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深度探秘 媒體資源整合界中國傳媒聯盟 成功秘訣

時間:2014-07-01 14:51來源:中國傳媒聯盟 作者:夢晶 趙玉文 馮海慶
    核心導讀
    值此7月1日中媒聯動☆傳媒聯盟——河南新鄉事業部成立之際、筆者一行五人除了有幸被作為嘉賓邀請參與了啟動儀式外還有幸采訪到了中國傳媒聯盟的創始人——岳興先生。
    中國傳媒聯盟自2013年年底準備啟動全國市場、開始在全國范圍內以地市為單位開設“中國傳媒聯盟☆地市事業部”以來、僅僅用了半年左右的時間就已成功的發展了14個事業部、基本上是以平均每個月發展兩個地市事業部的速度堪稱為傳媒資源整合界的一匹黑馬。
    中國傳媒聯盟為什么能夠在這么短的時間內取得如此驕人的成績、原因何在?請讓我們一起來探索其中的奧妙、揭開其神奇的面紗吧!
    十年磨一劍、誰與爭鋒?
    俗話說“臺上一分鐘、臺下十年功”中國傳媒聯盟之所以能夠在這么短的時間內取得如此驕人的成績、其實是與中國傳媒聯盟“十年磨一劍”的功底分不開的。據中國傳媒聯盟創始人——岳興介紹說:他其實早在十五六年前就有了要組建一個“傳媒聯盟”的想法。
    但由于當時的媒體界還正值黃金時期、無論那類媒體在當時都是很牛氣的岳興曾經就他的想法征求了身邊的同行和朋友不下幾百位、但都是給他拔氣門芯和放氣的、數一個少的、沒有一個朋友支持或贊同他的想法和計劃...
    岳興是屬牛的、生來命中就帶有一股牛特有的倔強勁。只要是他認準的理兒、他就不會輕易服輸和回頭。所以盡管在當時幾百位朋友和同行中無一支持他的情況下、他還是毅然的于2004年放棄了鐵飯碗走上了自己的夢想創業之路
    第一個三年——組建影視聯盟
    其間第一個三年、把全國一百多個地市電視臺聯合了起來組建成了——影視聯盟。但他們的業務團隊在工作實踐中發現和反饋回的問題是:很多客戶由于種種原因不愿意通過影視媒體投放廣告或宣傳、而其傾向好像是更鐘情于書刊報等紙質媒體。
    岳興接到市場部反饋回來的信息后、感覺如果可以聯合些書刊報等紙質媒體的話、可能他們的業務員就不會在客戶對影視媒體不感興趣而鐘情于紙質媒體時無功而返。
    第二個三年——組建紙媒聯盟
    俗話說:“萬事開頭難、頭三腳難踢”無疑第一個三年、組建成一百多個地市電視臺為影視聯盟的歷程確實走的很艱辛、雖然其中的辛酸也只有他們自己知道。但不難想象、在那種媒體都很牛氣的年代、能夠把一百多個地市電視臺聯合起來組成影視聯盟是何等的不易!
    但第二個三年計劃——組建紙媒聯盟時、由于已擁有了一定的根基和業務團隊、所以就變的比較容易。在第二個三年計劃中比較輕松的就把全國范圍內的二百多家書刊報等紙質媒體聯合了起來組成了一個紙媒聯盟。
    第三個三年——組建網絡聯盟
    擁有了一百多個地市電視臺組成的影視聯盟和二百多家書刊報等紙質媒體組成的紙媒聯盟后、其業務團隊中的業務員都一度感覺做業務真的很輕松。
    直到2009年底、2010年初才陸續又有不少客戶不斷咨詢有沒有網絡媒體?并一致夸口道:網絡媒體具有成本低、復制能力強、傳播速度快等諸多優勢。
    2010年岳興在綜合分析了市場部反饋回的各種信息后、毅然決定啟動第三個三年計劃組建網絡聯盟。至今已經發展到了集五百多個新聞門戶網絡媒體于一體的網絡聯盟。目前已具備一個工作日內即可完成聯合一百多家網絡媒體同時刊發或宣傳某一產品或活動的的優勢。
    順應時勢——成立“中媒聯動☆傳媒聯盟”
    俗話說:“出師有名”為了名正言順、以前岳興一直是掛靠在某個單位底下。但由于已經用了三個三年計劃打造出了三個傳媒聯盟、所以他就想應該是做自己品牌的時間了。
    2012年06月12日、岳興正式在北京取得了“中媒聯動”的合法注冊機構。并在旗下成立了“中國傳媒聯盟”核心機構。并把由一百多個地市電視臺組成的影視聯盟、二百多家書刊報組成的紙媒聯盟、五百多家網絡媒體組成的網絡聯盟、共三大聯盟統稱為——中國傳媒聯盟、簡稱——中傳聯盟。同時開通了英文域名為 www.zgcmlm.com 中文域名為——中國傳媒聯盟.cn 的官方網站。
    很多朋友問“我們加盟到中國傳媒聯盟旗下有什么好處?”
    中國傳媒聯盟創始人——岳興說:要說有什么好處?那好處簡直是三天三夜也說不完、畢竟近十年的積累和沉淀不是那么容易就被全面理解的。但岳興還是總結了一句話——“加盟中國傳媒聯盟的好處就是你可以在一夜甚至是瞬間擁有他們用了九年時間建立起來的——集近千家媒體于一體的傳媒資源整合而成的大平臺。
    也有不少朋友問“中國傳媒聯盟”這個事業平臺好做嗎?
