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中國的城市與區(qū)域規(guī)劃,為了增長的規(guī)劃(下)

時間:2015-04-06 16:00來源:中國規(guī)劃網 作者:吳縛龍
   【編者按】
 
    本篇接續(xù)此前文章?稍“繼續(xù)閱讀”中查看(上)。本文內容整理自講座,未經作者審訂,若要深入探究下去,可查閱作者新書《Planning for Growth:Urban and Regional Planning in China》。
        
    規(guī)劃在市場壓力下發(fā)生了變革。規(guī)劃是改造的符號,出現了所謂“概念規(guī)劃”和“空間規(guī)劃”。從土地總體利用到城市綜合發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃所做的,是把你劃定的邊界虛化,體現戰(zhàn)略意圖,而不要成為法定邊界。實際上,這跟英國的空間規(guī)劃興起,完全一脈相承。英國的空間規(guī)劃,就是因為英國土地規(guī)劃太嚴格,在新自由主義(new liberalism)思潮之下,引進了這種規(guī)劃理念——希望劃幾個軸線、劃幾個發(fā)展的方向就可以,其余留給市場做,不要對市場進行過多約束。這樣的空間規(guī)劃,可以拋開法定的規(guī)劃體系,提供不同路徑。
 
    當然,其實現的依據會成為問題。一種辦法是,嫁接在法定規(guī)劃上,讓戰(zhàn)略規(guī)劃導向總體規(guī)劃的前期,或者以城市體系規(guī)劃進入審批程序,深入到法定規(guī)劃中間去,等等。
 
    規(guī)劃往往邀請多家單位來做,所以從規(guī)劃的地界而言,也比以前更開放,超越了本地的規(guī)劃。規(guī)劃的功能也發(fā)生了很大變化。從資源配置,轉變?yōu)槌鞘袪I銷,要吸引投資,服務于產業(yè)落地。規(guī)劃的市場很專,服務也是專業(yè)化,沒有經過專業(yè)訓練的人,很難在規(guī)劃市場上生存。規(guī)劃服務要及時高效,要有一套模版。同時,規(guī)劃的體制也發(fā)生了變化,要發(fā)包要競標,發(fā)包當中也存在責任問題。這樣的規(guī)則,我覺得,導致規(guī)劃的高級化,也就是說,如果你請了這么好的規(guī)劃公司來做,出了問題,也不是你的責任。
 
    同時,規(guī)劃具有高度時效,它往往是一把手的任務,要立刻實施。規(guī)劃制作高度市場化,但規(guī)劃單位往往還要在接受規(guī)劃任務以后,迅速打聽這個規(guī)劃到底意圖如何,為什么要做這樣的規(guī)劃。
 
    規(guī)劃從一個純技術活動,演變?yōu)橐粋“規(guī)劃事件”。規(guī)劃的組織,也變得復雜,有時需要專業(yè)的規(guī)劃公司。因為規(guī)劃局并沒有能力組織多方專家和多方競標,規(guī)劃公司往往起到很大作用。規(guī)劃的過程中很復雜,其參與主體及流程包括:甲方的業(yè)主(政府)、規(guī)劃局、規(guī)劃的官方組織機構(編研中心)、非本地的組織機構(學會、協(xié)會、基金會、境外“規(guī)劃師聯(lián)合會”)、參與規(guī)劃的一級規(guī)劃單位、專業(yè)服務(外包專題、模型制作)以及規(guī)劃事件和活動的外包服務(公眾參與、調研、宣傳制作)。
 
    有時規(guī)劃局很有意思,他不把自己認為是政府,他說在他之外有一個政府,往往是甲方(業(yè)主)——也就是土地所有者;規(guī)劃組織中有官方學者,學會、協(xié)會、基金會、“規(guī)劃師聯(lián)合會”(境外),都參與到規(guī)劃中間去;規(guī)劃的制作單位也具有高度的市場導向和競標能力;規(guī)劃局希望吸引眼球,增強公眾參與,甚至找專門搞公眾參與的公司,但這個公眾參與,跟所謂利益相關者的公眾參與,實際上有一定差別。
 
    規(guī)劃也形成了一個產業(yè)鏈,比如同濟附近形成了一個打印、復印、制作模型等等的集群,因為規(guī)劃是專業(yè)化,相關的規(guī)模經營也要具備專業(yè)性。

