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——錢塘小城市建設(shè)訪談錄
隨著“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”戰(zhàn)略的實施,重慶“一小時經(jīng)濟圈”建設(shè)的啟動，筆者就合川規(guī)劃建設(shè)的三個小城市之一─錢塘如何向小城市跨越的問題，專訪了錢塘鎮(zhèn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)。
他們說：錢塘作為重慶市定位的“重點發(fā)展中心鎮(zhèn)”、“百個小集鎮(zhèn)商貿(mào)群”和合川規(guī)劃建設(shè)的三個小城市之一，將緊緊抓住渝武高速公路開通并在錢塘設(shè)有進出口的條件，抓住“新特區(qū)”花落重慶和重慶“一小時經(jīng)濟圈”建設(shè)的機遇，肩負(fù)起歷史的重任。在今后一個時期，將在以下方面著力：
（一）明思路，細(xì)規(guī)劃。在高起點編制小城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，配套細(xì)化農(nóng)業(yè)、交通、商貿(mào)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專題規(guī)劃，進一步明確“城市與農(nóng)村”的發(fā)展關(guān)系。充分考慮農(nóng)村與城市的人口變化趨勢，把農(nóng)村勞動力、農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)勢資源不斷向小城市集中。同時，通過二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，配套完善市場、交通等基礎(chǔ)設(shè)施，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，大范圍吸納農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)轉(zhuǎn)移，加速推進“農(nóng)民主導(dǎo)企業(yè)，企業(yè)主導(dǎo)農(nóng)業(yè)”的新農(nóng)村形成。
（二）建平臺，興產(chǎn)業(yè)。按照合川“一區(qū)多園”的規(guī)劃，把高速公路連接道沿線1平方公里打造為合川北部的“創(chuàng)業(yè)園”，在園區(qū)采取“整體規(guī)劃、分類實施、重點突破”的辦法發(fā)展壯大各類生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，以優(yōu)惠的政策、一流的服務(wù)扶持具有成長性、爆發(fā)力的企業(yè)創(chuàng)品牌，裂變式發(fā)展。同時，充分發(fā)揮錢塘隔日趕集成功的優(yōu)勢和輻射周邊10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)位，著力建設(shè)服裝、建材、餐飲等五條商業(yè)街，以商貿(mào)的繁榮促進小城市發(fā)展。
（三）打基礎(chǔ)，擴規(guī)模。在抓好交通、電力、通訊、教育、衛(wèi)生和天然氣等建設(shè)的同時，將城鎮(zhèn)以五家河為軸線分為東西兩個城區(qū)，東城劃為政治、金融、文化和教育及生活小區(qū)；西城劃為農(nóng)產(chǎn)品加工、商貿(mào)、娛樂和工業(yè)創(chuàng)業(yè)園。近期立即啟動廣場片區(qū)開發(fā)、高檔住宅小區(qū)開發(fā)、五家河濱河路開發(fā)，加快對老街的改造速度，力爭通過實施“引農(nóng)造城，引企造城、招商造城”方略，使城區(qū)面積在2015年達到3.5平方公里，城區(qū)人口達3.5萬人。
（四）強管理，靚小城。首先是完善《城鎮(zhèn)管理細(xì)則》，理順管理體制，堅持“集中統(tǒng)一、協(xié)調(diào)高效”原則，著重抓好城管、環(huán)衛(wèi)、園林等隊伍建設(shè)，明確各自職責(zé)。其二是開展文明衛(wèi)生鎮(zhèn)、現(xiàn)代示范鎮(zhèn)等創(chuàng)建活動，努力提高城鎮(zhèn)居民素質(zhì)，促進城市功能的有效發(fā)揮。其三是維護規(guī)劃的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，對亂拉“蜘蛛網(wǎng)”等有礙城鎮(zhèn)靚麗的行為予以堅決糾正，更希望上級政府從制度上提供保證。
(責(zé)任編輯：瑋鋒)
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