最有實(shí)力的跨國(guó)IT企業(yè)。目前中興、華為已分別在世界50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)布點(diǎn)，設(shè)立了各種形式的企業(yè)和分支機(jī)構(gòu)，包括生產(chǎn)基地和研發(fā)中心。比亞迪、創(chuàng)維、康佳、金蝶等本土企業(yè)也大規(guī)模在境內(nèi)外投資，拓展內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)。2006年，深圳高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)6293.68億元，列全國(guó)大中城市第一名，占深圳GDP31.39％。
毗鄰港澳的地理位置使深圳的商業(yè)零售業(yè)第一時(shí)間掌握商貿(mào)領(lǐng)域的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。新一佳、茂業(yè)、天虹、人人樂(lè)、好百年等一批商貿(mào)企業(yè)從本地激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫身，爭(zhēng)相北上創(chuàng)業(yè)。在內(nèi)地，深圳企業(yè)遇到的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅包括當(dāng)?shù)氐耐校疫�有沃爾瑪、家樂(lè)福等跨國(guó)零售巨頭。商貿(mào)領(lǐng)域群雄并起，深圳企業(yè)已經(jīng)在內(nèi)地占據(jù)了一席之地。如茂業(yè)提出8年之內(nèi)開50家分店、實(shí)現(xiàn)300億銷售的雄心勃勃的計(jì)劃外，新一佳也提出2010年前實(shí)現(xiàn)銷售100億元的目標(biāo)。據(jù)深圳零售商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，深圳市目前有連鎖企業(yè)300多家，大部分已開展全國(guó)連鎖，連鎖版圖擴(kuò)至二十多個(gè)省市自治區(qū)，其中的130家連鎖品牌在異地營(yíng)業(yè)額超過(guò)300億元，占總營(yíng)業(yè)額接近一半。內(nèi)地市場(chǎng)正撐起深圳商貿(mào)企業(yè)利潤(rùn)的半壁江山。
深圳土生土長(zhǎng)的裝飾、物業(yè)管理、鐘表、服裝、食品藥品等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)，在“雁行”行列中緊隨。“全國(guó)裝飾看廣東，廣東裝飾看深圳”，“全國(guó)物管向南看，南邊要數(shù)深圳強(qiáng)。”這些溢美之辭反映出這些貼近民生的深圳行業(yè)企業(yè)，在全國(guó)的地位。中航物業(yè)、健康元、飛亞達(dá)、海王，深圳人耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)名字，均已成為內(nèi)地市場(chǎng)強(qiáng)有力的參與者，有的已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的規(guī)則制定者。
金威、創(chuàng)維、康佳、東部、茂業(yè)等深圳企業(yè)，都是闖天下的成功者，都是在闖天下的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了由區(qū)域性企業(yè)向跨區(qū)域性企業(yè)飛躍的轉(zhuǎn)變�？疵瘶I(yè)的拓展之路：2004年首次進(jìn)軍內(nèi)地，在重慶開設(shè)西南地區(qū)單體經(jīng)營(yíng)面積最大的百貨商場(chǎng)茂業(yè)百貨江北店；2005年巨資收購(gòu)具有54年歷史的上市公司成都人民商場(chǎng)；2006進(jìn)軍長(zhǎng)三角，總投資20億元、總建筑面積達(dá)45萬(wàn)平方米的無(wú)錫茂業(yè)城正式動(dòng)工建設(shè)……茂業(yè)如今在全國(guó)擁有17家分店，擁有員工數(shù)萬(wàn)人，總營(yíng)業(yè)面積近50萬(wàn)平方米，2005年銷售業(yè)績(jī)突破50億元，躋身國(guó)內(nèi)著名的大型百貨商業(yè)企業(yè)行列。
東部集團(tuán)在向西北拓展過(guò)程中，轉(zhuǎn)向濃縮果汁領(lǐng)域，最終發(fā)展成出口16個(gè)國(guó)家和地區(qū)、5年躋身全國(guó)同行五強(qiáng)的果汁大王。