    針對這個問題、岳興說:事業能否干得好?關鍵看兩點。一是平臺、二是能力。平臺再好、沒有能力等于零!
    中國傳媒聯盟用了近十年的時間、整合了集近千家媒體于一體。你可以說某一家媒體不適合你、甚至可以說幾十家媒體都不適合你。但難道幾百家媒體中就沒有一家媒體適合你嗎?如果真是這樣的話、那估計就不是平臺的問題而是自身能力的問題了!
    岳興辦公室里的座右銘和喜歡說的話
    今日事、今日清。
    一屋不掃何以掃天下?
    事以人為本、做事先做人。
    市場中不認苦勞、只承認功勞。
    別為失敗找理由、多為成功找辦法。
    若你暫時改變不了環境就要學會適應環境。
    天道酬勤、大智如愚、勤快憨厚的人不會吃虧。
    世界上人沒有沒有用的人、只有不會用人的管理者。
    誰欲求發展☆我與誰有緣、你最需要時——我們最及時。
    金錢沒有了可以想法再賺、但失去了朋友就有可能會變為敵人。
    能不能做好☆關鍵看兩點、一是平臺好不好?二是自身有沒有能力!
    團結一切可以團結的力量、互惠互利、共同合作、才可以迅速壯大發展共贏!
    由此不難分析出中國傳媒聯盟創始人——岳興是:
    做事干凈利落、高效求真務實;事業心極強、簡直就是個事業狂。
    為人處世以誠為本、誠信待人、憨厚老實、本著吃虧是福的理念做人的。
    做事以人為本百折不撓、不怕失敗但又善于分析信息、總結經驗才走到今天的
    中國傳媒聯盟的絕對優勢:
    中國傳媒聯盟具有以下四大優勢:
    一、中國傳媒聯盟陣容:
    中國傳媒聯盟目前已可互動合作有:一百多個地市電視臺、二百多家書刊報、五百多個主流網絡媒體。其陣容不敢說無以倫比、空前絕后。但從對企事業單位的宣傳所需角度來講、已足夠其用。
    二、中國傳媒聯盟價位:
    中國傳媒聯盟的價格優勢更是略勝一籌。舉例說明、如:中國傳媒聯盟中的核心業務之一5秒電視廣告為例。
    通過中國傳媒聯盟投放5秒鐘的電視廣告、只需要二十萬元左右、就可以實現通過全國各地的一百多個地市電視臺聯合播出一個月。按平均每天播出200次計算、一個月的播出次數可高達6000次左右。仔細核算下來、播一次5秒的電視廣告成本才核算為三十多元錢。
    別說通過其他的廣告代理商做不到、就是企業老總或事業單位領導親自上陣、一家挨一家電視臺進行聯系的話、估計也就是聯系二三十家電視臺費用就已經花完或超支了。
    由此可見、中國傳媒聯盟完全有能力給想在全國范圍內外推廣自己的產品、宣傳企業形象、提升知名度的企事業單位提供一步到位、性價比最高的企宣整合方案...選擇與中媒聯動合作必將達到事半功倍的宣傳效果!
    三、中傳聯盟特色業務:
    中國傳媒聯盟雖然目前已互動合作有近千家媒體、但頗具特色的業務為:
    1、影視方面:以五秒電視廣告與20分鐘影視專題制播、電影、電視劇的攝制為主。
    2、紙媒方面:以《人民日報海外版》《315品牌保護》《旅游商報》《新農村☆法治教育》《科技信息報☆今日文教》《科技報》《市場導報》《發展導報》《青年導報》等多家既權威性高又與中媒聯動☆傳媒聯盟有著良好、緊密合作關系的紙媒平臺為主。
    3、網絡方面:可在一個工作日內同時聯動數百家主流門戶網絡媒體。
四、特色活動組織策劃:
    由于岳興從新聞學院畢業后就一直在新聞行業里工作了二十多年、期間僅電視欄目策劃就做了六年。所以受工作性質的影響和要求、需要岳興具有超前的意識和過人的膽魄。
    二十多年間岳興的經典策劃案有讓一個只有20萬的老板短短三年資產超億、也有讓一個縣級電視臺的收視率半年翻翻幾十倍、還有平地而起的大型休閑度假賓館等諸多成功案列。至于為其他中小企業點撥過并讓其獲益的案列更是數不勝數……
    成功秘訣與理念超前、敢想敢干、求真務實分不開:
    盡管岳興一直謙虛的說:他才剛剛開始、談不上什么成功。但筆者認為:十幾年前當別人都還在為自己是某一個媒體的工作者沾沾自喜時、別人在做媒體時、岳興卻已以超前的理念開始了媒體資源整合的構思。并在身邊幾百位朋友無一贊同和支持的情況下付諸于行、為之努力拼搏。這無疑是與岳興的敢想敢干、求真務實的一貫作風分不開的!
    岳興最后對所有志同道合的朋友祝福:
    真誠歡迎志同道合的有識之士隨時來京考察、洽談合作事宜。
    愿與您早日聯手合作共贏!交友與合作QQ:184629145
    順祝:各位朋友、生活愉快、笑口常開;工作順利、一帆風順、馬到成功。 
    采編/夢晶 趙玉文 馮海慶 文/牛化法 責編/楊鳳華
  (責任編輯:白雪松)

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