    國家與區(qū)域規(guī)劃
 
    是不是規(guī)劃就純粹地方化和市場化了呢?實際上也不是,往國家層面,區(qū)域規(guī)劃依然存在,其中一個重要原因,是它尺度的上升。
 
    市場帶來的空間協(xié)調是存在的。撒切爾夫人上臺后,推進市場化,想把規(guī)劃砍掉,但規(guī)劃竟然死不了,原因是市場需要規(guī)劃。因為,房地產開發(fā)商都需要規(guī)劃的穩(wěn)定性,建設一個高檔樓宇,不希望哪天對面出現一個垃圾場。市場需要規(guī)劃提供穩(wěn)定的秩序。
 
    而在國家層面和區(qū)域層面上的規(guī)劃,實際是應對高度地方化導致的社會問題與環(huán)境問題的手段,比如城市的高度擴張、土地的占用,等等。在這個基礎上,依然存在全國城鎮(zhèn)體系協(xié)調規(guī)劃和各個區(qū)域層面的規(guī)劃,比如珠三角城鎮(zhèn)群協(xié)調發(fā)展規(guī)劃、長三角區(qū)域規(guī)劃,以及各層級的主體功能區(qū)規(guī)劃。但我們當時這個城市規(guī)劃體制下面,實際上是沒有對整體體系進行控制的,同時也有住建部和發(fā)改委部門之間的競爭,所以這個規(guī)劃也難以實施。
 
    這里也有一個新的貢獻,就是所謂主體功能區(qū)規(guī)劃,由發(fā)改委系統(tǒng)制定。本來的意思是,不要全國都搞大規(guī)模開發(fā),對生態(tài)脆弱地區(qū)應該有一些保護,因地制宜,以縣為單位,弄一些適宜性的評價指標,測量下哪些地方適宜開發(fā),哪些地方不適宜,這是典型的土地評價思路。在這個基礎上做分類,有的地方可以強化開發(fā),有的地方優(yōu)化開發(fā),有的地方禁止開發(fā),等等。這個想法很好。而且,規(guī)劃以縣域為單位,是完整的行政單位,跟地方發(fā)展取向一致。比如,如果這個地方處于禁止開發(fā)區(qū)域,那么政府的評價就不要強調開發(fā)量了,可以用保護實施的有效性進行評價,等等。但實際上,還是非常困難,雖然發(fā)改委具有立項和分配投資指標的權力。
 
    這種城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,缺乏真正的協(xié)調能力。區(qū)域性的城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,缺乏明確的行政主體,更多的是部門性規(guī)劃,對行政區(qū)域內部的資源分配,缺乏統(tǒng)籌配置的能力。而全國性的城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,是研究多于規(guī)劃,也有“三規(guī)分割”的局限性,與歐盟的空間規(guī)劃不同,與政策的聯(lián)系還沒有真正建立。發(fā)改委的主體功能區(qū)規(guī)劃,雖然和發(fā)展的行政主體相結合,但最小的主體單位一旦列為某種區(qū)的時候,對它發(fā)展的潛力限制還是很大的。各類發(fā)展重點和試點地區(qū),和特殊政策、投資分配相掛鉤,某種意義上說,是在特殊時期下,政府主導的市場經濟的體現。
 
    跨區(qū)域發(fā)展,仍然缺乏協(xié)調機制。缺乏跨區(qū)域的行政主體,真正以市場為基礎的區(qū)域機制并沒有確立。即使各個地方都有聯(lián)合的意愿,爭取加強區(qū)域競爭力,但區(qū)域層面自發(fā)的聯(lián)合機制并未真正形成。解決途徑不能單單依靠制定空間規(guī)劃,還是要建立區(qū)域治理機制——是行政淡化的結果,而不是行政強化的結果,是“市場”+“利益相關者”共同協(xié)商的結果,F在雖然也有市場等機制,但真正使地方聯(lián)合一體,為將來的區(qū)域競爭而努力,這種機制還沒有真正形成,還有很長的路要走。
 
    區(qū)域的發(fā)展,大家都認為是區(qū)域自己的事情,實際往往不是。大家知道,在改革開放以后,產生了所謂的地方化。中央政府主要通過兩個辦法維持了天下的秩序。一個就是稅收高度集中,分稅制使大量主要的稅收集中到中央政府,中央具備了財力。另一個是對地方政府的任命,政治的任免權,實際上一直沒有放松。地方行政長官是要由中央任命的,可以進行調動。
 
