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——訪全國政協委員、安徽南翔集團董事長余漸富 記者 吳禮明 盛賢明
編者按：扶危濟困、樂善好施，是中華民族的傳統美德。 安徽南翔（集團）有限公司董事長、總裁余漸富在企業發展中，始終不忘對中華民族傳統美德的傳承，始終不忘愛心回報社會，使南翔集團成為中國“光彩市場”的奠基人，為中國民營企業的發展走出了一條“光彩之路”。 南翔集團在追求科學和諧發展中，兼顧企業、員工、社會利益平衡發展，在光彩大市場建設中，集團不忘發展地方經濟，不忘扶持貧困群眾，使數萬貧困群眾脫貧致富，不僅打造了“中國物流航母”，而且也為中國民營企業開辟了“市場扶貧”的“光彩之路”。 南翔集團堅持“滾動投資，滾動建設，滾動發展，滾動回饋社會”的企業發展理念，在履行企業的社會責任中，不忘捐資助學、修橋鋪路、扶危濟困，使企業用于慈善事業的投資就達數千萬元，得到了各級黨委、政府以及人民群眾的贊譽。 可以說，南翔集團不僅是企業發展的典范，更是熱心中國慈善事業的楷模。
 全國政協委員、安徽南翔集團董事長余漸富(右)宴請吳禮明博士
 余漸富向吳禮明暢敘做人做事之道 古火 攝
中國規劃網合肥6月29日電 21日上午，安徽省副省長花建慧來到光彩大市場玉器文化城展區駐足觀看，并饒有興致地聽取了該項目的情況介紹。當得知這些項目均由安徽南翔集團董事長余漸富策劃和投資時，花建慧副省長十分高興，并寄望于項目建成后對安徽的經濟發展產生積極而深遠的影響。 去年在共和國六十周年大慶時，安徽南翔集團董事長、總裁余漸富以全國政協委員、全國工商聯常委的身份被邀前往北京天安門廣場參加了隆重而又熱烈的慶典活動。 今年3月3日至13日，余漸富又以全國政協委員的身份參加了全國政協會議，并向大會提交了《加大政策扶持力度，促進大別山區發展》、《加強醫療監管，切實保障醫療安全》、《商貿物流中心應與純物業管理區別立法》三份提案，認真履行了一個全國政協委員的責任。 余漸富接受記者采訪時說，安徽南翔集團30年的拼搏創業，使安徽南翔集團在不斷發展壯大的同時，秉承“義利兼顧，德行并重”的發展理念，積極發揚光彩精神，投身社會公益事業，參與西部大開發和新農村建設，為建設社會主義和諧社會作出了自己的貢獻。
頑強拼搏創大業
說起余漸富的創業史，他笑著說，正如他的名字一樣，靠自己艱苦創業、頑強拼搏，一步一步地從一個普通的農民成長起來的。 安徽，歷來是個貧窮落后的中部省份。出生在東至縣的余漸富家中兄妹七人，僅靠父母的微薄收入養家糊口。余漸富回憶道，當時家中四壁空空，全家人經常連肚子都填不滿。初中畢業后的他，不得不和父母一起挑起了生活的重擔。 1978年，黨的十一屆三中全會公報發表了，改革開放的政策使神州大地頓時活躍起來，不甘貧窮的余漸富開始尋求生財之道。 他說，他曾在家鄉的小鎮上開過第一家日雜小店，當上了個體戶，又創辦過冰棒廠，倒過木材，經營過黑白錄像廳，干過日雜批零……只要不違法，只要能掙到錢，就去做什么。因為家里的日常開銷，弟妹們上學太需要錢了。 多年的摸爬滾打，練就了余漸富吃苦耐勞的品質和不屈不撓的精神，使他比其他同齡人更加成熟。 1985年，余漸富開始從事糖酒批發生意。由于他誠信待人，善于抓住時機，很快打開局面。不到兩年，就成為池州地區個私經濟中的利稅大戶，在當地也是小有名氣。 1990年，東至縣土產日雜公司駐安慶辦事處因經營不善，連續多年虧損，已經到了難以維計的境地。這時，公司想起了余漸富，便邀請他以公司經理的身份承包辦事處。 余漸富說，在計劃經濟向市場經濟過渡時期，市場形勢發生了變化，計劃經濟時期僵化的經營管理模式難以使企業尋求更大的發展。他認為，企業要想發展，首先就要解放思想，就要打破過去的條條框框，與時俱進地進行改革。 