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　　記者獲悉,華特迪士尼全球首家一站式消費品專區(qū)日前正式落戶廣州中華廣場,總面積達到1000平方米的主題購物區(qū)將為廣州消費者提供超過5000種正版授權產(chǎn)品。迪士尼高層表示,作為新興市場,中國消費潛力巨大,未來將加速進入二三線城市,并加快品牌建設的本土化進程。不過對于為何選擇廣州推出這一全新零售體驗區(qū),迪士尼高層回避了與喜羊羊爭奪市場的說法,僅表示歡迎喜羊羊加入。業(yè)內(nèi)人士指出,中國本土動漫喜羊羊以及其衍生品的成功突圍,不可避免地讓迪士尼感受到壓力。
　　迪士尼將加速進入中國二三線城市
　　日前,全球首家一站式迪士尼消費品專區(qū)在廣州中華廣場正式開業(yè),據(jù)介紹,該專區(qū)涵蓋多個迪士尼授權產(chǎn)品品類,共提供5000多種商品,包括時尚服裝配飾、皮具箱包、家居精品、兒童玩具等多個大品類,實行迪士尼品牌的一站式全方位服務。迪士尼消費品部及家庭娛樂部門高級副總裁兼董事總經(jīng)理韓剛表示,該專區(qū)以迪士尼眾多故事和卡通人物為創(chuàng)想概念,力求締造的一個夢幻、神奇的迪士尼夢想世界。
　　據(jù)悉,目前迪士尼已在中國25個城市的百貨商店和大賣場中開設了5000多個品牌獨立門店和零售專柜,由授權商經(jīng)營并管理,銷售迪士尼品牌商品。韓剛表示,迪士尼消費品進入中國17年,目前已達到10億的零售額,接下來的一年半內(nèi)希望銷售額能夠達到2.5億美元。記者了解到,從2009年至今,迪士尼通過多種銷售渠道和銷售模式加快在華布局,包括通過授權商,開辟首個電子商務平臺“小主人網(wǎng)”以及攜手中國最大的電子商務平臺淘寶網(wǎng),銷售逾5000種迪士尼授權產(chǎn)品。
　　除了產(chǎn)品本土化外,迪士尼在銷售網(wǎng)絡上也加速本土化,未來將逐步進入中國二三線城市。
　　高層否認與喜羊羊爭奪市場
　　作為迪士尼消費品的全新銷售模式,全球首家一站式消費品專區(qū)選擇廣州不免引來業(yè)內(nèi)人士的關注。據(jù)介紹,在動漫領域,美、日、韓是傳統(tǒng)強國,中國原創(chuàng)動漫一度失語,電視里充斥的大多是引進的卡通片。但是近年來中國原創(chuàng)動漫發(fā)展迅速,尤其是以喜羊羊為代表的全新卡通形象,深受人們喜愛。前不久舉辦的文博會,廣州原創(chuàng)動力展臺里擺滿了各種喜羊羊的衍生品,而喜羊羊系列動畫受歡迎的程度,在北京、上海、杭州、廣州等的平均收視率高達13.1%,2009年推出的首部電影票房直逼億元大關。
　　面對喜羊羊的強大爆發(fā)力,是不是迪士尼選擇將消費品專區(qū)落戶廣州的最大原因?記者就此采訪韓剛時,對方回避了這一問題。韓剛僅表示,中國動漫消費品市場潛力巨大,不存在爭奪市場的說法,“歡迎喜羊羊加入,將來共同將這一塊‘蛋糕’做大。”不過業(yè)內(nèi)人士表示,喜羊羊是廣州的原創(chuàng)動漫,廣州是喜羊羊的大本營,迪士尼選擇將這樣的專區(qū)落戶廣州,肯定避免不了爭奪市場的因素,“目前喜羊羊的相關產(chǎn)品已達200多種,衍生品層出不窮,繼舞臺劇、系列圖書、電影之后,《喜羊羊與灰太狼》雜志的出版又將拓展新的淘金之路。”
　　迪士尼加速開發(fā)中國特色產(chǎn)品
　　已經(jīng)敲定的上海迪士尼樂園,成為華特迪士尼公司拓展在華業(yè)務的強大動力。記者在采訪中了解到,迪士尼高層一直強調(diào)迪士尼在華業(yè)務均由中國華特迪士尼公司運作。華特迪士尼公司執(zhí)行副總裁兼大中華區(qū)行政總裁張志忠表示,中國是一個很大的市場,如果要成功,不能單靠美國原創(chuàng)的內(nèi)容,我們要加深原創(chuàng)本土的內(nèi)容的創(chuàng)造,“目前迪士尼以本土為題材的電影剛剛起步,從明年開始,將會有越來越多本土原創(chuàng)的電影。”
　　據(jù)悉,作為迪士尼最成功的原創(chuàng)電影,《歌舞青春》將在8月份開創(chuàng)中國版,以中國的年輕人為背景和題材,在國內(nèi)開拍。張志忠表示,除了電影以外,2008年開創(chuàng)的迪士尼英語也將加速在國內(nèi)鋪開,“我們將創(chuàng)造一個迪士尼英語培訓中心,所有的課程將專為中國人打造。”韓剛也表示,在接下來的5年中,迪士尼將會致力于開發(fā)更多具有中國特色的本土形象的系列人物,“我們預計20%的總收入將會來自本土的系列人物形象。”
　　中國原創(chuàng)動漫暫難抗衡迪士尼
　　業(yè)內(nèi)人士表示,雖然喜羊羊顯示出了強大的爆發(fā)力,但是就整個市場而言,國內(nèi)原創(chuàng)動漫的吸金能力仍然難與迪士尼這樣的國際巨頭抗衡。據(jù)了解,現(xiàn)在喜羊羊的衍生產(chǎn)品涉及公仔、郵票、雪糕甚至墻紙、地磚等五花八門,但仍有開發(fā)潛力,比如米老鼠、hellokitty的衍生產(chǎn)品達到上萬種。而目前國內(nèi)的盜版問題也令喜羊羊苦惱不已,盜版產(chǎn)品竟然占了八成份額,正版只占兩成。

　　另一面,迪士尼依托動漫、樂園等產(chǎn)品,連同各種衍生品,形成品牌互動。迪士尼一個非常重要的市場策略,就是市場和銷售總體的整合,因為對于迪士尼一系列的人物形象,特別是主推的人物形象,迪士尼都會有圈套的營銷策略,包括從電影院開始到DVD的發(fā)行,到相關音樂產(chǎn)品的發(fā)行,以及相關人物形象在商場的銷售,通過這一系列的整合能夠做到真正與眾不同的迪士尼,來滿足不同地區(qū)不同市場的需求。而這正是本土動漫作品需要學習的地方。