    規(guī)劃實際上也起了作用。中央來發(fā)帽子,你是國家新區(qū)、改革開放試驗區(qū)等等,國家層面的。中央這樣設置,地方就會去爭這個帽子,互相會競爭,聽從上面的精神和規(guī)制。反過來,還有一個辦法是,很多抬頭帽子是地方制作的,送到中央,這就要制作符合中央習慣的帽子,或者是最精神的帽子,這就出現了“生態(tài)城”這樣符合中央意志的名稱。

    新城與生態(tài)城
 
    改革開放后,真正能體現中國特色的實踐,就是新城和生態(tài)城的規(guī)劃。1950年代的新城其實就是工業(yè)衛(wèi)星城,但工業(yè)衛(wèi)星城沒有真正建立,因為居民不愿到新城去,環(huán)境設施服務都比較落后。1990年代,北京做工業(yè)用地規(guī)劃時,開始把工業(yè)衛(wèi)星城按新城新鎮(zhèn)逐步建設,在北京的東部,就建設了三個新城,其中一個是北京經濟技術開發(fā)區(qū)。
 
    仔細看新城的開發(fā)模式,就會對新城有一個新的認識。事實上,新城是一個巨型工程,或者通俗來講,是urban或rural政府企業(yè)化發(fā)展下的產物。北京經濟技術開發(fā)區(qū),實際上本來下面有行政編制,比如亦莊鎮(zhèn)、馬駒橋鎮(zhèn),在這些行政區(qū)劃的基礎上,劃出一塊地,變成北京經濟技術開發(fā)區(qū)。開發(fā)區(qū)當年啟動,只需要有一個小政府就可以——一個管委會,以ge能干的開發(fā)區(qū)管委會主任、一個總經濟師、一個總會計師等等幾人。開發(fā)區(qū)隸屬北京市政府,就像北京市政府下的一個partner,落地北京郊區(qū)亦莊新城。這個新城是工業(yè)發(fā)展為主導,農業(yè)發(fā)展為輔,也有重工業(yè)遷到新城,形成辦公的集群。
 
    上海新城規(guī)劃是“一城九鎮(zhèn)”,風貌發(fā)展比較好的是松江新城。松江新城實際是一個巨型工程的綜合體。有英倫風貌的泰晤士小鎮(zhèn),有大學城,有九號線,九號線本身也是一個大型工程。我們可以看到,九號線建設怎樣通過吸引投資、土地出讓和軌道交通捆綁的形式,得以實施。為實施一城九鎮(zhèn)的風貌,需要把英倫的故事說得完整和真實,就建了泰晤士小鎮(zhèn)。泰晤士小鎮(zhèn)的風貌不是中國新城的全部,大部分中國新城現在還和嘉定新城一樣。西方人也覺得蠻有意思的——在郊區(qū)出現“高層”,這是比較少見的。南京開發(fā)了河西新城,而昆山開發(fā)了花橋,后者在上海又不是上海,后者接近上海,可以收到上海手機信號,這里做了一些服務外包、金融后臺,也做了商務、研發(fā)等。


上海嘉定新城
 
    總體來說,中國新城的建設比較迅速,但跟西方的交替化不一樣,中心城市沒有衰落——除了汕頭之外。汕頭迅速向東部高度擴展,建設汕頭經濟開發(fā)區(qū)。汕頭原來的老城,在中國經濟高度發(fā)展的時候,出現衰敗,而且相當破敗。汕頭向東部建設新城,原來叫東部工業(yè)帶,后來發(fā)現叫工業(yè)帶不行,還是要建設新城,找了多家境外公司進行規(guī)劃策劃——其中包括保羅·安德魯,是建設北京國家大劇院的設計師,他和他的荷蘭合伙人,推出了一個“汕頭角”的理念,使得汕頭成為世界潮汕人之家,是一個很宏偉的計劃。
 
    廣州的新城建設,也很有意思。它要建金融城,是在珠江新城邊上的一塊。原來是城中村和熱電廠,還有一些農村,把它們積聚起來,要學英國倫敦的金絲雀碼頭金融區(qū)去建設,當地委托我們對金絲雀碼頭進行了考察,得到一些經驗,然后就進行整體設計打包。而廣州這個設計的規(guī)模,遠遠超過倫敦金絲雀碼頭金融區(qū)。倫敦金絲雀碼頭金融區(qū)規(guī)模不大,跟中國比是小巫見大巫。它有一個了不起的特點是很緊湊,幾個銀行下面是通路、地下空間,很方便。這跟上海的陸家嘴正好相反,陸家嘴是此樓望到彼樓,但過去非常困難。所以需要樓與樓之間足夠緊湊。
 
