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——房企利潤下滑，個人發(fā)展空間受限導(dǎo)致房企高管跳槽或轉(zhuǎn)型 日前，本土房企宏遠(yuǎn)地產(chǎn)策劃部總經(jīng)理朱廷勇通過微信對外宣告：“離開耕耘了7年的宏遠(yuǎn)地產(chǎn)，跳槽至德洲地產(chǎn)。” 東莞地產(chǎn)圈又一位房企職業(yè)經(jīng)理人發(fā)生變動。今年以來，東莞房地產(chǎn)市場開始躁動了，地產(chǎn)圈人事變動頻繁，高管或跳槽或轉(zhuǎn)行，上演“走馬換將”的戲碼。 業(yè)內(nèi)專家坦言，經(jīng)濟在下行，房地產(chǎn)的日子也不好過。擺在房企面前有兩種情況，其一，房企勉強能過日子，擴張速度非常慢，職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展空間有限；其二，房企的資金鏈斷裂，企業(yè)被并購或賣掉，職業(yè)經(jīng)理人面臨轉(zhuǎn)型問題。 A 多家房企職業(yè)經(jīng)理人“走馬換將” 對于朱廷勇離開宏遠(yuǎn)地產(chǎn)，坊間頗多傳言。對此，朱廷勇回應(yīng)道：“我覺得自己在宏遠(yuǎn)的發(fā)展在公司遇到了瓶頸，想嘗試找一家能讓我更好展現(xiàn)自己青春和激情的舞臺。” 正當(dāng)此時，德洲地產(chǎn)向他拋來了橄欖枝。朱廷勇說：“德洲地產(chǎn)有百萬平方米德洲城，可以讓我有展示激情與能力的想象空間。” 為此，朱廷勇離開了耕耘了7年的宏遠(yuǎn)地產(chǎn)。據(jù)悉，宏遠(yuǎn)地產(chǎn)在今年的地產(chǎn)動向較少，主要是宏遠(yuǎn)御庭山、宏遠(yuǎn)康城假日等項目的銷售。 向來，本土房企高管變動較少，今年以來，高管的頻繁變動打破了這種局面。今年年中，中信地產(chǎn)營銷管理部經(jīng)理裘小厲離職；今年較早前，豐泰建設(shè)集團副總經(jīng)理雷玉萍也離職，改行自己做生意。 對于雷玉萍的出走，業(yè)內(nèi)議論紛紛。據(jù)相關(guān)媒體的報道，當(dāng)年，雷玉萍跳槽到豐泰地產(chǎn)充滿傳奇的色彩。原來，雷玉萍在房地產(chǎn)行業(yè)耕耘近十年，曾服務(wù)于中介機構(gòu)東莞世聯(lián)地產(chǎn)，操盤萬科翡麗山、光大錦繡山河、中信凱旋國際、世紀(jì)城國際公館多個樓盤，成績斐然。在豐泰地產(chǎn)履職期間，雷玉萍操盤豐泰·黃旗觀邸、豐泰·觀山碧水、豐泰旗山綠洲等多個樓盤。 雷玉萍此次職業(yè)轉(zhuǎn)換，不僅是從一家房產(chǎn)中介機構(gòu)到房企的跳轉(zhuǎn)，還是行業(yè)的逆轉(zhuǎn)，對于雷玉萍個人和豐泰建設(shè)來說，影響是消極的抑或是積極的？ 針對此，記者電話聯(lián)系雷玉萍，截至發(fā)稿，雷玉萍電話未接通。隨后，記者聯(lián)系到豐泰建設(shè)營銷總監(jiān)李文，他說：“雷玉萍的離開主要對公司的管理方面有影響。當(dāng)初，公司副總經(jīng)理的職位是專門為雷玉萍設(shè)置的，皆因她在房地產(chǎn)方面有獨特見解和豐富的經(jīng)驗。” 另外，李文提及，目前豐泰地產(chǎn)的項目營銷和運作是正常的，銷售已經(jīng)超過了公司的預(yù)期。截至9月底，豐泰建設(shè)的銷售金額超13億元，豐泰在虎門的項目已經(jīng)清盤了，現(xiàn)在主推豐泰·黃旗觀邸、豐泰·觀山碧水項目。 B 白銀時代房企需要一輪“換血” 自2014年以來，房地產(chǎn)投資增速減緩，房地產(chǎn)的銷售面積和銷售金額同比下降。面對房地產(chǎn)市場下滑的局面，房企大佬們也意識到房地產(chǎn)已經(jīng)告別了黃金時代，并迎來細(xì)分市場下的白銀時代了。 