經(jīng)過(guò)十幾年的拓展，深圳企業(yè)正在大規(guī)模地走出深圳，走向世界。據(jù)統(tǒng)計(jì)，經(jīng)深圳市批準(zhǔn)設(shè)立的境外企業(yè)和機(jī)構(gòu)已經(jīng)超過(guò)300家，遍布五大洲60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，投資總額超過(guò)10億美元。深圳企業(yè)在海外的拓展，從上個(gè)世紀(jì)80年代的貿(mào)易型“窗口公司”，逐漸向生產(chǎn)、研發(fā)、服務(wù)、資源開發(fā)、承包工程等多形式、多層次方向發(fā)展。一批具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司群雛形顯現(xiàn)。就在不久前，8月27日，深圳市召開民營(yíng)領(lǐng)軍骨干企業(yè)授牌儀式及進(jìn)一步推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會(huì)議，111家民企被認(rèn)定為首批民營(yíng)領(lǐng)軍標(biāo)桿和骨干企業(yè)。在111家首批被認(rèn)定的民營(yíng)領(lǐng)軍骨干企業(yè)中，華為、中興、創(chuàng)維、比亞迪和新一佳5家銷售收入超百億的民營(yíng)企業(yè)被認(rèn)定為深圳市民營(yíng)領(lǐng)軍標(biāo)桿企業(yè)，大族激光等106家企業(yè)被認(rèn)定為深圳市民營(yíng)領(lǐng)軍骨干企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，111家民營(yíng)領(lǐng)軍骨干企業(yè)2006年實(shí)現(xiàn)銷售總收入2472.43億元，納稅151.54億元，分別占全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的22.04%和46.96%。這些企業(yè)全部設(shè)立了研發(fā)機(jī)構(gòu)，是深圳市民營(yíng)企業(yè)的中堅(jiān)力量。我們也相信，他們也是深圳“走出去”戰(zhàn)略的排頭兵。
“大深圳”是市場(chǎng)化的結(jié)果
筆者認(rèn)為，如果說(shuō)，《關(guān)于大力實(shí)施"走出去"戰(zhàn)略的決定》具有鮮明的官方色彩、政府意志，那么近十多年的“深企闖天下”則是市場(chǎng)化發(fā)展的結(jié)果。2007年9月15日下午，龍永圖在參加完“華聯(lián)文化大講堂2007”演講完后，回答了由本人參與的提問(wèn)。他就認(rèn)為，大深圳”絕對(duì)是一個(gè)大的趨勢(shì)，因?yàn)樯钲诘陌l(fā)展已出現(xiàn)這樣的情況，就像一個(gè)小孩子長(zhǎng)得得越來(lái)越大，看來(lái)原來(lái)那身衣服就不合適了。走大深圳是深圳走出去，不管是深圳企業(yè)走出去也好、還是老百姓買房走出去也好，這是一個(gè)大的趨勢(shì)，是整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場(chǎng)化的結(jié)果，這要很好引導(dǎo)和鼓勵(lì)，是一個(gè)必然。
一個(gè)很淺顯的道理就是：來(lái)自市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最早的深圳企業(yè)，對(duì)市場(chǎng)最敏感，對(duì)企業(yè)發(fā)展問(wèn)題最為關(guān)心，他們“走出去”、“闖天下”不僅被賦予了敢闖、敢創(chuàng)新的“深圳精神”，更是企業(yè)生存、發(fā)展的自覺(jué)。
當(dāng)然，“走出去”戰(zhàn)略，并不是企業(yè)拋棄深圳，也不是深圳拋棄企業(yè)，盡管這種現(xiàn)象也多少存在，特別是在深圳經(jīng)濟(jì)由在轉(zhuǎn)向高端服務(wù)業(yè)的過(guò)程中。關(guān)鍵是現(xiàn)在的“走出去”已由以前的企業(yè)放任自流、任其發(fā)展的自我發(fā)展上升到了政府支持的重要城市戰(zhàn)略，正合時(shí)宜，更為必要。筆者曾與深圳天安數(shù)碼城有限公司營(yíng)銷總監(jiān)、深圳龍崗天安數(shù)碼城有限公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钜阌羞^(guò)很有意思的交流，他認(rèn)為,深圳要定位國(guó)際化城市，但深圳有一個(gè)最大的局限性就是土地資源非常有限，所以“大深圳”就是深圳要當(dāng)起大哥哥，無(wú)論是東莞、惠州還是更遠(yuǎn)一點(diǎn)的贛州、南昌、汕頭等等，深圳應(yīng)該有主動(dòng)打破行政框架帶領(lǐng)他們一起參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，深圳在考慮自己的產(chǎn)業(yè)分布的時(shí)候，應(yīng)該有一部分細(xì)分，舍得把一部分產(chǎn)業(yè)鏈條延伸到其他的地方去，而不僅僅考慮稅收的問(wèn)題。轉(zhuǎn)型一定有陣痛，沒(méi)有一個(gè)轉(zhuǎn)型是沒(méi)有陣痛的。他覺(jué)得對(duì)“大深圳”有可能實(shí)現(xiàn)，不像有些人很悲觀。他們認(rèn)為在香港的影響下，深圳反而可能燈下黑，深圳又不是省會(huì)城市，這些反過(guò)來(lái)講恰恰是深圳的優(yōu)勢(shì)。