    還有交通站的問題,金絲雀碼頭有地鐵、輕軌,還有即將建設的鐵路,幾百米一站,非常方便。而廣州規(guī)劃時可能還考慮到地塊的完整性,交通存在一定承接的問題。
 
    建設模式上很不同。金絲雀碼頭是金絲雀碼頭公司持有物業(yè),他寄希望于物業(yè)升值,使得公司的資產可以到資本市場融資。這邊的模式則不同。所以想要在廣州建立金融中心,可以做得到,雖然和香港、上海有一些競爭。但如果真的想做金融中心的話,可能難于平衡多種目的,比如說,你想在廣州金融城建設當中,迅速出售土地,然后回收建設成本的話,就會造成土地最后建成時的高地價,從而難以吸引金融企業(yè)。
 
    而生態(tài)城也有自己的問題。所謂生態(tài)新城,并不是因為生態(tài)建設,比如天津中新生態(tài)城,有光伏驅動的路燈,這是技術含量,但同時你也可以看到,背后就是叫做英郡的居住開發(fā)區(qū),翻譯成grace land。在這里的低碳示范博物館里,實際上是世茂生態(tài)城房屋銷售中介,購房者可以在這里選取住房,看樣板房。
 
    生態(tài)城是土地開發(fā)和生態(tài)技術的結合。比如說曹妃甸新城,它是為了吸引央企,填海摧山造地等成本也相當昂貴,其意在學習瑞典的哈馬碧原生態(tài)城。瑞典想要推銷環(huán)境技術,而曹妃甸希望瑞典來投資,雙方都有自己的考慮。
 
    北京長辛店的低碳規(guī)劃也得到國際規(guī)劃師學會的獎項,實際就是一個居住區(qū)建設,當然考慮到一些微循環(huán)等所謂先進的理念。但實際上在北京舉行園博會時,找不到一個區(qū)域展現這個低碳趨勢,找到的是一個高檔的展廳。
 
    也有一些設想中的生態(tài)城沒有得到實現。比如說,由奧雅納設計的上海崇明東灘。其規(guī)劃思路正好相反,是一幫工程師來搞規(guī)劃,往往規(guī)劃首先是要做策劃,要做business model,商業(yè)運行模式弄好了以后,最后找規(guī)劃師來做規(guī)劃。他是建筑師先上,最后發(fā)現,建了這個地方,房地產開發(fā)可能還有問題。如果在松江,可能建設得成,而在崇明,靠近東灘濕地,交通不是那么便捷,開發(fā)容量又受到限制,要多貴才能回收成本。這樣有等等一系列問題。當然崇明對這個開發(fā)不是那么感興趣,因為如果想要開發(fā),會占用崇明的土地指標。他的土地是上市公司所有,實際上,上市公司當時就持有這塊地,想要做個頭腦風暴,請了英國的規(guī)劃師,來做些規(guī)劃,看看土地怎么用,引進了所謂當時國際的最新理念,做這個生態(tài)城的規(guī)劃。
 
    但奧雅納其實是一個規(guī)劃公司,并不是一個投資公司,雖然后來也想找HBC集中進行一些開發(fā),但最終因為土地的指標問題等等,沒有人把這個開發(fā)項目再進行下去。實際上當時開發(fā)并不是很宏偉。那天跟他們探討了一下,覺得其中很重要的一個問題是房地產本身有問題。如果房地產成功的話,增加10%、20%的生態(tài)成本,可能也就能夠建成。所以這個項目雖然規(guī)劃了很多未來的城市的理想,但最終并沒有實施。


 
    這是一家公司在某中國城市做的生態(tài)城的規(guī)劃。其中一個地方實際上已經被汽車城占據,不存在了。這個規(guī)劃竟然也引起了當地政府的高度重視和好評。匯報的人說,你看看要學學非規(guī)劃人員的營銷和精神,你光知道畫圖也還不行。據說發(fā)改委系統(tǒng)對這個規(guī)劃還比較賞識。建立生態(tài)示范區(qū),對地方政府的空間發(fā)展也起到了一定作用。

      
 
    這是無錫新城。其實我覺得無錫的生態(tài)城還是很有可能建成,因為畢竟跟產業(yè)有所結合。比如說,無錫的影視基地還是吸引了不少拍片人和制片人,跟產業(yè)結合還是比較理想的。它也是學瑞典的斯德哥爾摩哈馬碧的開發(fā)經驗。實際上,也是奧雅納去做,集中把新城中間的一塊地,挖出來做生態(tài)城,把生態(tài)指標加到控制性詳細規(guī)劃中。如果無錫新城能建成的話,生態(tài)城應該也能建成,所以不在于生態(tài)城本身。
 
