|
12月15日，2015騰訊（第四屆）智慧地產(chǎn)高峰論壇于北京釣魚臺(tái)國(guó)賓館隆重舉行。本次盛典以“家夢(mèng)想，+未來(lái)”為題旨，深入探討“互聯(lián)網(wǎng)+”大時(shí)代背景下房產(chǎn)領(lǐng)域的實(shí)踐與未來(lái)。騰訊副總裁兼總編輯陳菊紅、QQ物聯(lián)總經(jīng)理毛華、騰訊區(qū)域業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理葛燄、微信公眾平臺(tái)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人何曉翔等騰訊核心團(tuán)隊(duì)，與來(lái)自全國(guó)800多位品牌開發(fā)企業(yè)代表、主流媒體和行業(yè)精英攜手，共同見證這場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”的年度盛宴。
圖片（中糧置地北京公司營(yíng)銷總經(jīng)理 夏琦） 中糧置地北京公司營(yíng)銷總經(jīng)理夏琦在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接受騰訊房產(chǎn)記者專訪時(shí)表示，今年北京樓市關(guān)鍵詞有兩個(gè)。第一個(gè)是“地王”，2015年“地王頻出”，這是振奮地產(chǎn)市場(chǎng)的重要推動(dòng)力。第二個(gè)關(guān)鍵詞則是“二手房剛需化”，未來(lái)，新房市場(chǎng)的產(chǎn)品供應(yīng)將基本以改善型、高端住宅為主流。所相對(duì)應(yīng)著的是，剛需房逐漸退出新房市場(chǎng)，并被二手房市場(chǎng)所消化。 談及“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”模式，夏琦認(rèn)為，從2014年到2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”基本上已深入到了社會(huì)各行各業(yè)及每個(gè)老百姓的心中。而之于地產(chǎn)領(lǐng)域，鑒于房子所承載的意義是如此深厚，所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，加的實(shí)際上是一種溝通方式，是便捷和服務(wù)。 以下是文字實(shí)錄： 騰訊房產(chǎn)：此次造訪參觀智慧小鎮(zhèn)，您對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)是如何理解的？ 夏琦：從2014年到2015年，這兩年來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一個(gè)標(biāo)簽，或者說(shuō)是時(shí)代的關(guān)鍵詞，基本上已經(jīng)深入到每個(gè)老百姓的心目當(dāng)中了，及至社會(huì)的各行各業(yè)，無(wú)一不在討論“互聯(lián)網(wǎng)+”。“互聯(lián)網(wǎng)+”加的究竟是什么？對(duì)于地產(chǎn)領(lǐng)域而言，聚焦中國(guó)，房子承載著的更多是老百姓對(duì)家的期許，就此延伸，“互聯(lián)網(wǎng)+”在形態(tài)上主要表現(xiàn)為一種溝通方式，加的是便捷和服務(wù)。 方才造訪智慧小鎮(zhèn)，總的來(lái)說(shuō)，不管是硬件還是軟件，均是圍繞“以人為本”的理念而展開。所謂萬(wàn)變不離其宗，相比于過(guò)去，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們開始尋求以更為先進(jìn)、科學(xué)的方式方法增強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的溝通頻次與黏性。智能家居在此僅僅是一個(gè)起點(diǎn)，未來(lái)，市場(chǎng)上將會(huì)涌現(xiàn)更多的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，甚至是出現(xiàn)一個(gè)嶄新的媒介。然而，無(wú)論是智能家居模式，還是其他任意一種模式，都不能與“以人為本”的服務(wù)理念相背離�？萍�，歸根結(jié)底，是為滿足人的需求而出現(xiàn)。 從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，在老百姓未來(lái)置業(yè)決策過(guò)程中，產(chǎn)品力會(huì)變成一個(gè)基礎(chǔ)的因素，附加值所發(fā)揮的影響力愈為深遠(yuǎn)。