因此，余漸富一上任，便從改革經營機制和分配制度入手，改變過去干多干少一個樣，干好干壞都拿錢的傳統管理辦法，變“鐵飯碗”為“泥飯碗”，變“死工資”為“活工資”，鼓勵能干的，獎勵有功的，調動了辦事處員工的工作積極性，使經營作風、服務態度很快得到了轉變，辦事處也迅速扭虧為盈。 三年公司經理的工作經歷，三年辦事處發生的巨大變化，使余漸富在經營中得到了鍛煉，從實踐中獲取了經驗。 1993年，在商賈云集、強手如林的安慶，余漸富創辦了自己的企業——南翔貿易公司，主要經營糖酒批發業務。 余漸富認為，雖然自己念書不多，但是，對歷史上成功的徽商還是耳熟能詳。特別是對徽商誠信的處世風格，更是推崇有佳。他說，徽商吳南坡“寧奉法而折閱，不飾智以求贏”、“人寧貿詐，吾寧貿信”的表示，胡仁之大災之年不為“斗米千錢”所動、平價售糧的舉動，使徽商“誠信”的風格得以彰顯，進而成為徽商集團的標識。因此，“誠信守法，聚德經商”成為余漸富經商的信條。 從公司開張的第一天起，余漸富堅持不進假冒偽劣產品，不賣假冒偽劣產品。因為他不愿意做被人唾棄的“為富不仁”的奸商。南翔公司向市民公開承諾：從南翔進貨，如有一瓶假酒，罰酒百箱。在公司內部，余漸富告誡職工，誰在南翔賣假酒，南翔就砸掉誰的飯碗！ 為確保商品的貨真價實，公司堅持直接從廠家進貨，并成為廠家的代理商。同時，公司選擇業務穩定、信譽良好的零售商組成營銷網絡，杜絕假冒偽劣商品。 市有信則立，無信則廢。余漸富認為，誠信打造企業的信譽和品牌，也就是在創造企業的無形資產。 南翔公司以自己的誠信感動了廠家，以商品的信譽贏得了廣大消費者，使公司在競爭激烈的市場中贏得了主動，成為安慶地區左右市場走勢的“糖酒大王”。安徽沙河集團、皖酒集團、雙輪集團等酒廠紛紛看中南翔公司，有的不僅讓其擔任安慶地區的總代理，還讓其擔任安徽全省的總代理。“要買酒，到南翔”已經成為當時安慶市民的口頭禪。 事業如日中天，躊躇滿志的余漸富又相繼成立了汽車運輸公司、廣告裝飾公司、家用電器公司和聚德利大酒店，形成了以糖酒為主體，集酒店、廣告、汽運、家電等產業于一身的多元化、集團化發展的陣容，很快成為擁有總資產達5000萬元、銷售額達3億元的安徽省知名民營企業。1995年，余漸富的南翔公司就在“中國500家最大私營企業”中排名第138位。
光彩事業扶貧困
如果說，誠信守法，聚德經商是每一位經營者應該具備的品質，那么義利兼顧，德行并重，更是余漸富追求的更高品位、價值和境界。他說，企業怎樣創造財富是一種責任，有了財富，怎樣支配，也是一種責任。而回報社會是民營企業家的第一責任。因為財富是個人的，更是社會的。 1998年，安徽南翔集團積極響應中央統戰部、全國工商聯提出“將部分資本同老少邊窮地區的資源結合起來，做光彩事業重點項目”的號召，要在大別山南麓、長江北岸建設一個區域性多功能的大型批發市場。 在余漸富開始運作安慶光彩大市場時，社會上眾說紛紜，有的說他是頭腦發熱出風頭，有的甚至斷言大市場難以成事，投入的資金肯定打水漂。 對于社會上的評說，余漸富不屑一顧，因為曾在1994年、1995年、1996年連續三年的政協委員提案中，他都曾結合安慶的實際，仔細分析安慶市場建設中的弊端，提交了“抓住有利時機，組建大型糖酒副食品批發市場，使安慶盡快成為長江中下游商品集散中心，以促進個私經濟和地域經濟的迅速發展”的提案。 為了使提案有理有據，余漸富組織專門人員對全國市場布局特別是安慶周邊的市場現狀進行深入細致地調研。 作為歷史商貿重鎮的安慶，雖然建成了大大小小各類交易市場和集市約330個，但大多是無序發展而成，短期行為較為突出，陳舊的設施、擁擠的道路、滯后的管理等因素嚴重制約市場建設的進一步發展。