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黃明磊：我說(shuō)一下咱們的豪布斯卡城市綜合體的研究院，我有兩點(diǎn)希望，第一個(gè)是提高整個(gè)從業(yè)人員素質(zhì)的平臺(tái)�，F(xiàn)在從我們從事建筑設(shè)計(jì)來(lái)講，因?yàn)槲覀兏f(wàn)達(dá)合作也是很長(zhǎng)時(shí)間了，也是大品牌的開(kāi)發(fā)商，開(kāi)發(fā)商不管是大小還是需要從業(yè)素質(zhì)的提高，同時(shí)建筑師也需要提高，為什么我們說(shuō)？前一段聽(tīng)到一個(gè)項(xiàng)目，剛才孫總說(shuō)的商業(yè)定位的問(wèn)題，一蓋就說(shuō)一個(gè)亞洲最大的商品批發(fā)市場(chǎng)，結(jié)果我們專門請(qǐng)華貿(mào)策劃的公司去看了，結(jié)果這個(gè)東西它達(dá)不到那么大的消費(fèi)能力，最后我們建筑師跟他反復(fù)說(shuō)明以后規(guī)模就降下來(lái)了，這個(gè)也是商業(yè)建筑的性質(zhì)，你定位很重要，如果定位不準(zhǔn)的話，那個(gè)商業(yè)項(xiàng)目后期的風(fēng)險(xiǎn)非常大，這個(gè)是商業(yè)建筑的性質(zhì)所決定的。
同時(shí)我覺(jué)得現(xiàn)在從業(yè)的建筑師現(xiàn)在缺乏對(duì)商業(yè)建筑功能的認(rèn)可，因?yàn)樯虡I(yè)建筑是有變化性的，它是不斷地在變化中，它在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中有很多的可變性，如果你在設(shè)計(jì)的初始階段沒(méi)有領(lǐng)會(huì)到可變性的話，將來(lái)會(huì)給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)很大的麻煩。比如說(shuō)我們從事萬(wàn)達(dá)設(shè)計(jì)我們總結(jié)了幾條，相對(duì)來(lái)說(shuō)認(rèn)為比較合理的一些經(jīng)驗(yàn)。
經(jīng)驗(yàn)一：我以不變應(yīng)萬(wàn)變。我們各個(gè)業(yè)態(tài)，比如說(shuō)一些設(shè)備、管道、交通面積這些是必須要的，但是后期會(huì)根據(jù)它的業(yè)態(tài)變化會(huì)有很多的改動(dòng)，我們想以不變應(yīng)萬(wàn)變，有兩點(diǎn)做法。
做法1：常用的做法是8.1米的柱跨，作為商場(chǎng)的柱很合理，所以我們做12.15米停4輛車，很經(jīng)濟(jì)，而且大跨我又增加了層高，同時(shí)在我們大跨12.15米的話，如果做寫字樓，在寫字樓的寫字間之間不會(huì)出現(xiàn)柱子，除了墻以外整個(gè)寫字間中間是空的，給開(kāi)發(fā)商最大限度地增加了使用面積，這是一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。
做法2：把我所有的服務(wù)設(shè)施、服務(wù)管道間固定在我永久的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，比如說(shuō)一些管井、煙井都是固定在一些地方，這個(gè)東西拆的話拆不到我這兒。以前我們通用的設(shè)計(jì)在商場(chǎng)中間我要一個(gè)配電間，配件間在某一個(gè)角一畫就完了，結(jié)果到時(shí)候一改的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有一個(gè)配電間，就需要拆改，就有很大的浪費(fèi)。所以設(shè)計(jì)師要考慮到將來(lái)給開(kāi)發(fā)商降低成本。
我覺(jué)得我們這個(gè)平臺(tái)很好，從事這些設(shè)計(jì)的人，大家多交流、多溝通，提高這些從業(yè)人員的素質(zhì)。
經(jīng)驗(yàn)二：我覺(jué)得這個(gè)是一個(gè)很好的事兒，希望咱們這個(gè)平臺(tái)做一個(gè)整合資源的事兒，這些資源很重要，咱們將來(lái)能不能搞一個(gè)品牌房地產(chǎn)商，品牌設(shè)計(jì)師、品牌設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的這么一個(gè)事兒，想到了這么說(shuō)的，可能對(duì)于大家都很有好處。
胡冰：我想專業(yè)化上，專業(yè)化是一方面，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范這方面的專業(yè)化，另外一個(gè)我們這個(gè)平臺(tái)也是需要，我們說(shuō)在這方面，我剛才比較強(qiáng)調(diào)職業(yè)操守，這個(gè)職業(yè)比較熱，我們可能未來(lái)有其他的一些，好比說(shuō)注冊(cè)制度，但是這個(gè)注冊(cè)制度我們可能暫時(shí)還是業(yè)內(nèi)的一個(gè)非強(qiáng)制性的，逐漸是不是能變成強(qiáng)制性的，這個(gè)不好說(shuō)，我們逐漸由商務(wù)部向建設(shè)部過(guò)渡，因?yàn)樯虅?wù)部不可能對(duì)建筑強(qiáng)制性，所以說(shuō)這個(gè)我們還會(huì)有其他的，包括像孫總，我們現(xiàn)在實(shí)際上在做注冊(cè)商業(yè)建筑師，黃所長(zhǎng)以后是不是也可以考慮，因?yàn)槲覀冏詈笥幸粋�(gè)限制，我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)里面是3%，好比說(shuō)北京市有1000家甲級(jí)單位，可能我們給30家，都給了的話就沒(méi)有意義了，可能會(huì)準(zhǔn)入，準(zhǔn)入以后就不讓進(jìn)了，業(yè)內(nèi)我就說(shuō)別人不可以做。
同樣孫總你做的是再后期的，以后你是不是也考慮是不是需要準(zhǔn)入，好比說(shuō)注冊(cè)了類似的商業(yè)管理師，就是說(shuō)你現(xiàn)在招商也太沒(méi)含量了，你就跟賣保險(xiǎn)的一樣都是騙的也不行，忽悠人家進(jìn)來(lái)，后期的時(shí)候出現(xiàn)很多的問(wèn)題，實(shí)際上你在招商的過(guò)程當(dāng)中不是說(shuō)不可以說(shuō)好話，壞話也可以說(shuō)，現(xiàn)在有很多人是這么做的，不是說(shuō)孫總，我們現(xiàn)在也需要準(zhǔn)入制度，除了你的專業(yè)水平也需要職業(yè)操守，你不能把這個(gè)東西做沒(méi)了、做壞了，商業(yè)建筑再便宜也得萬(wàn)八千一平米的，北京好的可能得十來(lái)萬(wàn)，所以您那個(gè)不負(fù)責(zé)任是損失巨大的，我就說(shuō)是不是從其他的專業(yè)組織，是不是也需要，我們可以做一些準(zhǔn)入門檻，行業(yè)規(guī)范，逐漸地這個(gè)東西我估計(jì)需要三年、五年，包括人力資源這一塊也是，是不是對(duì)人評(píng)級(jí)，三年五年地沉淀，就是你跟商業(yè)設(shè)計(jì)似的，三年前誰(shuí)知道還有商業(yè)設(shè)計(jì)，現(xiàn)在商業(yè)設(shè)計(jì)是專業(yè)，所以說(shuō)好多事情是需要時(shí)間沉淀。
(責(zé)任編輯：瑋鋒)
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