    城市化確實越來越重要,規(guī)劃已經成為龍頭,實際上體現了一個“城市巨型工程”,新城建設也日益通過這種平臺達成。而新城本身就是一個投資平臺,通過平臺可以實現投資進展。新規(guī)劃因地段比較明確,現狀單一,往往成為規(guī)劃競賽的首選——我們現在有一塊地,大家來競賽一下,力爭成為規(guī)劃的龍頭。
 
    之前,規(guī)劃辦的一個朋友來接我,他說,我有一些問題向你討教。每當聽到這種要討教的話,我就知道,我從被討教的人那里學到的會更多。然后我們就進行討教。他說我們這個規(guī)劃要成為龍頭,什么意思呢,新的領導來了以后,或新的經濟形勢出現以后,規(guī)劃就成為舞獅這樣的“龍頭”,舞一下然后馬上放下來;但現在有好多種規(guī)劃,有不同的龍頭,拿出來舞一下。我覺得這個講法確實非常精辟。
 
    新城規(guī)劃也體現了市場轉型規(guī)劃的一個特點,要嚴格以合同方式實施,不再是政府指定的一個任務,要進行招標,合同簽訂,項目評審,都體現了規(guī)劃作為“市場產品”的特點,這個產品是政府采購的產品,所以新城的規(guī)劃很有意思,體現了政府和市場的完美結合。

    結語
 
    我現在就講一下我的結束詞。市場轉型下的城市規(guī)劃,到底是怎么樣的?我們講了三種解釋,一是規(guī)劃對市場的適應,第二個是規(guī)劃對市場引發(fā)問題的解決,第三就是規(guī)劃為增長提供技術和開發(fā)的話語。
 
    中國的規(guī)劃發(fā)生了很大的變化。改革開放前,規(guī)劃實際上是技術的規(guī)劃;現在的規(guī)劃實際是經濟發(fā)展的愿景。規(guī)劃日益為地方塑造形象、吸引投資、提高競爭力服務。規(guī)劃確實比較好地適應了市場經濟的需求,同時我們規(guī)劃師也希望我們的規(guī)劃更好地適應市場的需求,以保住我們的飯碗。如前中規(guī)院規(guī)劃師、現廈門規(guī)劃局局長趙燕菁所講的,規(guī)劃師只是幾種職業(yè)中的一種,你如果不好好應用你的職業(yè)的話,你的飯碗就會丟失。
 
    有的時候,我覺得英文的妙處就是,中文閱讀時,因為有距離感,東西不是特別懂,所以要把它翻譯成英文,仔細琢磨,我基本保證翻譯是忠于原文的。然后,對翻譯的英文閱讀幾遍,我就明白了。這個翻譯了以后,在英文里面是比較令人震驚的。
 
   “The role of planners is to lobby the goverment and sell professional knowledge to those cities the wish to adopt its advice;the purpose is to help the client defeat other city competitors.This is now the new professional ethics of planners.”(Zhao Yanjing,2013,director of Xiamen Planning Bureau)
 
    他說我們規(guī)劃師的角色應該是lobby,說服對方,把你的專業(yè)知識賣給顧客。賣給顧客之后,他吸收了你的知識就比較好,你的目的是打敗競爭對手,這個就是我們現在的規(guī)劃倫理planning ethics。對西方教授planning ethics的人來說,這個確實是mentally很大的沖擊。
 
    他在做廣州規(guī)劃時,確實符合了這樣一個理念,給廣州市政府出主意,怎樣重新占領華南中心城市的地位。
 
    同時,規(guī)劃師在規(guī)劃時,經常用很多西方的案例和理念,或者類比。比如說,南京椏溪新城建設了國際慢城,在周末的時候,人山人海,四下游走,停在這里,換上當地的電瓶車,體驗慢城的生活。椏溪新城為了“慢城”的真實性,請求慢城運動的發(fā)源地,就是意大利的Cittaslow這樣一個組織予以認證,Cittaslow的副主席2014年6月到了這個地方進行考察。他對“慢城”的精神完全滿意,高度贊揚,使得椏溪成為中國第一個認證慢城的項目。只是非常不幸的是,等他回到意大利兩個月后,被意大利的黑手黨殺害了。這是題外話。這說明規(guī)劃還是比較好地適應了市場需求。
 