余漸富認為，安慶關鍵是沒有一個能夠使沿海商品直接進入內地，又使大別山貧困老區土特產品就近“進江入海”的上規模、上檔次、有影響的大市場。他說，皖西南及大別山資源豐富，但由于人流、物流、信息流的不暢，使好多山區土特產品難以走出大山，制約著貧困山區人民脫貧致富的發展步伐。因此，建設一個規模大、功能全、設施完善、交通方便的現代化大市場，走“市場扶貧”之路，不僅符合安慶及安徽經濟發展和大別山老區人民脫貧致富奔小康的需要，也是作為一個民營企業家應有的社會責任和使命。 不久，一個以建設現代化大型區域市場為目標，以大別山老區及全國貧困地區人民脫貧致富奔小康為宗旨，以市場基地加農戶為發展思路，建場造市結合，管理發展并舉，安慶光彩大市場“高起點、大手筆、現代化大批發市場”的框架浮出了水面。尤其是余漸富許下的“市場建成后，拿出3萬平方米的鋪面接納貧困地區的從業人員經商興業，前兩年免收租金、后兩年減半收取的優惠政策的承諾”，在社會上引起了強烈反響。 余漸富的驚人之舉，得到了中國光彩事業促進會、安徽省委、省政府、省委統戰部、省工商聯以及安慶市委、市政府等有關方面的高度重視和大力支持。安徽省人民政府把安慶光彩大市場列為“安徽省三大市場”之一，中國光彩事業促進會特批將安慶光彩大市場列為1998年全國光彩事業重點項目。安慶市委、市政府為此專門成立了由綜合主管部門負責人參加的安慶光彩大市場領導小組，市長親自擔任組長。一個打造“中國物流航母”的戰役就此打響了。 余漸富介紹，安慶光彩大市場項目總投資約20億元,建筑面積155萬平方米。工程從1998年開工至今，四期工程全部竣工開業。整個市場形成了以當地板材、石材、五金等具有牽動性、產業化、可持續發展、可利用地方資源的專業商品為主導，以電器、輕紡織品、小商品百貨、陶瓷、倉儲等專業市場為補充的區域性多功能綜合批發市場。前三期工程入駐客商達5200余戶。2006年市場交易排行名列全國大型商品交易市場前100家工業品綜合市場第六位，年交易額達160億元。隨著四期客商的全部入駐，安慶光彩大市場的年交易額將突破200億元，并可提供6萬個就業崗位。 記者在安慶光彩大市場看到，現代化的大市場里，商鋪有序排列，各種商品琳瑯滿目。接踵的人流，使市場充滿了生機。一個個鋪位前，買賣雙方在心平氣和地侃著商品的價格，呈現一派購銷兩旺、市場繁榮的景象。 為了聚集人氣，促進商品流通，保證市場繁榮穩定，余漸富說，在開業初期，南翔集團甚至自己經營部分商鋪，以積聚人氣。集團每年還拿出100多萬元免費為商戶進行廣告策劃、宣傳，舉辦各種形式的展銷會；為了方便配送，集團一次性購進100輛小貨車贈送給商戶，還給途徑安慶的客車現金補助，以吸引他們從光彩大市場旁經過，有力地促進了市場的物流和人流。 為了遏制炒賣商鋪地產現象的發生，南翔集團只出售60％的商鋪，保留40％的商鋪用于租賃。對購買者和租戶進行嚴格的資質審查，不是真正的經營戶不許進入；對以投資為目的購買了商鋪的人進行勸退，不肯退出的則由集團提供統一的租賃服務。 安慶光彩大市場的建成開業幾年來，市場內交易活躍，購銷兩旺，市場外相關產業迅速發展，形成規模。幾年來，依托安慶光彩大市場發展起來的小型加工企業多達1000多家，僅板材一項年加工產值就達30多億元；與安慶光彩大市場僅一條國道之隔的芭茅村以光彩大市場的建設為契機，大力發展建筑、裝潢、運輸、房地產開發、餐飲等第三產業，農民年人均收入也由1998年的480元遞增到2006年的7000元。昔日靠種田為生的芭茅村，現在已變成擁有商業固定資產超億元的社區居委會。 余漸富自豪地告訴記者，實踐證明，安慶光彩大市場是就業的搖籃、創業的基地、地方經濟的“發動機”、城市發展的“加速器”。 由于南翔集團很好地平衡了企業利益和項目的社會效益，余漸富贏得了各地政府部門的青睞，紛紛提供優惠的措施，邀請他去開發新的市場。