筆者認(rèn)為“大深圳”的意義表現(xiàn)就是深圳企業(yè)的凝聚力與影響力。深圳已經(jīng)成為向全國(guó)輸出管理、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、人才和資金的重要基地，總部效應(yīng)日趨明顯。 9月18日在青島舉行的“第三屆中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)高層論壇”上，北京市社會(huì)科學(xué)院中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)研究中心發(fā)布了全國(guó)35個(gè)主要城市2007年總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力評(píng)價(jià)報(bào)告,其中深圳名列第四，居北京、上海、廣州之后。這也正說(shuō)明，深圳的本土企業(yè)品牌強(qiáng)大，而500強(qiáng)的落地及金融中心發(fā)展稍遜于其它三個(gè)城市，但隨著深圳與香港的進(jìn)一步融化，深圳國(guó)際化發(fā)展必將進(jìn)一步提升深圳的競(jìng)爭(zhēng)力！
新加坡“走出去”之鏡鑒“大深圳”
眾所周知， “走出去”戰(zhàn)略在國(guó)內(nèi)最早是中國(guó)政府2000年提出的，它標(biāo)志著中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段，即從最初的“引進(jìn)來(lái)”為主，向“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”并舉過(guò)渡。這一戰(zhàn)略的實(shí)施，對(duì)中國(guó)和世界的繁榮都產(chǎn)生重要影響。這對(duì)像深圳這樣資源匱乏的城市來(lái)說(shuō)，現(xiàn)實(shí)意義要大于象征意義
深圳市政府提出“走出去”戰(zhàn)略的偉大意義在于：深圳未來(lái)的希望并不在于城市的自我升級(jí)與轉(zhuǎn)型，而是政府職能轉(zhuǎn)變和順應(yīng)全球化潮流，積極實(shí)施“軟實(shí)力”的擴(kuò)張。正如前面所說(shuō)：“走出去”有利于拓展城市發(fā)展空間、緩解資源瓶頸制約、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、提高自主創(chuàng)新能力、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！毫無(wú)疑問(wèn)，深圳市政府在“走出去”戰(zhàn)略過(guò)程，充當(dāng)?shù)木褪且粋�(gè)“服務(wù)型”的角色，這也是“大深圳”得以實(shí)現(xiàn)的政治條件。
深圳當(dāng)前正正向香港、新加坡學(xué)習(xí)，特別是新加坡，尤其要引起社會(huì)觀察人士的注意。因?yàn)樾录悠聡?guó)家、城市的發(fā)展戰(zhàn)略目前與深圳有頗多相似之處。
新加坡自1959年建國(guó)、1965年獨(dú)立以來(lái)，保持了近四十年的高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，人均國(guó)民生產(chǎn)總值從400美元上升至3萬(wàn)多美元。其奇跡般的經(jīng)濟(jì)成就一直為經(jīng)濟(jì)學(xué)界所關(guān)注。由于新加坡僅有400多萬(wàn)人口，面積僅為622.6平方公里，市場(chǎng)非常小。因此，如何走出去是他們思考的重點(diǎn)。其主要市場(chǎng)定位于中國(guó)、印度、馬來(lái)西亞、印度尼西亞等國(guó)家。在全球化發(fā)展的趨勢(shì)下，新加坡為尋求新的發(fā)展機(jī)遇，提出了一系列經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，歸納起來(lái)可稱為“國(guó)際化城市戰(zhàn)略”、“高科技戰(zhàn)略”“中國(guó)戰(zhàn)略”和“擴(kuò)大腹地戰(zhàn)略”等等，目的在于提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極尋求海外市場(chǎng)，拓展對(duì)外經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的空間。其新加坡國(guó)際企業(yè)發(fā)展局其實(shí)就是新加坡企業(yè)走出去的支持系統(tǒng)。新加坡國(guó)際企業(yè)發(fā)展局，或簡(jiǎn)稱為“企發(fā)局”，前身為“新加坡貿(mào)易發(fā)展局", 是新加坡貿(mào)易與工業(yè)部屬下的政府機(jī)構(gòu)。身為促進(jìn)新加坡對(duì)外開展經(jīng)濟(jì)合作的主要機(jī)構(gòu)，善于幫助新加坡常駐企業(yè)開拓海外市場(chǎng)，走向國(guó)際化。該局擁有遍布世界各地的36個(gè)辦事處和豐富的海外經(jīng)驗(yàn)，具有幫助企業(yè)成功的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。