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新華網江西頻道9月13日電 (劉峰)“所有的城市都在為資源和‘眼球’而競爭。”早在1993年，世界著名營銷管理大師菲利普·科特勒就在《地方營銷》一書中如此預測。面對競爭，傳統的城市管理模式已不能適應當今市場的要求，傳統建設導向型管理逐漸被現代營銷導向型管理所取代。“營銷”城市，即通過對城市品牌、城市環境、歷史文化、城市市民等城市資源的整合推廣，吸引政策制定者、投資者、旅游者、創業者、居住生活者的目光和青睞，從而贏得政策、資本、技術、人力的支持，為城市的發展獲得更多的資源和發展空間。隨著城市之間競爭的加劇，“營銷”城市已成為我國大中小城市新一輪發展的必然趨勢。 比如，北京、上海借奧運會、世博會來展示城市的魅力，蘇州打造“東方水城”，杭州提出建設“東方休閑之都，生活品質之城”，山東通過“好客山東”的形象來打包推銷各地市……近年來，鄱陽縣開始樹立“營銷”理念，通過打造“中國湖城”，進行了“營銷”城市的有益探索和實踐。 科學定位，精心謀劃，為“營銷”城市奠定品牌基礎。塑造品牌，是開展城市“營銷”的“龍頭工程”。城市品牌，是對城市資源稟賦的高度概括，也是對城市未來發展方向的精確定位。通過委托專業機構策劃和開展各個層次的討論，鄱陽縣逐步明確打造“中國湖城”品牌。鄱陽縣的優勢在湖、特色在湖、潛力在湖、魅力在湖、財富在湖，“中國湖城”這個品牌正是這種資源優勢的集中體現。“中國湖城”還蘊涵著以下核心價值理念：“親水性”的生態優先理念，鄱陽縣的歷史、現代、未來都與鄱陽湖共生共榮共命運；“低碳化”的綠色崛起理念，打造“中國湖城”就是要以豐富的生態資源為基礎，充分利用鄱陽縣的天然湖泊資源，大力發展低碳經濟，在新一輪區域競爭中贏得領先地位；“組團式”的城市發展理念，以鄱陽縣城為核心的城區、以鄱陽湖國家濕地公園為龍頭的景區、以鄱陽湖工業園為載體的園區，“一城三區”通過“城鄉互動、功能互補、整體優化、共建共享”的組團式發展模式，強力推動鄱陽縣的城市化進程。 豐富內涵，增強實力，大力提升“中國湖城”的競爭力。品牌的背后，是實力的體現。“中國湖城”發展戰略是品牌戰略，更是經濟社會發展戰略。其一，轉變經濟發展方式，建設湖產業名城。全力發展集群化工業、生態化農業、特色化旅游業，提升湖產業名城的競爭力。圍繞綠色能源、五金機械、紡織服裝、食品加工四大產業，提高招商水平，提升產業層次，加快工業園區的產業集聚；大力推進農業產業化，加大對農田水利等基礎設施建設的投入，發展以水稻、水產為主的綠色食品加工業，加快無公害農產品、綠色食品和有機食品生產基地建設，發展生態農業、立體農業、觀光農業，建設一批具有湖區特色的生態型農莊，打造綠色食品生產基地。其二，培育地方特色文化，建設湖文化名城。在全省率先成立鄱陽湖文化研究會，深入挖掘鄱陽湖兩千年的文化內涵，創作出具有地方特色的經典文藝作品，提升城市建設的文化含量。其三，突出休閑度假功能，建設湖旅游名城。堅持高標準制定規劃，確立以鄱陽湖獨特的濕地文化為特色，融湖泊濕地保護與修復、科普、宣教、生態休閑為一體的旅游建設思路，重點打造湖景觀游、湖候鳥游、湖美食游、湖運動游、湖文化游、湖養生度假游六大系列，努力將鄱陽湖國家濕地公園建成鄱陽湖旅游最具代表性和示范性的景區。其四，美化生態人居環境，建設濱湖宜居名城。堅持以大手筆、大氣魄實施“東進、西擴、北聯”的城市擴張戰略，同時，以東湖、韭菜湖、球珊湖、大塘湖等城中湖改造為重點，布局重大項目建設，充分展現“城在湖中、湖在城中、城湖一體、渾然天成”的濱湖濕地園林化城市的鮮明特色。 塑造形象，強力推廣，擴大“中國湖城”的影響力。首先，塑造城市品牌形象，完善品牌形象體系。鄱陽縣編制了“中國湖城”視覺形象識別系統，經過公開征集、專家票選，產生了城市標志，確定了城市形象推廣語。同時，面向社會評選出縣樹、縣花、縣鳥，創作歌曲《夢回鄱陽》，出版散文專輯《情醉湖城》，制作以濕地公園為主題的形象宣傳片，等等，從圖案、文字、音樂、影像等方面豐富和完善了以“中國湖城”為品牌的形象體系。其次，拓寬傳播渠道，強力推廣“營銷”。鄱陽縣充分發揮報紙、廣播、電視、網絡等媒介整合傳播的效應，將城市標志、形象推廣語等導入辦公用品、旅游紀念品、出版印刷品、地方特色產品以及城市公共設施，讓“中國湖城”的城市品牌滲透到社會各個角落；根據不同受眾，選擇不同媒體，進行交叉、立體傳播，如與中央電視臺聯合舉辦《歡樂中國行·走進鄱陽》節目，使“中國湖城”品牌通過央視走向全國，建設中國湖城網，通過互聯網進行品牌傳播，等等；通過舉辦鄱陽湖國際濕地旅游文化節、鄱陽湖文化論壇等節慶活動，提高公眾對“中國湖城”的認知度、認同度，提升城市美譽度。 (責任編輯：楊宇飛) |