余漸富也開始走出安慶，謀劃他的連鎖商貿物流王國。 2000年，南翔集團以大交通為連線，以地區中心城市為節點，構建區域商貿物流中心網絡，將“光彩大市場模式”引向中西部經濟欠發達地區，并在全國民營經濟發展中率先探索“強強聯合”的發展模式，先后在蚌埠、泰安、商丘、南充、南陽等地開發建設了光彩大市場項目。同時，利用現代信息技術，將各地光彩大市場連為一體，并進入國際國內商務網，實現信息互動、資源共享，全面提升光彩大市場的競爭能力。 如今，余漸富已經成為中國民營企業家走出“市場扶貧光彩之路”的成功典范，“光彩大市場”也成為新的歷史時期民營經濟發展中的一個具有標志性的專有名詞。
灑向社會都是愛
“光彩事業”不僅溫暖了社會，而且也使南翔集團快速發展，余漸富成為了安徽本土企業的“首富”。但是，他認為，衡量一個人的社會價值不在于擁有多少財富，而是看他為社會奉獻了多少。 1997年，余漸富來到岳西大山里進行考察。當他踩著泥濘的山路，爬到海拔600多米的店前鎮紫山小學時，眼前的情景讓他動容：破舊的校舍、昏暗的課堂，磚頭壘起的桌椅。他當即決定拿出十萬元，重新修建紫山小學。這也是安徽民營企業家在大別山建起的第一座光彩小學。 余漸富深知，在革命老區大別山麓，像紫山小學的狀況不在少數。他動情地說：“我是一個農民的兒子，深切感受過生活的艱辛，正是黨和國家改革開放的富民政策，使我在艱苦創業的進程中，成為一個民營企業的老板。因此，我要當好義利兼顧的商人老板，要充滿愛心地去回報社會。”余漸富是這樣說的，也是這樣做的。這些年來，俞漸富在艱苦創業發展企業的同時，始終不忘扶危濟困、樂善好施、德行并重、義利兼顧、造福桑梓、回饋社會。 為了改變大別山區教育基礎設施問題，余漸富與省市縣統戰部、工商聯、扶貧辦聯手，投巨資興建100所光彩小學。 中央統戰部、全國工商聯、中國光彩事業促進會對于俞漸富的義舉給予全情關注和褒揚，中央統戰部副部長、全國工商聯第一副主席、中國光彩事業促進會副會長胡德平親自為100所南翔光彩小學題寫校名。 短短三年多時間，103所光彩小學呈現在大別山麓，人們用樸實無華的語言，表達對余漸富和南翔集團感謝與崇敬之情。潛山縣南翔光彩第四十小學林曉慧同學在自己的作文中寫道，“南翔——我們感謝你！是你們給我們創造了美麗的校園，是你們為我們創造了舒適的學習環境。我們一定不辜負你們的期望，刻苦學習，努力拼搏，將來成為祖國有用之才。” 扶危濟困、樂善好施，是中華民族的傳統美德。南翔集團遵循光彩事業精神，在集團有了一定的經濟效益和資本積累后，就用各種方式回報社會，特別是通過慈善捐獻幫助貧困地區、救助貧困人群，用自己的財富造福社會，以自己的愛心和行為回報社會。 余漸富認為，他做慈善事業不是刻意的,也不是為了沽名釣譽，很多時候都是本能的去做。他笑著說，也許和自己出身很苦相關。 有一次，余漸富在電視中看到一大學生畢業后在鳳陽小崗村創業，因為沒有幾萬元的創業經費處于尷尬境地時，便動了惻隱之心。他認為，大學生能夠來落后地區創業已經是對傳統觀念的最大挑戰，社會應該支持他們。 于是，在公司現金流緊張的情況下，余漸富拿出300萬元，在鳳陽設立了“鳳陽縣新農村建設青年創業基金會”，專門用于鼓勵大學生畢業后到鳳陽農村獻智創業，扶助在小崗村創業的青年帶頭發展現代農業。目前，小崗村雙孢菇已發展179棚、占地150畝，雙孢菇成為小崗村除了優質葡萄之外的又一個新興支柱產業。 雖然一面面錦旗，一塊塊獎匾，一個個榮譽使記者贊嘆，但最令記者難忘的卻是余漸富說過的耐人尋味的一句話：把財富緊緊攥在手里的人，只有他自己感到幸福，那是個人的小幸福；讓財富給更多人帶來財富，那才是人生的大幸福。
(責任編輯：白雪松) |