目前，東莞各個鎮(zhèn)街的房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)分化的現(xiàn)象，臨深片區(qū)供不應(yīng)求，如鳳崗、塘廈；一些落后的鎮(zhèn)區(qū)明顯不如發(fā)達鎮(zhèn)區(qū)，本地購房需求十分有限，如橫瀝、洪梅。 東莞中原研究部對市場監(jiān)測數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，三季度東莞住宅供需刷同期新高，其中住宅成交264.04萬平方米創(chuàng)歷史同期高位，僅次于二季度的成交量277.17萬平方米，“深圳客”成交比例已上升至七八成。 東莞中原地產(chǎn)市場研究總監(jiān)車德銳表示：“在漂亮的成績單背后，更多的是虛假繁榮，行業(yè)存在明顯的分化嚴(yán)重和供需失衡的現(xiàn)象。尤其是在一些大品牌房企消化市場后，東莞購房需求已提前被透支，本地購房需求有限，現(xiàn)在主要依靠‘深圳客’支撐。” 在白銀時代，房地產(chǎn)的發(fā)展趨向于深層次的變化，從重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型。房地產(chǎn)行業(yè)中購買需求不足、房企間競爭激烈、后期成交乏力等問題逐漸暴露，嗅覺靈敏的職業(yè)經(jīng)理人能提前洞察到這些。 瑞峰置業(yè)市場研究部經(jīng)理李玲玲說：“房企高管換帥得從兩面看：一方面，職業(yè)經(jīng)理人長期在一個崗位上，思想免不了固化，‘換血’或能帶來新的亮點，刺激企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展；另一方面，新的企業(yè)高管提出的新的管理觀念，不被團隊所認(rèn)可，容易造成企業(yè)階段性的斷鏈，影響其穩(wěn)定性。” C 職業(yè)經(jīng)理人跳槽謀轉(zhuǎn)型 從大量的數(shù)據(jù)分析來看，離職的崗位主要分布在營銷負(fù)責(zé)人、區(qū)域負(fù)責(zé)人，涉及總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)等多個職位。究其原因，首先，房地產(chǎn)目前處于下行的狀態(tài)，房企的資金流非常緊張，容易出現(xiàn)資金鏈斷裂或并購，或出現(xiàn)開發(fā)銷售緩慢的狀況；其次，房企處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，企業(yè)架構(gòu)或戰(zhàn)略經(jīng)營也在調(diào)整，對職業(yè)經(jīng)理人的影響也是顯而易見的。 因此，東莞的房地產(chǎn)人事圈子里，職業(yè)經(jīng)理人在謀求多種出路。譬如，萬達東莞公司總經(jīng)理高鵬飛離職，出任中泰國際總裁；雷玉萍離開了豐泰建設(shè)，轉(zhuǎn)行做起了生意…… 一位不愿具名的本土房企高管侃道：“要是老板沒換，整個項目，乃至企業(yè)都不會有很大的影響。現(xiàn)在，房企的內(nèi)部運作都是兵團作戰(zhàn)的，體系搭建非常成熟，不會出現(xiàn)缺少哪個人，項目就無法運行的狀況。從高管個人的角度來說，在經(jīng)濟下行的情況下，高管可發(fā)揮空間有限，個人發(fā)展容易遇上天花板，轉(zhuǎn)型或是高管的出路。” 瑞峰置業(yè)市場研究經(jīng)理李玲玲說：“相對而言，國家在鼓勵‘大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新’，中小微企業(yè)或更具競爭力。因此，職業(yè)經(jīng)理人考慮更多的是轉(zhuǎn)型問題。”
本版撰文：南方日報記者 葉永茵（除署名外） |
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