在中國(guó)境內(nèi), 共有6個(gè)辦公點(diǎn):分布于新加坡駐北京大使館、新加坡駐上海領(lǐng)事館、大連代表處、青島代表處、成都代表處、以及廣州代表處。我們所熟悉的蘇州工業(yè)園區(qū)就是中國(guó)與新加坡兩國(guó)政府間重要的合作項(xiàng)目，1994年2月經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立，同年5月實(shí)施啟動(dòng)。還有新加坡的國(guó)有全資控股公司淡馬錫（Temasek Holdings）近幾年從新加坡“走出去”，在全球，包括中國(guó)在內(nèi)，到處攻成略地，引起世人關(guān)注，闖出了一條特色的跨國(guó)企發(fā)展之路。淡馬錫控股除了投資新加坡本地市場(chǎng)外，也把亞洲市場(chǎng)和發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)視為投資終點(diǎn)，目前大約一半的資產(chǎn)是在新加坡以外地區(qū)。
眾所周知，新加坡國(guó)有經(jīng)濟(jì)占主要位置，其國(guó)企業(yè)發(fā)展在全世界也是最有效率的，這與新加坡政府支持是分不開的。正是由新加坡的“走出去”，才得以把外資“引進(jìn)來(lái)”。作為一個(gè)資源相對(duì)匱乏的島國(guó)，新加坡十分看重中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，近年提出了搭乘中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展順風(fēng)車的口號(hào)。在鼓勵(lì)本國(guó)企業(yè)積極開拓潛力巨大的中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，新加坡還對(duì)充當(dāng)中資企業(yè)走向世界的橋梁，表現(xiàn)出濃厚興趣。新加坡為中資企業(yè)牽線搭橋具備很多有利條件。它經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，法制健全，金融體系與基礎(chǔ)設(shè)施完善，區(qū)域及國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)能力較強(qiáng)，加上區(qū)位與雙語(yǔ)優(yōu)勢(shì)，2004年前后就已經(jīng)成功吸引了7000多家外國(guó)跨國(guó)公司前來(lái)落戶，其中4000多家是美國(guó)公司，而且還包括不少區(qū)域總部�？鐕�(guó)公司云集新加坡，使這個(gè)位于赤道附近、只有400萬(wàn)人口的城市國(guó)家，成為亞洲地區(qū)一個(gè)重要的金融、轉(zhuǎn)口貿(mào)易和煉油中心。根據(jù)新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的統(tǒng)計(jì)，目前在新加坡的中資企業(yè)數(shù)量高達(dá)總數(shù)已接近2000家，其中，截至2005年底,已有90家中資或中資背景的企業(yè)在新加坡交易所上市，既有大型國(guó)有企業(yè)，也有民營(yíng)公司，業(yè)務(wù)涉及銀行、金融、保險(xiǎn)、航空、海運(yùn)、貿(mào)易、工程承包、勞務(wù)輸出等領(lǐng)域。
深圳也相似特點(diǎn)，深圳因特區(qū)優(yōu)惠政策和地緣優(yōu)勢(shì)吸引外資，起步于“三來(lái)一補(bǔ)”，經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)與城市轉(zhuǎn)型后，現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)占相當(dāng)比例，民營(yíng)企業(yè)已迅崛起、也吸引了大批外商獨(dú)資與中外合資企業(yè)落戶。與此同時(shí)，在資源日益緊縮與全球經(jīng)濟(jì)不斷被整合的環(huán)境下，政府提出“走出去”戰(zhàn)略，并提供強(qiáng)有力政策、資金、資訊支持，這很有助于“有形之手”對(duì)“無(wú)形之手”的影響，這也有利于推動(dòng)“大深圳”對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響。2007年8月22日的創(chuàng)業(yè)板草案獲得國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，這意味著：從1999年起籌劃了十年的創(chuàng)業(yè)板可能將很快登陸深圳證券交易所，將進(jìn)一步鞏固深圳作為金融中心的地位。 這個(gè)消息也將大大刺激“走出去”的決心、增強(qiáng)深圳“引進(jìn)來(lái)”的信心。
總而言之，深圳將因“走出去”戰(zhàn)略而變得更強(qiáng)大，“大深圳”這已不僅僅限于2020平方公里的版圖，而是面向全球。深圳當(dāng)前要做的就是要把“深圳基因”培育好、并擴(kuò)散出去，讓每一個(gè)深圳人、深圳企業(yè)因“大深圳”而凝聚，因“大深圳”而驕傲 (責(zé)任編輯：瑋鋒) |