當(dāng)然，附加值所涵蓋的事項(xiàng)不一而足，譬如現(xiàn)在流行的“智能家居”，譬如中糧瑞府所引入的國(guó)家級(jí)營(yíng)養(yǎng)健康研究院，在智能家居之外，為客戶提供從食品、飲水到醫(yī)療等方方面面的一站式服務(wù)體驗(yàn)。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，客戶愿意以高價(jià)格置換硬件配套的可能性將越來(lái)越小，反而附加服務(wù)、情懷、人文等要素將成為未來(lái)高房?jī)r(jià)的關(guān)鍵支點(diǎn)。然而無(wú)論是哪一種運(yùn)營(yíng)模式，作為承載平臺(tái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是“以人為本”，亦即是圍繞人的衣食住行而展開。 騰訊房產(chǎn)：如果對(duì)2015年的樓市關(guān)鍵詞加以提煉，您的選擇是？ 夏琦：第一個(gè)關(guān)鍵詞是地王。雖然2015年成交面積僅是2012年的1/3，但成交單價(jià)卻上漲了30%，地價(jià)高企，這其中，“地王頻出”是振奮市場(chǎng)的重要推動(dòng)力。 第二個(gè)關(guān)鍵詞是二手房剛需化。房地產(chǎn)的定價(jià)權(quán)最早是由房屋本身的價(jià)值所決定的。但是隨著黃金十年的發(fā)展，泡沫不斷浮現(xiàn)，在尚不成熟的市場(chǎng)機(jī)制作用下，價(jià)格持續(xù)飛漲，定價(jià)權(quán)牢牢掌控在開發(fā)商手中。未來(lái)的十年也許是白銀時(shí)代，這一階段的特征是價(jià)格趨穩(wěn)，且逐漸向理性化回歸。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之上，包括騰訊、搜房、新浪等手機(jī)終端將企業(yè)與客戶之間的距離不斷扁平化，最終一步步實(shí)現(xiàn)房屋價(jià)值與價(jià)格相平衡。與此同時(shí)，定價(jià)權(quán)流轉(zhuǎn)至老百姓的手中。 舉個(gè)例子，最近南三環(huán)至南四環(huán)間成交的幾塊地，樓面價(jià)基本全部已達(dá)五萬(wàn)/平以上�？梢韵胍�，在明年，八九萬(wàn)每平的銷售價(jià)格將成為市場(chǎng)的主流，一間120平米的平層住房就將近小1000萬(wàn)。這樣的價(jià)格置于南城區(qū)域的配套條件之下，存在相當(dāng)?shù)匿N售風(fēng)險(xiǎn)，也背離了現(xiàn)行的市場(chǎng)法則。畢竟，1000萬(wàn)的資金預(yù)算可以在望京和東部區(qū)域購(gòu)置到相當(dāng)理想的居所。但在拿地價(jià)格不斷上漲的背景下，其所相匹配的房屋質(zhì)量及對(duì)位客群亦隨之攀升，未來(lái)，新房市場(chǎng)的產(chǎn)品供應(yīng)基本以改善型、高端住宅為主流。所相對(duì)應(yīng)著的是，剛需房逐漸退出新房市場(chǎng)，并被二手房市場(chǎng)所消化。 騰訊房產(chǎn)：是的，這其實(shí)可以歸結(jié)為房地產(chǎn)的一種新常態(tài)發(fā)展。在這種背景之下，中糧在北京區(qū)域所打造的產(chǎn)品，其定位會(huì)發(fā)生哪些改變嗎？ 夏琦：在這種背景下，所發(fā)生改變的不僅是地產(chǎn)北京公司，而是整個(gè)集團(tuán)在蛻變。中糧一直致力于中國(guó)食品安全保障工作，在地產(chǎn)領(lǐng)域始終默默耕耘。相較于利潤(rùn)最大化，我們更加強(qiáng)調(diào)對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)，這也是央企地產(chǎn)同其他地產(chǎn)公司的區(qū)別之處，不僅是利潤(rùn)和溢價(jià)率，更多的是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求，講究精雕細(xì)琢。 我們立志打造健康、綠色、智能、人文的生態(tài)地產(chǎn)。健康，是關(guān)于園林的規(guī)劃與建設(shè)；綠色，則是以中糧產(chǎn)業(yè)鏈為基石，借此作為未來(lái)房地產(chǎn)的附加配套，提供國(guó)家級(jí)的營(yíng)養(yǎng)食品，包括新近開放的中糧智慧農(nóng)場(chǎng)，這部分資源均將運(yùn)用到客戶當(dāng)中，服務(wù)于我們的業(yè)主和老百姓。 而智能，基本依靠于硬件的升級(jí)，相對(duì)而言，我認(rèn)為這部分最容易實(shí)現(xiàn)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商集中采購(gòu)即可解決。特別是隨著科技幾何式地增長(zhǎng)，今年我們所看到的前瞻智能可能在三年以后全部演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，譬如4D全息投影、全程物聯(lián)網(wǎng)等等，技術(shù)在不斷地突飛猛進(jìn)。