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2011年10月24日，萬科地產副總裁毛大慶做客新華網，就“住房雙軌時代的變與辯”這一話題與廣大網友在線交流。圖為毛大慶在回答主持人的問題。新華網 陳競超 攝 訪談頁面 文字實錄>> 精彩摘要>> 視頻回放>> 圖片播報>> 保障房專題目>> 網民投票>> 全集團從前幾年開始非常積極的參與各類保障房建設，到現在為止整個萬科集團在建和交付的各類保障性住房面積已經超過了300萬平方米，僅2010年萬科通過競標以代建方式參與了深圳、北京、南京三個保障房項目的開發，建筑面積合計約153萬平方米。保障性住房是國家落實新的政策的核心著力點。 因為保障性住房更多的是解決基本保障的問題，我們要正確的宣傳保障性住房建設的作用，它并不是為了去解決奢侈性、享受性的，更多的是解決低收入群體的基本住房需要，所以它的面積肯定不會多大。其次，要保證基本的質量，戶型種類也是比較統一的。 合理的分配是一方面，更重要的就是合理的退出。我們也沒有那么多的資源給你去建，讓保障性住房真正保障到被需要保障的人是最關鍵的問題。我們現在自己機制上的缺陷，比如說個人收入，包括個人資產的這種透明機制現在是很難做到的，特別是稅收，包括我們如何甄別這些人是否應該被保障。
2011年10月24日，萬科地產副總裁毛大慶做客新華網，就“住房雙軌時代的變與辯”這一話題與廣大網友在線交流。圖為毛大慶在回答主持人的問題。新華網 陳競超 攝 過去我們非常感謝政府和金融機構，讓我們萬科能夠比較好的獲得各種開發貸款的支持。事實上我們萬科沒有什么盈利模式，更多的就是收取基本的管理費，來用我們的開發經驗確保這些保障住房能夠順利的建設和交付，這就是我們現在目前做保障性住房的模式。 應該說這幾類保障性住房里面分別是公租房、廉租房以及限價房，我們萬科都有參與。事實上，我們也沒有特別去挑選什么。其中，租賃性住房建造的總面積還是比限價房多一些，因為這個也是現在政府引導的一個方向。限價房我們在北京做的也很多，目前應該有四個項目，包括限價房這樣的，并沒有刻意的去挑選哪一類。 我們并沒有一個明確的數字來量化，但是有兩條是明確的。第一，作為最大的房地產企業，特別是行業的龍頭，作為行業的貢獻來講，包括社會責任方面的要求，我們肯定會大力度的參與各類保障性住房的建設。第二，現在從土地的獲取角度，包括商品房的開發，現在政府也會配建保障性住房，無論要做多少保障性住房，其實它和商品房的開發是關聯的。 (責任編輯：白雪松) |
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