    規(guī)劃確實也為市場帶來的問題提供了解決辦法。比如針對城市綠地建設的缺乏、環(huán)境的衰退,在廣州增城推出“綠道”項目等,所以也不能說規(guī)劃沒有用處,沒有為公共利益服務。
 
    我們講了很多市場轉型的規(guī)劃,有一個問題是,市場轉型下的規(guī)劃到底是不是為市場規(guī)劃?我覺得完全不是。它其實是為增長而規(guī)劃,是創(chuàng)造增長的話語,從而增加國家的控制能力。在中國市場化的進程中,國家從來沒有退出過。


 
    這個是南京雨花區(qū)區(qū)政府。我們在社會主義城市時期有一個紀念性,socialist monumentalism splender ,這是另一種monumentalism,另一種splender。
 
    規(guī)劃作為國家機器在市場運作上的延伸,從正規(guī)性和非正規(guī)性發(fā)展的逐力中,可見一斑。規(guī)劃往往強調正規(guī)化的過程,但對于非正規(guī)化的空間,規(guī)劃實際上很難起到協(xié)調社會關系的這一責任。
 
    從中國的規(guī)劃中,我們可以看到什么呢?首先,規(guī)劃是增長的工具。但問題是規(guī)劃何以成為增長的工具呢?在后政治時代,我覺得規(guī)劃要講技術,為市場服務。所以,它從資源配置,走向了市場的整體營銷,城市規(guī)劃在為城市出謀劃策、勾繪藍圖的同時,也完成了自身角色向市場化的嬗變。規(guī)劃制作也日益市場化和產品化,規(guī)劃的理念是一個“去政治化”的過程,引入了“可持續(xù)發(fā)展”、“經濟增長高效”等許多中性的愿景。
 
    規(guī)劃的愿景是很重要的,比如“繁榮”(opulence)的例子。南京舉辦世界城市論壇,提出“社會和諧、經濟繁榮、文化多元、生態(tài)友好”這樣的口號,英文首字母拼在一起是“HOME”其中“繁榮”取詞于HOME中的opulence,與會者比較震驚,因為它不代表繁榮富強,而是“炫富”。它可能恰恰代表了規(guī)劃的一種愿望。
 
    有意思的是,正是因為在計劃經濟時代,規(guī)劃是一個不講政治的藍圖式的規(guī)劃,所以在改革開放之后,這樣不講政治的東西反而非常好,使得規(guī)劃能夠比較好的適應市場發(fā)展要求,使得規(guī)劃有機會可以和甲方一起坐下來吃吃飯,談談城市發(fā)展的前景。
 
    這實際上就是后政治時代,規(guī)劃的變異。
 
    最后我講講中國規(guī)劃的未來。規(guī)劃我覺得有“變與不變”。不變在于,中國的規(guī)劃一直是進取型的規(guī)劃,規(guī)劃不是增長的敵人,規(guī)劃一直是通過增長、通過現代化來富民強國,使得國家振興。所以規(guī)劃也不是市場的敵人。這在市場化初期是生存之道,但從長遠來看,如果要真正地生存下去,規(guī)劃一定要解決在快速城市化、現代化增長中的深層問題,如果只是用后政治化的工具理念來解決這些問題,我覺得規(guī)劃的未來就可能岌岌可危。


江灣體育場
 
    我的演講基本結束了,最后還是回到中國城市規(guī)劃“變與不變”的問題。1927年上海大都市計劃中提出,要建設“新城市中心,新市民中心”。為了這本書,我特地跑到江灣體育場拍照片,拍的時候,有個保安出來阻止,說不能拍,把我嚇了一跳。原來我們進入了創(chuàng)智天地的領地——但其實我和他們的老板(也是新天地的老板)一起在倫敦建筑學會吃過飯。體育場和商業(yè)區(qū)(創(chuàng)智天地)其實是一個完美的結合,就像倫敦的金絲雀碼頭,你看上去像是倫敦的街景,其實是私人的領地。規(guī)劃從某種意義上說,終于實現了它的理想,也就是城市新中心的理想。在20年代一直沒有得以實施的計劃,在今天,通過與市場管理結合,得以實現。但還有所謂市民中心的一部分理想沒有實現,雖然外面的建筑已經實現了。
 
    謝謝大家!
 
    [作者系倫敦大學學院(UCL)巴特雷特規(guī)劃系講座教授。本文整理自作者在同濟大學的講座分享,未經作者本人審訂] 

    國際新聞聯(lián)盟中國城市頻道 中國規(guī)劃網

  (責任編輯:白雪松)

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