這些智能設(shè)備，也許會(huì)成為未來(lái)家居的標(biāo)準(zhǔn)配置。 當(dāng)然，最重要的是人文。作為央企，中糧在人文方面更多地體現(xiàn)為對(duì)老百姓需求的關(guān)懷與滿足，即是以客戶的需求、根本利益與價(jià)值為一切出發(fā)點(diǎn)。未來(lái)，無(wú)論是酒店、寫字樓、智慧農(nóng)場(chǎng)、營(yíng)養(yǎng)健康研究院，還是食品、保險(xiǎn)、度假等等各方面，如果客戶有需求，我們將打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條、服務(wù)鏈條并加以資源整合，實(shí)現(xiàn)老百姓對(duì)房子、對(duì)家所有的期許與期待，這也是我們中糧作為大型綜合央企的比較優(yōu)勢(shì)。 騰訊房產(chǎn)：作為地王項(xiàng)目，中糧旗下的中糧瑞府項(xiàng)目，無(wú)論業(yè)內(nèi)外均有口皆碑。您覺得相比于孫河版塊其他項(xiàng)目，它的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？ 夏琦：在核心競(jìng)爭(zhēng)力方面，我覺得同樣可以借用幾個(gè)關(guān)鍵詞對(duì)瑞府進(jìn)行概括凝練。其一是府園。府園別墅的產(chǎn)品形制是由中糧瑞府所始創(chuàng)的，所謂園中有府、府中有園。不同于傳統(tǒng)的西方獨(dú)棟、聯(lián)排、洋房等建筑形式，府園別墅在設(shè)計(jì)理念上用儒家精神建府，以道家法則做園，這是對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)人居理念的回歸，符合消費(fèi)者的生活習(xí)慣。 其二則是格局。在定位上，一般而言需要以地塊周邊競(jìng)品實(shí)際狀況為參考，比如戶型設(shè)計(jì)、對(duì)位客群、總價(jià)段之間的關(guān)系等等。但就中糧瑞府本身而言，受土地成本與溢價(jià)所限，高端路線是基本的，不能有悖于房地產(chǎn)價(jià)值本身。在這個(gè)基礎(chǔ)上，秉承中糧一直以來(lái)對(duì)客戶的品質(zhì)承諾，在項(xiàng)目定位之初，我們即希望在保證一定面積段的前提下追求極致的舒適體驗(yàn)和功能性，打造一個(gè)純正的、具備文化底蘊(yùn)的地產(chǎn)項(xiàng)目。實(shí)際上，業(yè)內(nèi)外到訪過(guò)中糧瑞府的人都非常感慨，它的產(chǎn)品，也就是府園別墅，真正造出了人文情懷，傳承了大國(guó)的氣質(zhì)。在這個(gè)層面上，我們所給予客戶的是一個(gè)非常有價(jià)值的東西，可能價(jià)格貴，但是物有所值。 騰訊房產(chǎn)：那么明年中糧是否會(huì)將開發(fā)南苑地塊提上日程？ 夏琦：我們現(xiàn)在已經(jīng)在緊鑼密鼓地研討、排布中了。 騰訊房產(chǎn)：就是說(shuō)明年會(huì)著手開發(fā)了？
夏琦：對(duì)�？隙ㄒ种鸩介_發(fā)，畢竟南城也是北京未來(lái)的核心區(qū)之一。就區(qū)域本身來(lái)說(shuō)，我覺得存在一個(gè)悖論。你可以說(shuō)一個(gè)區(qū)域什么都沒有，秩序混亂，配套缺位。但是縱觀中國(guó)改革開放史，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)真理，越是起點(diǎn)低，越是改革和區(qū)域發(fā)展的重點(diǎn)。譬如上海的浦東、嘉定，原先為價(jià)值洼地，現(xiàn)在同樣價(jià)格高企。北京的南城現(xiàn)在也面臨這種情況，北邊和西邊已經(jīng)承載了多年的城市職能，所以在北邊是學(xué)區(qū)，西邊是文化匯聚處，東邊是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來(lái)。在過(guò)去，南城一直是北京產(chǎn)業(yè)鏈條的服務(wù)中心，在未來(lái)，受益于新機(jī)場(chǎng)的開通，整個(gè)區(qū)域版塊的發(fā)展我們還是比較看好的。所以，在項(xiàng)目規(guī)劃上，我們希望打造出一個(gè)讓老百姓能夠接受的、有價(jià)值的產(chǎn)品。當(dāng)然，相對(duì)而言，老百姓更加關(guān)注物業(yè)的價(jià)格，且這個(gè)市場(chǎng)上確確實(shí)實(shí)還存在很多價(jià)值與價(jià)格相背離的房子。但是對(duì)于中糧來(lái)說(shuō)，我們更希望物有所值，用好的產(chǎn)品打動(dòng)每一位消費(fèi)者，這也是我們定位南苑的初衷。 |
